Gestión de una implantación SAP con AGILE y PMBok
Dins el marc d'una gran empresa, l'objectiu principal d'aquest treball és, realitzar una implantació SAP tipus "roll-out", fent ús de metodologies àgils en totes les fases del projecte, però sense oblidar els plans subsidiaris plantejats pel PMBOK. La justificació d'aqu...
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006879579706719 |
| Sumario: | Dins el marc d'una gran empresa, l'objectiu principal d'aquest treball és, realitzar una implantació SAP tipus "roll-out", fent ús de metodologies àgils en totes les fases del projecte, però sense oblidar els plans subsidiaris plantejats pel PMBOK. La justificació d'aquest projecte és que, després de molts anys treballant en projectes d'implantació SAP he pogut detectar en tots ells diferents punts de millora associats a la gestió i direcció dels projectes, entre ells: falta de metodologia, absència de plans subsidiaris o incertesa dels usuaris. Per això, he seleccionat un cas real passat, en què vaig viure el projecte des d'un punt de vista tècnic i per al qual vaig a assumir de forma acadèmica el paper de Project Manager per utilitzar metodologies àgils i incidir en els plans de Stakeholders, comunicació i transferència. D'aquesta manera plantejo la hipòtesi que, per a la gestió d'aquest projecte de implantació SAP, és tan viable o fins i tot millor, l'ús de metodologies àgils i plans subsidiaris en lloc de les tradicionals i habitualment utilitzades metodologies en cascada. |
|---|---|
| Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 635 |
| Descripción Física: | 1 recurs en línia (120 pàgines) |
| Bibliografía: | Bibliografia |
