Como involucrar a las administraciones públicas en proyectos de valor social
Actualment, en un món on la direcció de projectes i el marc en què aquests es desenvolupen canvia tan ràpidament. S'ha fet cada vegada més visible que no n'hi ha prou només amb el control de les tasques que conformen el projecte, sinó que la gestió dels implicats en el projecte serà molt i...
Autor Corporativo: | |
---|---|
Otros Autores: | , |
Formato: | Tesis |
Idioma: | Castellano |
Materias: | |
Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006887079706719 |
Sumario: | Actualment, en un món on la direcció de projectes i el marc en què aquests es desenvolupen canvia tan ràpidament. S'ha fet cada vegada més visible que no n'hi ha prou només amb el control de les tasques que conformen el projecte, sinó que la gestió dels implicats en el projecte serà molt important per a que l'objectiu del projecte sigui complert. Per aquesta raó, en l'actualitat no es concep un projecte sense un pla de gestió de stakeholders. Aquest tema relativament nou, la gestió de stakeholders, no és una ciència exacta pel que no hi haurà una metodologia a seguir per aconseguir uns resultats òptims en les relacions amb la gent implicada en el projecte. Pel que no serà estrany que els stakeholders puguin perdre interès, o canviar el seu posicionament durant l'execució del projecte. En aquest estudi es vol establir un pla d'acció per a un tipus en concret de stakeholders, les organitzacions públiques, per aconseguir el seu interès i suport durant l'execució del projecte, i no perdre aquest un cop finalitzat. Per arribar a l'objectiu esmentat, en primer lloc s'ha fet un estudi de diferents models que parlen sobre la gestió de stakeholders començant pel de E.Freeman per molts considerat l'inventor del terme stakeholder acabant pel Stakeholder Circle, l'últim model de stakeholders que ha aparegut. Un cop estudiats i posicionant el stakeholder d'estudi en cada un dels models, s'han extret els punts clau pels quals una gestió de stakeholders públics pot ser eficaç. aquests són la urgència, l'impacte social, la transparència i les sinergies. Extretes les conclusions, s'ha elaborat un pla d'acció per a la identificació, estudi i classificació de stakeholders sempre amb el principal estudi de les entitats públiques. Aquest pla no garantirà l'èxit, però si a establir el millor marc per a la correcta gestió de les organitza cions públiques. |
---|---|
Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 687 |
Descripción Física: | 1 recurs en línia (249 pàgines) |
Bibliografía: | Bibliografia |