Stratégies globales Le cas de la Massachusetts State University
Le cas de la MSU présente un modèle organisationnel particulier, un modèle « participatif » qui investit les professeurs d'une forte autorité sur les politiques administratives et universitaires. L’étude de cette organisation, dont la culture est en pleine transformation, et spécialement de la...
| Otros Autores: | |
|---|---|
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
Québec, [Quebećbec] :
Presses de l'Université du Québec
2011.
|
| Colección: | Hors collection
|
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009755929806719 |
| Sumario: | Le cas de la MSU présente un modèle organisationnel particulier, un modèle « participatif » qui investit les professeurs d'une forte autorité sur les politiques administratives et universitaires. L’étude de cette organisation, dont la culture est en pleine transformation, et spécialement de la problématique entourant l’expansion internationale de son programme de MBA, nous conduit à réfléchir sur les stratégies possibles pour réaliser des projets internationaux. Difficultés budgétaires, problèmes de gouvernance, guerres internes : ce livre révèle les aléas de la bureaucratie mais aussi les risques payants que peuvent prendre les administrateurs. |
|---|---|
| Descripción Física: | 1 online resource (54 pages) |
| ISBN: | 9782760529243 |
