Desarrollo de equipos de alto rendimiento en la gestión de proyectos de ingeniería

Avui dia es formen equips per portar a terme tot tipus de projectes en què s'uneixen persones diferents, amb diferents perfils i habilitats, per tant caràcters únics als quals cal saber tractar en conjunt per aconseguir que, com a equip, treballin de forma organitzada i cooperativa amb l'o...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Author: Escola Universitària d'Enginyeria Tècnica de Telecomunicació La Salle, institució que concedeix un diploma acadèmic (institució que concedeix un diploma acadèmic)
Other Authors: Tugas Prats, Oriol, autor (autor), Espinosa Lojo, Víctor Manuel, supervisor acadèmic (supervisor acadèmic)
Format: Thesis
Language:Castellano
Subjects:
Online Access:Visualitzar TFM
See on Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006734449706719
Description
Summary:Avui dia es formen equips per portar a terme tot tipus de projectes en què s'uneixen persones diferents, amb diferents perfils i habilitats, per tant caràcters únics als quals cal saber tractar en conjunt per aconseguir que, com a equip, treballin de forma organitzada i cooperativa amb l'objectiu d'aconseguir l'èxit del mateix projecte i fomentat el treball en equip.El present treball s'ha realitzat amb la finalitat d'estudiar les diferents dinàmiques d'evolució dels equips de treball i que a través de la observació ens permeti saber quin és el millor lideratge que s'ha d'exercir sobre l'equip per aconseguir un equip d'alt rendiment. Assolir un nivell d'alt rendiment en un equip no és tasca fàcil. Hi ha molts factors que influeixen en el desenvolupament com a equip i per tant, en la seva evolució amb el temps. Aquests factors s'han de centrar en el desenvolupament i millores de les necessitats de les persones que formen l'equip perquè se sentin motivades i capaços d'acceptar i realitzar amb èxit nous projectes. Els equips d'alt rendiment no són una cosa que es puguin crear d'avui per demà. Són el resultat de la inversió de l'empresa en els seus actius més importants: les persones; i com amb l'ajuda i influència del líder de l'equip són capaços d'aconseguir l'èxit en projectes de forma eficient i eficaç. El cas pràctic presentat està basat en un cas real centrat en la realització d'un projecte d'enginyeria, però podria enfocar-se en qualsevol entitat que tingui com a objectiu la creació de productes o processos de millora en la qual sigui necessària la realització mitjançant equips de treball. Com a equip s'aprecia la importància que exerceix l'entorn organitzacional i el lideratge i el seu efecte en les persones de l'equip. És per aquest motiu que es considera de gran importància la correcta gestió dels recursos humans dins l'entorn de l'empresa i els projectes.
Item Description:Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF
TFM MUDP 598
Physical Description:1 recurs en línia ( 125 pàgines )
Bibliography:Bibliografia