Shifting Interorganizational Boundaries: An Empirical Examination of the Implications of Strategic Alliance Exit
La finalització de les aliances estratègiques ha atret l’atenció dels investigadors durant dècades. Des dels inicis de la recerca en matèria d’aliances, els estudis han reconegut el caràcter flexible i temporal dels acords entre empreses. La finalització d’una aliança representa una fase important d...
Autor Corporativo: | Universitat Ramon Llull. ESADE ADE - Direcció General i Estratègia (-) |
---|---|
Otros Autores: | Kruger, Heidi Ann, autor (autor), Hohberger, Jan, supervisor acadèmic (supervisor acadèmic), Sierra Olivera, Vicenta, supervisor acadèmic |
Formato: | Tesis |
Idioma: | Inglés |
Publicado: |
[Barcelona] :
Universitat Ramon Llull
2019
|
Materias: | |
Acceso en línea: | Accés lliure |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009655607306719 |
Ejemplares similares
Ejemplares similares
-
Shifting Interorganizational Boundaries: An Empirical Examination of the Implications of Strategic Alliance Exit
Publicado: (2019) -
The Effects of Strategic Alliance Termination: An Empirical Study [Recurs electrònic]
por: Roell, Stefan
Publicado: (2016) -
Strategic Alliances, Networks and InterFirm Collaborations
por: Ughi, Luca
Publicado: (2017) -
Managing interorganizational networks : leadership, paradox and power : cases from the U.S. immigration sector
por: Saz Carranza, Àngel
Publicado: (2007) -
Managing interorganizational networks : leadership, paradox and power : cases from the U.S. immigration sector
por: Saz Carranza, Àngel
Publicado: (2007)