| Summary: | Das Buch wendet sich an IT-Führungskräfte und Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um in der Softwareentwicklung erfolgreicher zu sein. Es zeigt, wie Software in kleinen, sog. Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann. Mit Scrum kann flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagiert und das vertiefte Verständnis der benötigten Produkteigenschaften in die weitere Planung integriert werden. Führungskräfte lernen in diesem Buch, wie sie Risiken im Projekt im Griff behalten und das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
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