“…Entwicklung in ausgewählten Nicht-OECD-Volkswirtschaften -Dynamische Volkswirtschaften Asiens und China -Russische Föderation, mittel- und osteuropäische Länder -Südamerika IV. Umfang und Rolle der automatischen fiskalischen Stabilisatoren -Wie groß ist der Umfang automatischer fiskalischer Stabilisatoren -Welche Auswirkungen haben automatische fiskalische Stabilisatoren auf die Wirtschaft? …”

“…Globalisation, with the increasing role of MNEs and mobile capital and labour, is adding more complexity. …”

“…Trade policy is also highlighted, as are the United States' multilateral contributions, and its role in promoting gender equality…”

Tabla de Contenidos: “…Introduction -- Chapter 2. Role and Objectives of Environmental Permitting -- Chapter 3. …”

Tabla de Contenidos: “…Tendances et cas -- 3.2. Nouveaux rôles et tensions nouvelles pour les chefs d'établissement -- 3.3. …”

“…Les mesures d’action publique reconnaissant cet état de faits peuvent jouer un rôle clé dans un cadre cohérent d’apprentissage tout au long de la vie, et les pratiques actuelles pourraient être améliorées afin d’attirer l’attention sur les connaissances et compétences que les individus acquièrent en dehors de l’enseignement formel. …”

“…Dans le cadre de ces fonctions, quel est le rôle joué par ces unités dans le processus d’exécution ? …”

“…Elle décrit les caractéristiques propres aux ressources naturelles et les difficultés de gestion qui en résultent, le rôle que peut jouer une gestion durable des ressources naturelles à l’appui d’une croissance pro-pauvres, et les enjeux politiques et en matière de gouvernance associés à ces ressources naturelles. …”

“…Cette publication va au-delà du constat général selon lequel la bonne gouvernance et la prévention de la corruption jouent un rôle important dans la passation des marchés publics relevés d’exemples provenant des pays membres et non membres…”

“…Quelles sont les implications du rôle grandissant joué par les pays en développement en tant que producteurs et consommateurs d'énergie ? …”

“…Quelles mesures les gestionnaires d’institutions peuvent-ils prendre pour gérer les risques inhérents à des changements rapides ? De quelle manière le rôle des gestionnaires d’équipements évolue-t-il et de quels instruments ces derniers auront-ils désormais besoin pour être plus efficaces dans leur travail ? …”

“…Paradoxalement, la réduction spectaculaire du nombre des Grecs de Turquie à partir de la deuxième moitié des années 1960, a permis au Patriarcat de se défaire de son rôle local pour se consacrer davantage au monde grec orthodoxe dans son ensemble. …”

“…Through actual project examples, you’ll discover how to craft more effective processes for making innovation happen...encourage collaboration...manage innovation portfolios...protect intellectual property...and systematically improve the chances of marketplace adoption. Whatever your role in innovation, this book will help you do it better, faster, and more profitably…”

“…Ibrahim Dincer will inform effective and efficient design choices, while emphasizing the pivotal role of new methodologies and models for performance assessment of existing systems. …”

Tabla de Contenidos: “…Ingredient and Service Brands -- The Power of Brand Portfolios -- Stretching the Brand -- Expanding the Brand Portfolio -- The Characteristics of Strong Brand Portfolios -- Portfolio Problems -- Making Portfolio Decisions -- Brand Portfolio Models -- House of Brands -- Branded House -- Keys to Success -- Key to Success #1: Build and Extend Core Brands -- Key to Success #2: Add Brands to the Portfolio to Address Major Opportunities -- Key to Success #3: Proactively Prune Weak and Redundant Brands -- Key to Success #4: Keep Things Simple -- Key to Success #5: Involve Senior Management -- Summary -- Notes -- Chapter 4 Competitive Brand Strategies: Creating Pioneer, Fast-Follower, and Late-Mover Advantage -- Pioneering Advantage -- A Pioneer Is a Low-Risk Choice -- Consumers Remember Pioneers -- A Pioneer Sets Category Standards -- Fast Following: A Different Path to Success -- The Fast-Follower Advantage -- Catching the Wave: Growth-Stage Entrants -- Late Movers: Different but Not Disruptive -- Overlooked Value -- Just Different Enough -- Late Movers: The Power of Innovation -- The Innovation Challenge -- Strategic Innovation -- Summary -- Notes -- Chapter 5 Leading the Brand: Brand Strategy Orchestration and Implementation -- Leadership, Implementation, and Branding -- Pitfalls in Brand Strategy Implementation -- A Framework for Brand Strategy Orchestration and Implementation -- Company Strategy -- Brand Platform -- Culture -- Brand Governance System -- Tools -- Momentum -- Two Critical Roles -- Summary -- Notes -- Chapter 6 The Three Keys to Building Global Brands with Soul -- Finding the Common Threads: Winning with Global Insights -- Find the Common Thread -- Segment across Habits and Needs -- Enlist Local Managers -- Test and Adjust -- Going Glocal: Getting the Right Balance of Global and Local -- Decentralize to Find the Right Balance…”

“…No matter how great you may be at your actual role, you likely feel a bit lost, hesitant, or 'behind' when it comes to courting clients, an unfamiliar territory where you're never quite sure of the line between under- and over-selling. …”

“…Vivek Utgikar illuminates the day-to-day roles of chemical engineers in their companies and in the global economy. …”

Tabla de Contenidos: “…Chapter 1: Getting Started -- Chapter 2: Envisioning a Customer Value Driven Enterprise -- Chapter 3: Achieving Better Business Outcomes -- Chapter 4: Building Your Agile Galaxy -- Chapter 5: Activating an Agile Culture -- Chapter 6: Embracing Customers -- Chapter 7: Embracing Employees -- Chapter 8: Evolving Roles in Your Agile Enterprise -- Chapter 9: Building a Learning Enterprise -- Chapter 10: Applying a Discovery Mindset -- Chapter 11: Visualizing the Enterprise Idea Pipeline -- Chapter 12: Prioritizing with Cost of Delay -- Chapter 13: Capturing Ideas with Lean Canvas -- Chapter 14: Incorporating Customer Feedback -- Chapter 15: Establishing Your Requirements Tree -- Chapter 16: Decomposing Ideas with Story Mapping -- Chapter 17: Connecting the Idea Pipeline to Backlogs -- Chapter 18: Collaborating on User Stories -- Chapter 19: Promoting Agile Budgeting -- Chapter 20: Applying Agile Success Measures -- Chapter 21: Evolving HR for Agile -- Chapter 22: Sharing an Agile Enterprise Story -- …”

“…When companies choose to roll out Salesforce, users expect it to be the place to find any and all Information related to a customer—the coveted Client 360° view. …”

“…Stepping up could be about taking on your first leadership or management role. It could be about changing your career, or leaving employment to start up on your own. …”