Revisión de las adquisiciones método coproveedores

La gestió de les adquisicions ha deixat de ser una activitat més per esdevenir un element estratègic de les organitzacions, constituint un factor clau en la capacitat competitiva de les mateixes. Les organitzacions saben que en la realització d'un projecte, una gran part dels seus ingressos es...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Escola Universitària d'Enginyeria Tècnica de Telecomunicació La Salle, institució que concedeix un diploma acadèmic (institució que concedeix un diploma acadèmic)
Otros Autores: Fernández Vitos, Ángel Carlos, autor (autor), Amorós Dubós, Christian, supervisor acadèmic (supervisor acadèmic)
Formato: Tesis
Idioma:Castellano
Materias:
Acceso en línea:Visualitzar TFM
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006733609706719
Descripción
Sumario:La gestió de les adquisicions ha deixat de ser una activitat més per esdevenir un element estratègic de les organitzacions, constituint un factor clau en la capacitat competitiva de les mateixes. Les organitzacions saben que en la realització d'un projecte, una gran part dels seus ingressos es gasta en les compres, podent arribar fins al 40 o el 60% del valor total de les vendes, i que un euro estalviat en les adquisicions va directament als beneficis. És per aquest motiu que el procés de compres s'ha convertit pràcticament una enginyeria de les adquisicions. en termes generals, "comprar bé" significa que les organitzacions obtenen la major qualitat pel pagat i / o el millor preu possible pels diners gastats. Aquests costos seran majors en tant pel que fa més tasques relatives al projecte es subcontractin a organitzacions externes en lloc de realitzar-les amb recursos propis. En definitiva, l'activitat econòmica de les organitzacions se sustenta per la seva competitivitat basada en el desenvolupament de productes que cobreixen les necessitats del mercat, amb un preu competitiu i amb l'ús de les últimes tecnologies. Per això cal aliar-se amb proveïdors més implicats que siguin capaços d'aportar valor al producte final de l'organització que els compra. En definitiva, les organitzacions han de ser capaces de seleccionar proveïdors que vulguin arribar a ser coproveïdors.
Notas:Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF
TFM MUDP 569
Descripción Física:1 recurs en línia (67 pàgines )
Bibliografía:Bibliografia