| Sumario: | "Este libro constituye un documento relevante para las empresas familiares y sus grupos de inteřs pues analiza espec̕ficamente los protocolos de familia como mecanismo de gobierno corporativo y familiar. Inicialmente se plantea una discusi̤n detallada respecto de las posiciones te̤ricas y de las investigaciones en la materia, y luego, mediante un minucioso aǹlisis de diferentes protocolos de familia, se delinean las principales consideraciones que emergen y que son tenidas en cuenta en el proceso de estructuraci̤n de esos documentos. Se recogen, entre otros aspectos, las principales motivaciones que llevan a una familia a realizar un protocolo, la comprensi̤n de su significado y alcance, los principales apartes que lo componen, y el rol del asesor externo en el acompąamiento a la familia. Adem̀s, se presentan y explican las herramientas que le permiten a las familias gestionar la sucesi̤n tanto patrimonial como gerencial, aspecto crucial en la supervivencia de ese tipo de empresas. Posteriormente se aborda la gesti̤n del capital humano en las empresas familiares y su importancia para proveer lineamientos claros respecto de los niveles de involucramiento de la familia en la organizaci̤n. Se analiza igualmente el componente emocional de la familia, el cual se hace expl̕cito en el protocolo y enmarca el actuar de sus miembros actuales y futuros, as̕ como los principales mecanismos de gobierno familiar y corporativo, entre ellos, el consejo de familia, la asamblea de familia y la junta directiva, sus prop̤sitos, composici̤n, funcionamiento e interrelaci̤n con las diǹmicas familiares en el contexto de la empresa. Por ︢ltimo, se hace expl̕cito el car̀cter vinculante de los protocolos y su debida instrumentalizaci̤n al concebirse como un contrato ?acuerdo de accionistas? que, mediante el tipo societario S.A.S., tiene fuerza legal para dirimir potenciales desacuerdos o incumplimiento de lo especificado dentro del protocolo."-- Back cover.
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