Tabla de Contenidos: “…SISTEMAS DE CONTROL INTEGRADOS EN BIENES DE EQUIPO Y MAQUINARIA (...) -- PÁGINA LEGAL -- ÍNDICE -- CAPÍTULO 1 LÓGICA COMBINACIONAL -- 1. …”

Tabla de Contenidos: “…PERSIGUIENDO SUS IDEALES -- BIVIANA RODRÍGUEZ. EL VALOR DE TOMAR EL RIESGO -- SAMUEL AZOUT. EN NOMBRE DEL EQUIPO -- ERNESTO FAJARDO. …”

Tabla de Contenidos: “…El equipaje del rey José -- Memorias de un cortesano de1815 -- La segunda casaca -- El Grande Occidente -- 7 de julio -- Los cien mil hijos de San Luis -- El terror de 1834 -- Un voluntario realista -- Los apostólicos -- Un faccioso más y algunos frailes menos…”

“…Este libro es un nuevo resultado del trabajo en equipo del grupo de investigación que, desde la Facultad de Letras de la Universidad del País Vasco en Vitoria, tiene el propósito de avanzar en el conocimiento histórico de las transformaciones económicas, sociales, políticas, ideológicas y culturales, que tuvieron lugar en las tierras alavesas, guipuzcoanas y vizcaínas entre los siglos XIV y XVI. …”

Tabla de Contenidos: “…Serdà Ferrer y Bernat-Carles. -- 3.7.7.Estudio sobre la percepción de satisfacción en el deporte en el ámbito competitivo en una muestra de universitarios. …”

Tabla de Contenidos: “…En los libros 5 y 6 no colabora "el equipo"…”

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Tabla de Contenidos: “…Intro -- Sobre este libro -- Créditos -- Ediciones Granica -- Agradecimientos -- Prólogo -- Años interesantes -- Por Sebastián Campanario -- Introducción -- 1 -- El movimiento -- Antes de comenzar... -- Todo comienza con el foco -- De dragones, mapas y modelos mentales -- La isla de edición -- Arar siempre el mismo surco -- Abrir nuevos caminos -- El enfoque flexible -- La libertad de elegir -- 2 -- La responsabilidad -- El tamaño de la cancha -- Autogestión de los recursos -- Inventar es encontrar -- Podemos quejarnos... o podemos liderar -- Autogestión de la comunicación -- Autogestión de mi propio desarrollo -- Gestión del desarrollo de mis reportes -- Gestión de la percepción y las emociones del equipo -- 3 -- El tiempo -- La mirada en el corto plazo -- La visión estratégica del futuro -- El mapeo en seis pasos -- Estudio de caso -- Cómo formular los objetivos -- La película, desde el principio al "The End" -- Estudio de caso -- 4 -- El contexto -- El pensamiento sistémico -- Zoom-out sobre el sistema -- Puntos críticos para el cambio -- Anticipar para prevenir -- Las alianzas estratégicas -- EnREDar el objetivo -- La mirada sistémica sobre el tiempo -- El patrón del bombero -- Zoom-out sobre el tiempo -- 5 -- La comunicación -- Lo soft es hard -- La inercia en la comunicación -- Liderar-verbo -- Puentes y diagonales -- La cocina y el comedor -- Cuándo y dónde comunicar -- El "cómo" de la comunicación -- La empatía -- El efecto delay -- La cuenta de ahorro emocional -- Las reuniones en frío -- 6 -- El liderazgo -- Los solucionadores seriales -- Hacia un cambio de paradigma en el liderazgo -- Empoderar antes de soltar -- El circuito de la organización y la delegación -- El objetivo/tarea -- Las pautas -- La cultura de la responsabilidad -- De "ellos" a "nosotros" -- El líder jardinero -- 7 -- El cambio -- Los sesgos de la percepción…”

“…«Este libro surge a raíz de trabajar con distintas organizaciones, equipos y personas, y tomar conciencia de que el feedback es un tema recurrente. …”

“…"""El Pais"" Equipo de Investigación"…”

“…Veinticinco años después, en España se entrena, se compite, se organiza y se invierte en deporte según los parámetros que se fijaron entonces. Las 22 medallas que el equipo español ganó allí permanecen como un hito inigualado, pero las 17 obtenidas en Río 2016 son herencia directa de la semilla allí plantada. …”

“…Esta urgente y noble tarea requiere de agentes, de interlocutores capacitados para el encuentro, el diálogo, la reflexión intelectual y el testimonio creíble. …”

“…Es una serie filmada en tiempo real que captura, en directo, un asombroso viaje protagonizado por un grupo de personas, deseosas de compartir en común un desafío más allá de lo establecido; un reto de aventura y supervivencia en el que nunca se sabe cuál va a ser el final. La serie ofrece emoción, riesgo, incertidumbre y un suspense similar al de los argumentos de las series de ficción, sin ningún momento de tregua, adentrándose en cada episodio en un nuevo tramo de la ascensión de la montaña, durante los que los escaladores (y el equipo de producción de Discovery Channel) van a sufrir todo tipo de situaciones y peligros. …”

“…Una crónica íntima de Guardiola en el Bayern de Múnich: los éxitos, los problemas y las claves del nuevo equipo de Pep…”