Plan de proyecto para definir e implantar un nuevo modelo de gestión de mantenimiento en una empresa industrial
En aquest projecte treballarem sobre la gestió d'un canvi cultural i organitzacional en una empresa industrial, utilitzant com herramie ntas o palanques la definició i implantació de nous processos dins del departament de Manteniment d'una Empresa Industrial. Aquests processos estaran divi...
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006887809706719 |
| Sumario: | En aquest projecte treballarem sobre la gestió d'un canvi cultural i organitzacional en una empresa industrial, utilitzant com herramie ntas o palanques la definició i implantació de nous processos dins del departament de Manteniment d'una Empresa Industrial. Aquests processos estaran dividits en dues subcategories clares, una enfocada a la millora dels processos tradicionals de gestió d'avaries i la segona enfocada a l'aplicació dels conceptes de gestió de la qualitat total dins el departament. Tractarem d'explicar els passos necessaris a desenvolupar des de les fases d'ideació i definició dels processos fins a les fases d'implantació d'aquests aplicant els coneixements adquirits per resoldre una necessitat dins del meu sector professional. El treball pivotarà principalment sobre el concepte de Gestió del Canvi en la Organització amb especial interès en la gestió de stakeholders i en la gestió de la comunicació. El projecte se centrarà en resoldre una necessitat detectada en el departament de Manteniment i que ens ha de permetre incrementar els nostres nivells de servei al nostre client intern |
|---|---|
| Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 676 |
| Descripción Física: | 1 recurs en línia ( 131 pàgines) |
| Bibliografía: | Bibliografia |
