“…In this video, you’ll learn how to: Justify, document, and communicate your architecture decisions to the right stakeholders Create an architecture refactoring plan by determining the root cause of issues and identifying architecture changes Make effective technical presentations and learn how to present them Enhance your problem-solving skills with various tips and techniques Write proposals, evaluations, business cases, and other persuasive documents Leverage checklists effectively by finding a balance between usefulness and overhead Manage your personal productivity, such as interacting business stakeholders and other architects Learn the process for several certification programs, as well as architectural certification pros and cons Once you have completed this video, follow up with Software Architecture Fundamentals People Skills to learn essential skills such as leadership, negotiation, managing meeting, building your tech radar, and working with people. …”

“…Leonhard von Harrach, Privy Councellor of Emperor Rudolf II, negotiated with leaders of the oppositional protestant nobility, who wanted to push through freedom of religious confession in the landesherrlichen cities and market towns in Lower Austria. …”

“…Drawing on historical records as well as his conversations with Chinese leaders over the past forty years, Kissinger examines how China has approached diplomacy, strategy, and negotiation throughout its history, and reflects on the consequences for the global balance of power in the 21st century. …”

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“…Las empresas deben ofrecer valor a sus clientes, y los países tienen que ofrecer valor como emplazamientos de negocios. Muchos errores de estrategia proceden de una idea equivocada sobre lo que es la competencia y de cómo funciona. …”
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“…Las grandes empresas no cejan en su empeño de crecer, pero se centran en lo que podríamos denominar como “grandes apuestas”, donde lo importante es crear nuevos negocios que puedan ser vendidos a corto plazo por precios desorbitados, con independencia de que sean rentables o no. …”
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“…¿Por qué no llevamos negocios como Jack Welch, jugamos al golf como Tiger Woods o tocamos el violín como Itzhak Perlman? …”
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“…La jerga empresarial se nutre de expresiones de este tipo para describir las relaciones que se dan en el mundo de los negocios: las analogías con el reino animal, visto desde la óptica de la agresividad, están muy extendidas en la literatura empresarial.Sin embargo, y contrariamente a lo que se piensa, la agresividad no es el comportamiento más acertado para la supervivencia de los seres vivos. …”
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“…La tarea de conseguir que la sociedad confíe en las grandes corporaciones exigirá nada menos que un verdadero renacimiento moral en el ámbito de los negocios.Innovación: Sin una innovación permanente, el éxito es efímero. …”
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“…Las dudas respecto al efecto traslativo de este tipo de compraventa denuncian la poca certeza jurídica que presentan estos negocios. Con el advenimiento de los nuevos nombres de dominio de primer nivel, no solo aumentarán los ya conocidos conflictos con las marcas sino que el mercado de dominios crecerá y con ello las prácticas del domaining y el parking de dominios. …”

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“…Roger Dawson, author of Secrets of Power Negotiating “Puts you light years ahead of your competition. …”