Externalización de la ejecución de proyectos del centro de I+D de Farmacelona

La indústria farmacèutica tradicional pateix múltiples pressions externes com les dels governs per baixar preus, l'alta competició pels genèrics. Pateix també pressions internes per la complexitat i el cost en descobrir i desenvolupar nous medicaments que afegeixin un valor diferencial en eficà...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Escola Universitària d'Enginyeria Tècnica de Telecomunicació La Salle, institució que concedeix un diploma acadèmic (institució que concedeix un diploma acadèmic)
Otros Autores: Paris, Stéphane, autor (autor), Miralles Acosta, Agustí, supervisor acadèmic (supervisor acadèmic)
Formato: Tesis
Idioma:Castellano
Materias:
Acceso en línea:Visualitzar TFM
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006887899706719
Descripción
Sumario:La indústria farmacèutica tradicional pateix múltiples pressions externes com les dels governs per baixar preus, l'alta competició pels genèrics. Pateix també pressions internes per la complexitat i el cost en descobrir i desenvolupar nous medicaments que afegeixin un valor diferencial en eficàcia i / o seguretat. Després de l'anàlisi del seu entorn i la seva situació econòmica, la farmacèutica catalana Farmacelona, ​​a través del projecte FÉNIX, ha decidit remodelar la seva organització, externalitzant l'execució de l'activitats preclíniques i clíniques de la seva divisió de Investigació i Desenvolupament, per tal d'agilitzar els seus processos en un entorn econòmic sanejat. Aquesta remodelació es realitza en diferents fases: identificació de les activitats d'R + D, contractació de proveïdors de serveis, muntatge d'un equip científic que mantindrà la línia científica a intern, acomiadament col·lectiu dels treballadors de l'R + D i tancament de les instal·lacions. Es té en compte la triple restricció: Abast, Temps i Cost. Es desenvolupen també plans de gestió de riscos, recursos humans, comunicació, compres, qualitat, transició / transferència i integració. S'integra una metodologia Agile en els punts d'abast que poden beneficiar-se d'aquesta metodologia. El projecte Fènix començarà al gener 2018, durarà menys d'un any i costarà un màxim de 3,0 M €.
Notas:Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF
TFM MUDP 677
Descripción Física:1 recurs en línia (223 pàgines)
Bibliografía:Bibliografia