Leveraging knowledge for competitive advantage
Explotar el coneixement és fonamental per aconseguir un avantatge competitiu. No obstant això, ha estat un repte persistent per a les empreses. Segons la visió de l'empresa basada en el coneixement, l'apropiació i la reproducció efectiva de el coneixement són pertinents per a l'explot...
| Corporate Authors: | , , |
|---|---|
| Other Authors: | , , |
| Format: | Thesis |
| Language: | Inglés |
| Published: |
[Barcelona] :
Universitat Ramon Llull
2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Accés lliure |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009667438706719 |
| Summary: | Explotar el coneixement és fonamental per aconseguir un avantatge competitiu. No obstant això, ha estat un repte persistent per a les empreses. Segons la visió de l'empresa basada en el coneixement, l'apropiació i la reproducció efectiva de el coneixement són pertinents per a l'explotació de el coneixement dins de l'empresa. Per tant, les empreses utilitzen diferents estratègies per millorar la apropiabilitat i replicabilitat dels seus coneixements. Aquesta tesi se centra en les barreres específiques a l'explotació de el coneixement que tenen implicacions per a l'apropiació i la reproducció de el coneixement dins de l'empresa i proposa estratègies per abordar-les. La tesi examina com les empreses responen a les amenaces de apropiabilitat que suposen els mercats fragmentats de tecnologia i la mobilitat prevista dels treballadors de el coneixement, i com les empreses aconsegueixen replicar amb precisió les pràctiques mentre s'expandeixen. Les hipòtesis derivades en aquesta tesi es comproven empíricament utilitzant conjunts de dades originals. Aquesta tesi contribueix, en general, a la investigació sobre l'explotació de el coneixement i, específicament, a la investigació sobre les amenaces a l'apropiació de el coneixement i els determinants de la seva replicació efectiva. |
|---|---|
| Item Description: | Data de defensa: 16 de juliol de 2021 Departament responsable de la tesi: Departament de Direcció General i Estratègia |
| Physical Description: | 1 recurs en línia (185 pàgines) |
| Bibliography: | Bibliografia |
