Manual de control de gestión diseño e implementación de sistemas de control de gestión

Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución...

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Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (Barcelona, España). Comisión de Contabilidad de Gestión (-)
Formato: Libro
Idioma:Castellano
Materias:
Ver en Biblioteca de la Universidad Pontificia de Salamanca:https://koha.upsa.es/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=341549
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Descripción
Sumario:Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable... El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.
Notas:"Incluye casos practicos"--Cubierta
Descripción Física:287 páginas : gráficos
Bibliografía:Bibliografía: p. 285-287
ISBN:9788496998094