Tabla de Contenidos: “…EL CERTIFICADO MÉDICO -- EL CERTIFICADO MÉDICO -- REDACCIÓN DEL CERTIFICADO MÉDICO -- ENTREGA DE CERTIFICADO MÉDICO EN RELACIÓN A APTITUD LABORAL Y ENFERMEDAD -- CERTIFICADO DE APTITUD O INEPTITUD EN INGRESO AL TRABAJO -- CERTIFICADO DE ENFERMEDAD EN EMPLEADOS U OBREROS -- CERTIFICADO DE EMBARAZO -- CERTIFICADO DE PELIGRO DE MUERTE PARA CONTRAER MATRIMONIO -- CERTIFICADO DE INMUNIZACIÓN -- CERTIFICADO DE INCAPACIDAD CON FINES JUBILATORIOS POR INVALIDEZ -- MÉDICO PARTICULAR Y LICENCIA DE FAVOR -- MÉDICO DE EMPRESAS PARTICULARES U OFICIALES Y LICENCIAS -- NEGATIVA A CERTIFICAR -- CERTIFICADO POR ESTUDIANTES EN INSTITUTOS DE MEDICINA DEL TRABAJO -- CERTIFICADO MÉDICO FALSO -- CERTIFICADO MÉDICO NULO -- DELITO DE CERTIFICADO FALSO -- CERTIFICADO DE SALUD…”

Texto completo en Odilo

Tabla de Contenidos: “…5.8 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA -- 5.9 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA -- 5.9.1 FASE 1. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA -- 5.9.2 FASES 2. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA -- 5.9.3 FASE 3. …”

Tabla de Contenidos: “…Cristina Gil Membrado -- La empresa familiar y el análisisdel Art. 1056.2o del CC. …”

Tabla de Contenidos: “….) -- 1.1.1 Naturaleza de los mensajes -- 1.2 EL SONIDO -- 1.2.1 Movimiento vibratorio -- 1.2.2 Ciclos por segundo (Hercio) -- 1.2.3 La transmisión del sonido -- 1.2.4 La señal eléctrica -- 1.2.4.1 Conversión de sonido en electricidad -- 1.2.4.2 Señales analógicas -- 1.2.5 Atenuación y ruido -- 1.2.6 Concepto de ancho de banda -- 1.2.7 La música y la radio -- 1.2.7.1 Música estereofónica 1.2.7.1 Música estereofónica -- 1.3 COMBINACIÓN DE CANALES: MULTIPLEXACIÓN -- 1.3.1 Multiplexación por división en frecuencia -- 1.3.2 Separación entre canales -- 1.4 SEÑALES DIGITALES -- 1.4.1 Conversión analógico-digital -- 1.4.1.1 Muestreo -- 1.4.1.2 Cuantificación -- 1.4.1.3 Codificación -- 1.4.2 Bits -- 1.4.3 Códigos usuales para datos -- 1.4.3.1 El Código ASCII -- 1.4.4 Bytes -- 1.5 VELOCIDAD DE TRANSFERENCIA -- 1.6 COMPRESIÓN DE LAS SEÑALES -- 1.6.1 El estándar MPEG -- 1.6.1.1 El Dolby Digital -- 1.7 EL MENSAJE DATOS -- 1.7.1 Protocolo de comunicaciones -- 1.7.2 Protocolo TCP/IP (Internet) -- 1.7.2.1 Protocolos SLIP y PPP -- 1.8 EL MENSAJE TEXTO -- 1.8.1 El télex -- 1.8.2 El fax -- 1.8.2.1 Estándares para el fax -- 1.9 LA IMAGEN -- 1.9.1 La imagen en movimiento -- 1.9.1.1 Tratamiento de la señal digital (...) -- 1.9.2 Definición. …”

Tabla de Contenidos: “…Entendiendo los spin-offs -- 7.2. ¿Por qué una empresa iniciaría una escisión (spin-off)? -- 7.3. …”

Tabla de Contenidos: “…. -- 3.10.7.Como crear empresas de psicología del deporte, marketing y diseño. …”

“…S’ha utilitzat aquest marc teòric per poder descriure, entre altres aspectes, la cultura institucional de l’empresa i del individu, l’organització, les normatives, els patrons històrics i culturals, els factors socials i geogràfics, l’experiència dels usuaris, l’estructura dels diferents departaments, i les relacions amb el poder,Aquests aspectes descriuen el procés que va portar al president de Telefónica Antonio Barrera de Irimo, a crear una nova metodologia institucional, amb la creació de la “División de Informática”, extern a l’organigrama central de Telefónica i que tenia la seva pròpia lògica institucional, considerant que aquesta nova solució de comunicacions de dades pogués funcionar sense estar influenciada per les lògiques institucionals de Telefónica amb la seva inèrcia institucional, això va provocar una heterogeneïtat de lògiques i quan era president Luís Solana, es va acabar desencadenant una situació, que es va solucionar ajustant-se als paràmetres definits al isomorfisme institucional descrit per DiMaggio i Powell, produint una homogeneïtat, amb el resultat de la integració dels diferents departaments de la “División de Informática” als respectius departaments de les Direccions Centrals de Telefónica, i amb el resultat de la desaparició dels equips Tesys, i la seva substitució per equips d’altres fabricants.Per la realització d’aquesta tesi s’ha buscat informació a la pròpia Telefónica, en manuals tècnics interns, a anuaris i publicacions del període que va durar el procés, al COIT (Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación), a Fundesco, a la Fundación Telefónica, a revistes especialitzades, articles de congressos nacionals i internacionals, etc., i també s’han efectuat personalment i de forma presencial, entrevistes a Barcelona, Madrid i València, a persones que varen fer possible aquest sistema de comunicacions, persones que han donat una visió i unes dades que haguessin sigut impossible d’obtenir obtindré als documents que s’han trobat del procés…”
Accés lliure

“…S’ha utilitzat aquest marc teòric per poder descriure, entre altres aspectes, la cultura institucional de l’empresa i del individu, l’organització, les normatives, els patrons històrics i culturals, els factors socials i geogràfics, l’experiència dels usuaris, l’estructura dels diferents departaments, i les relacions amb el poder,Aquests aspectes descriuen el procés que va portar al president de Telefónica Antonio Barrera de Irimo, a crear una nova metodologia institucional, amb la creació de la “División de Informática”, extern a l’organigrama central de Telefónica i que tenia la seva pròpia lògica institucional, considerant que aquesta nova solució de comunicacions de dades pogués funcionar sense estar influenciada per les lògiques institucionals de Telefónica amb la seva inèrcia institucional, això va provocar una heterogeneïtat de lògiques i quan era president Luís Solana, es va acabar desencadenant una situació, que es va solucionar ajustant-se als paràmetres definits al isomorfisme institucional descrit per DiMaggio i Powell, produint una homogeneïtat, amb el resultat de la integració dels diferents departaments de la “División de Informática” als respectius departaments de les Direccions Centrals de Telefónica, i amb el resultat de la desaparició dels equips Tesys, i la seva substitució per equips d’altres fabricants.Per la realització d’aquesta tesi s’ha buscat informació a la pròpia Telefónica, en manuals tècnics interns, a anuaris i publicacions del període que va durar el procés, al COIT (Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación), a Fundesco, a la Fundación Telefónica, a revistes especialitzades, articles de congressos nacionals i internacionals, etc., i també s’han efectuat personalment i de forma presencial, entrevistes a Barcelona, Madrid i València, a persones que varen fer possible aquest sistema de comunicacions, persones que han donat una visió i unes dades que haguessin sigut impossible d’obtenir obtindré als documents que s’han trobat del procés…”

Accés lliure

“…La presente obra, que inaugura la Colección Propiedad Intelectualy Derecho Digital, tiene por finalidad analizar lacompensación equitativa por copia privada, figura de indudabletrascendencia práctica, y viene a cubrir un vacíoinvestigador que afronta el estudio desde una doble perspectiva,jurídica y económica.El autor acomete la empresa de sentar las bases objetivasde la institución, a través del análisis de la doctrina científicamás autorizada, que complementa con un minuciosoestudio de la jurisprudencia nacional y europea. …”