Innovation Plug & Play - 99ư effiziente Tools f|r Kreativit̃t, neue Produkte und Services
Die effizientesten Werkzeuge einsetzen, um außergew̲hnliche Ideen zu generieren Aus den besten Ideen neue Produkte und Services entstehen lassen Innovationsprozesse und -kultur im Unternehmen voranbringen und verankern Unternehmen m|ssen innovativ sein, um am Markt bestehen zu k̲nnen. Aber woher kom...
| Autores Corporativos: | , |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
mitp Verlag
2021.
|
| Edición: | 1st edition |
| Colección: | Mitp Business.
|
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009635718106719 |
Tabla de Contenidos:
- Cover
- DRM
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- SO GEHT INNOVATION PLUG & PLAY
- PREPARE
- Status quo: Innovation möglich machen
- Mindset
- Kreativkiller
- Neugier kultivieren
- Faces of Innovation
- Arbeitskultur und Formate
- Innovationsprozesse
- Change
- INITIATE
- Spielregeln
- Set-up
- Thema, Methode, Tool
- Handlungsfelder und Impulse identifizieren
- Strategie
- Auslöser
- Neuigkeitsgrad Hypes, Cross Innovation und kreatives Abgucken
- Veränderungsumfang
- Gegenstandsbereich
- Trends
- Treiber
- Vision
- ACTIONS
- Brainstorming
- aber richtig!
- Variante: Ideen-Pingpong
- Point-of-View
- Werte-Polarogramm Corporate Personality
- Jobs-to-be-done
- Moonshot-Thinking
- Braindump
- SWOT: Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken
- Mindmap
- Service-Potenzial
- Trendstorming
- STEEPLEDO
- Re-Gnose
- 11-Star-Experience
- Probesterben
- Job-Shadowing
- 5 Why
- Cognitive Map
- Persona
- Interview What-How-Why
- User Journey Map
- Phasen
- Touchpoints
- Szenariotechnik
- Worst Case, Best Case, Trend-Szenario
- EVALUATE
- Clustering
- Einflussmatrix
- K.-o.-Methode
- Dotmocracy
- Drei Eimer
- Spin-Offs
- Potenzialpyramide
- Reality-Check
- Originalitätstableau
- IDEATE
- Mindset
- Warm-ups
- Kreativtechniken
- Kombinieren und Verbinden
- Zerlegen und Zusammensetzen
- Umkehren
- Eliminieren
- Ersetzen
- Alternative Nutzung
- Tabu & Provokation
- Adaptieren
- Modifizieren
- Übertreiben & Untertreiben
- Perspektivwechsel
- Metapher, Analogie, Konzeptextraktion
- Neuer Gegner
- Wirkung der Zeit
- Anti-Physik
- Attribute Dependency
- Dinge anders
- Kreativmethoden
- Brainwriting
- Morphologische Matrix
- Parameter-Kreuz
- Synektik
- Cross Innovation
- Collective Notebook, Collective Board
- BrainStation, BrainRunning, WorldCafé
- Bodystorming
- Brainswarming
- Evaluate
- Imperatormethode
- YES, NO, WOW!
- Sechs Denkhüte
- Ideensteckbrief
- GENERATE
- Erweitern und Verdichten
- Ausarbeiten
- Next Stop Marktreife
- Erweitern und Verdichten
- Divergenz-Map
- Filterfragen: Bewertungskriterien
- Fast-Cheap-Good
- Ressourcen und Kompetenzen
- Begeisterung
- Originalität
- 2x2-Matrix
- Empathy-Map
- Pretotyping
- Retropolation und Re-Gnose
- Must-have, should-have, nice-to-have
- IDEA SWOT
- Ambidextrie
- Experten: Delphi-Methode
- Value-Proposition-Design
- TRIZ
- Four-Actions-Framework
- AUSARBEITEN
- Grobkonzept
- Innovationssteckbrief
- Risikomanagement
- Prototyp, Mockup, MVP
- Service-Potenziale 2
- Geschäftsmodelle
- NEXT STOP MARKTREIFE
- Business Model Generation
- Prozesslandkarte
- Innovationsmarketing
- Stakeholder-Management
- Innovation-Roadmap
- Businessplan
- PMI
- EVALUATE
- Elevator-Pitch
- Paarvergleich
- Relevanz-Diagramm
- Fundraising
- Scoring-Modell
- Evaluations-Steckbrief
- ITERATE
- Iterieren
- Inception
- Prozesse
- Unternehmenskultur
- Trost
- DEEP DIVE
- TIEFER EINTAUCHEN
- Konsultieren
