Tabla de Contenidos: “…Diseñar una estrategia basada en las fortalezas del Sistema Nacional de Fiscalización de México (SNF) -- Introducción -- Destacar las ventajas comparativas del Sistema Nacional de Fiscalización para lograr resultados de política pública -- El SNF podría definir aún más sus actividades y prioridades estratégicas a corto, mediano y largo plazo centrándose en las principales fortalezas de sus miembros en materia de auditoría gubernamental. -- El SNF podría dedicar una unidad, como el nuevo Grupo de Trabajo sobre Transparencia, asignándole la responsabilidad primordial de coordinarse con el Sistema Nacional de Transparencia y de contribuir a la eficacia de la agenda de transparencia y de la... -- Perfeccionar la estrategia de la ASF para responder eficazmente a un mandato ampliado -- La ASF podría comunicar una visión, objetivos y procedimientos claros con respecto a la auditoría forense que realiza y a sus nuevas funciones de investigación que destaquen su ventaja comparativa en auditoría y ayuden a garantizar la coherencia con l... -- La ASF podría asegurar su capacidad para equilibrar y responder eficazmente a sus nuevas responsabilidades al efectuar una revisión exhaustiva de los principales elementos de su agilidad estratégica y operativa, incluida una evaluación de su capacidad... -- La ASF podría adaptar su programación de auditoria basada en riesgos para priorizar aún más cómo asigna recursos y reducir el volumen de las auditorías realizadas. -- Propuestas de acción -- Capítulo 2. …”

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