Desarrollo de equipos de alto rendimiento en la gestión de proyectos de ingeniería
Avui dia es formen equips per portar a terme tot tipus de projectes en què s'uneixen persones diferents, amb diferents perfils i habilitats, per tant caràcters únics als quals cal saber tractar en conjunt per aconseguir que, com a equip, treballin de forma organitzada i cooperativa amb l'o...
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006734449706719 |
| Sumario: | Avui dia es formen equips per portar a terme tot tipus de projectes en què s'uneixen persones diferents, amb diferents perfils i habilitats, per tant caràcters únics als quals cal saber tractar en conjunt per aconseguir que, com a equip, treballin de forma organitzada i cooperativa amb l'objectiu d'aconseguir l'èxit del mateix projecte i fomentat el treball en equip.El present treball s'ha realitzat amb la finalitat d'estudiar les diferents dinàmiques d'evolució dels equips de treball i que a través de la observació ens permeti saber quin és el millor lideratge que s'ha d'exercir sobre l'equip per aconseguir un equip d'alt rendiment. Assolir un nivell d'alt rendiment en un equip no és tasca fàcil. Hi ha molts factors que influeixen en el desenvolupament com a equip i per tant, en la seva evolució amb el temps. Aquests factors s'han de centrar en el desenvolupament i millores de les necessitats de les persones que formen l'equip perquè se sentin motivades i capaços d'acceptar i realitzar amb èxit nous projectes. Els equips d'alt rendiment no són una cosa que es puguin crear d'avui per demà. Són el resultat de la inversió de l'empresa en els seus actius més importants: les persones; i com amb l'ajuda i influència del líder de l'equip són capaços d'aconseguir l'èxit en projectes de forma eficient i eficaç. El cas pràctic presentat està basat en un cas real centrat en la realització d'un projecte d'enginyeria, però podria enfocar-se en qualsevol entitat que tingui com a objectiu la creació de productes o processos de millora en la qual sigui necessària la realització mitjançant equips de treball. Com a equip s'aprecia la importància que exerceix l'entorn organitzacional i el lideratge i el seu efecte en les persones de l'equip. És per aquest motiu que es considera de gran importància la correcta gestió dels recursos humans dins l'entorn de l'empresa i els projectes. |
|---|---|
| Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 598 |
| Descripción Física: | 1 recurs en línia ( 125 pàgines ) |
| Bibliografía: | Bibliografia |
