Planificación de actividades para optimizar el plazo de ejecución de proyectos en la industria mediana
En els últims anys, en el marc de la gestió de projectes en el sector industrial, s'han anat implementant noves tècniques enfocades a facilitar el treball en realitzar un projecte. Aquest fet es deu, en gran mesura, al context existent actualment en el qual els clients són cada vegada més exige...
Autor Corporativo: | |
---|---|
Otros Autores: | , |
Formato: | Tesis |
Idioma: | Castellano |
Materias: | |
Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006734609706719 |
Sumario: | En els últims anys, en el marc de la gestió de projectes en el sector industrial, s'han anat implementant noves tècniques enfocades a facilitar el treball en realitzar un projecte. Aquest fet es deu, en gran mesura, al context existent actualment en el qual els clients són cada vegada més exigents, la competència és més forta i en conseqüència la pressió per reduir terminis i cost són més grans. Això fa que disposar d'una planificació òptima sigui molt important en la indústria mitjana, no només per assegurar el lliurament del producte el més aviat possible, sinó també per evitar sobrecostos i estalviar recursos. En el present treball es realitza una anàlisi i comparació de diferents metodologies de planificació de projectes per tal d'identificar la més adequada i d'aquesta manera optimitzar el termini d'execució dels projectes realitzats en una empresa de la indústria mitjana. Un cop seleccionat el mètode aquest s'aplica al projecte Ausbau; aquest consisteix en la fabricació, instal·lació i posada en servei de dues màquines industrials, una laminadora i una talladora, i la seva integració amb una impressora ja disponible a casa del client. |
---|---|
Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 575 |
Descripción Física: | 1 recurs en línia ( 316 pàgines ) |
Bibliografía: | Bibliografia |