“…La territorialisation croissante des processus de production de l’action publique s’accompagne en effet de recours croissants à des formes de coopération et d’action fondées sur le partenariat, les dispositifs contractuels ou les dynamiques de projets. …”

“…In a nutshell, complementarity models generalize: a. optimization problems via their Karush-Kuhn-Tucker conditions b. non-cooperative games in which each player may be solving a separate but related optimization problem with potentially overall system constraints (e.g., market-clearing conditions) c. economic and engineering problems that aren’t specifically derived from optimization problems (e.g., spatial price equilibria) d. problems in which both primal and dual variables (prices) appear in the original formulation (e.g., The National Energy Modeling System (NEMS) or its precursor, PIES). …”

“…Référendum sur le Brexit au Royaume-Uni en juin 2016, votation sur l' « immigration de masse » en février 2014 en Suisse, vives discussions sur les frontaliers à Genève ou au Tessin, crispations générales en Occident sur la thématique des migrations, remises en cause multiples du libre-échange : tous ces évènements récents ont remis la question des frontières sur le devant de la scène, après plusieurs décennies d'ouverture grandissante des frontières. Cet ouvrage aborde la thématique des frontières sous un angle individuel, en s'intéressant aux modes de vie des habitants d'une agglomération transfrontalière, en l'occurrence celle de Bâle. …”

“…C’est en cela qu’elle propose aux responsables de l’action gouvernementale le cadre d’analyse dont ils ont besoin pour prendre en compte dans leurs décisions les engagements en faveur du développement auxquels leurs pays ont souscrit au niveau international. …”

Tabla de Contenidos: “…E-commerce business models -- Model 1 - Business-to-consumer -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Model 2 - Business-to-consumer service provider -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Model 3 - Business-to-Business (B2B) / Sell-side -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Model 4 - B2B Sell-side private trading exchange/direct selling -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Model 5 - Sell-side Private Trading Exchange/Indirect selling -- Sub-model 5A - Shared commerce -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Sub-model 5B - Commerce syndication -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Sub-model 5C - Commerce collaboration -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Sub-model 5D - Commerce brokerage -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Sub-model 5E - Commerce delegation -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Sub-model 5F - Partners cooperation -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Business Model 6 - Business-to-Business (B2B)/Buy-side -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements -- Business Model 7 - B2B Buy-side Private Trading Exchange -- Model characteristics -- Business responsibilities -- Key requirements…”