Tabla de Contenidos: “…Analysis of service-to-service resource sharing -- Network analysis tools for identifying complex configurations -- Metrics and triggers for autoscaling opportunities -- Real consequences of anti-patterns -- Operational chaos caused by configuration drift -- Compliance risks and regulatory challenges -- Lost opportunities for resource optimization -- Service degradation and end user impact -- Systemic complexity and increased maintenance efforts -- Resource wastage and increased operational costs -- Security vulnerabilities and data breach possibilities -- Hindrance to innovation and development -- Team productivity and collaboration challenges -- Business reputation and customer trust impacts -- Summary -- Chapter 3: Causes and Consequences -- Unpacking the root causes of Kubernetes anti-patterns -- Defining root causes within Kubernetes -- Historical perspectives on Kubernetes development -- Common misconceptions and knowledge gaps -- Architectural and design pitfalls -- Organizational dynamics and their effects -- The human element - skills, training, and communication -- Tooling and technology choices -- Tracing Kubernetes anti-pattern influence -- Subtle shifts in development culture -- Workflow disruptions and inefficiencies -- Altered deployment and operational metrics -- Increased monitoring noise and alert fatigue -- Degradation of service reliability -- Complications in automation and orchestration -- Obstacles in performance tuning -- The value of understanding anti-pattern causes -- Enabling predictive and preventive strategies -- Cultivating informed decision-making processes -- Guiding strategic planning and long-term vision -- Promoting sustainable and scalable Kubernetes practices -- Improving organizational resilience to future challenges -- Summary -- Part 2: Implementing Best Practices…”

“…Al estudiarlas, se identifica la existencia de líneas doctrinarias, se verifica el respeto de la lógica del antecedente y, fundamentalmente, se procura alcanzar una visión orgánica, propia y realista del derecho electoral y político argentino…”

Tabla de Contenidos: “…FÍSICA GENERAL -- PÁGINA LEGAL -- ÍNDICE -- INTRODUCCIÓN -- UNIDAD I - INTRODUCCIÓN A LA FÍSICA -- 1.1 DEFINICIÓN DE LA FÍSICA -- 1.2 VISIÓN PANORÁMICA DE LA FÍSICA -- 1.2.1 HISTORIA DE LA FÍSICA -- 1.2.2 LA REVOLUCIÓN CIENTÍFICA POST-RENACENTISTA -- 1.2.3 SIGLO XVIII: TERMODINÁMICA Y ÓPTICA -- 1.2.4 EL SIGLO XIX: ELECTROMAGNETISMO Y LA ESTRUCTURA DE LA MATERIA -- 1.2.5 EL SIGLO XX: LA SEGUNDA REVOLUCIÓN DE LA FÍSICA -- 1.2.6 LA FÍSICA EN LOS ALBORES DEL SIGLO XXI -- 1.2.7 DIVISIÓN DE LA FÍSICA -- 1.2.8 FÍSICA TEÓRICA -- 1.2.9 RELACIONES DE LA FÍSICA CON LAS DEMÁS CIENCIAS -- 1.3 LA FÍSICA Y SUS APLICACIONES EN LA TECNOLOGÍA -- 1.4 DESPEJE DE VARIABLES O INCÓGNITAS -- 1.4.1 ECUACIÓN -- 1.4.1.1 MIEMBROS DE UNA ECUACIÓN -- 1.5 REGLA PARA DESPEJAR UNA VARIABLE -- 1.6 CONVERSIONES DE UNIDADES DE MEDIDAS -- 1.6.1 SISTEMA DE UNIDADES -- 1.6.2 CONVERSIÓN DE UNIDADES -- 1.6.3 TABLA DE CONVERSIÓN -- 1.6.4 SISTEMA INGLÉS DE MEDIDAS -- 1.6.5 EQUIVALENCIAS DE UNIDADES MÁS UTILIZADAS -- 1.6.6 CONVERSIONES DE UNIDADES DE MEDIDAS -- 1.7 APLICACIONES DE LAS MEDIDAS A LOS PERÍMETROS Y ÁREAS -- 1.7.1 PERÍMETROS Y ÁREAS -- 1.7.1.1 PERÍMETRO -- 1.7.1.2 UNIDADES DE MEDIDAS LOS PERÍMETROS -- 1.7.1.3 PERÍMETRO DE POLÍGONO IRREGULARES EL PERÍMETRO DE UN POLÍGONO -- 1.7.1.4 PERÍMETRO DE POLÍGONO REGULARES -- 1.7.1.5 PERÍMETRO DE UN RECTÁNGULO -- 1.7.1.6 LONGITUD DE UNA CIRCUNFERENCIA -- 1.8 DETERMINACIÓN DE ÁREA -- 1.8.1 UNIDADES DE MEDIDAS -- 1.8.2 EL TRIÁNGULO -- 1.8.2.1 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DEL TRIÁNGULO CUANDO SE CONOCEN LA BASE Y LA ALTURA -- 1.8.2.2 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DEL TRIÁNGULO CUANDO SE CONOCEN SUS LADOS. -- 1.8.3 RECTÁNGULO -- 1.8.3.1 DETERMINACIÓN DEL ÁREA -- 1.8.4 CÍRCULO -- 1.8.4.1 DETERMINACIÓN DEL ÁREA -- 1.9 ERRORES DE MEDIDAS -- UNIDAD II - NOTACIÓN CIENTÍFICA Y CIFRASSIGNIFICATIVAS -- 2.1 NOTACIÓN CIENTÍFICA…”

“…Para su obtención es necesario superar todos los módulos formativos que integran certificados.La presente obra se ha tratado de ajustar en lo posible a los contenidos oficiales del módulo formativo de 210 horas de duración llamado Programación de bases de datos relacionales (MF0226_3), incluido en los certificados de profesionalidad Programación con lenguajes orientados a objetos y bases de datos relacionales (IFC0112) y Programación en lenguajes estructurados de aplicaciones de gestión (IFCD0111), ambos de nivel 3, el nivel más alto que se otorga a una cualificación profesional.Dicho módulo trata de ofrecer una visión general de las bases de datos relacionales, incluyendo los principios generales de los sistemas gestores de bases de datos, metodología de análisis y diseño para implementarlas, así como los principales lenguajes de programación para implementarlas y explotarlas.Aunque durante el libro se quiere dar una visión general de este tipo de bases de datos y de sus elementos, también se describen DBMS concretos y se realizan ejercicios guiados con sistemas concretos y con herramientas muy diversas, con el objetivo de llevar a la práctica lo estudiado a lo largo de los capítulos que integran el trabajo.capítulos que integran el trabajo…”

Tabla de Contenidos: “….) -- LAS VENTAJAS COMPETITIVAS, EL SECRETO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO -- LA CADENA DE SUMINISTRO Y LAS FINANZAS DE LA EMPRESA: EL CUÁNTO -- RECIBIR Y GASTAR: LA CUENTA DE RESULTADOS -- DEBE Y HABER: EL BALANCE -- UN TEMA CANDENTE: EL CAPITAL CIRCULANTE Y LA FINANCIACIÓN DE LA CADENA (...) -- VISIÓN FINANCIERA INTEGRADA: ROI…”

Tabla de Contenidos: “…CONCLUSIONES -- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS -- 14 EMOCIONES SOCIALES, ALCOHOL Y ALCOHOLISMO: UNA VISIÓN INTEGRADORA -- 14.1. RELEVANCIA DE LAS EMOCIONES SOCIALES EN EL DESARROLLO DE LA DEPENDENCIA ALCOHÓLICA Y DE SU RECUPERACIÓN 14.1.1. …”

Tabla de Contenidos: “…Cover -- Half title - Building the Hyperconnected SocietyIoT Research and Innovation Value Chains, Ecosystems and Markets -- Series Title -- Title page - Building the Hyperconnected SocietyIoT Research and Innovation Value Chains, Ecosystems and Markets -- Copyright page -- Dedication -- Contents -- Preface -- Editors Biography -- Chapter 1- Introduction -- 1.1 Now Is the Time -- 1.2 The Digital Single Market and Internet of Things Transformative Technologies -- 1.3 Benefits and Challenges -- 1.4 Conclusion -- Chapter 2 - New Horizons for the Internet of Thingsin Europe -- 2.1 Introduction -- 2.2 The IoT Is the New Age -- 2.3 The IoT Can Unleash a New Industrialand Innovation Era -- 2.4 Issues to Be Tackled -- 2.5 Building IoT Innovation Ecosystems -- 2.6 IoT Large Scale Pilots for Testing and Deployment -- 2.7 Alliance for Internet of Things Innovation -- 2.8 Conclusions -- Chapter 3 - Internet of Things beyond the Hype: Research, Innovation and Deployment -- 3.1 Internet of Things Vision -- 3.1.1 Internet of Things Common Definition -- 3.2 IoT Strategic Research and Innovation Directions -- 3.2.1 IoT Applications and Deployment Scenarios -- 3.3 IoT Smart-X Applications -- 3.3.1 Wearables -- 3.3.2 Smart Health,Wellness and AgeingWell -- 3.3.3 Smart Homes and Buildings -- 3.3.4 Smart Energy -- 3.3.5 Smart Mobility and Transport -- 3.3.6 Smart Manufacturing and Industrial Internet of Things -- 3.3.7 Smart Cities -- 3.3.7.1 Large Scale Pilots and Ecosystem for Smart Cities -- 3.3.7.2 Role of Institutions and Citizens in the Global IoT -- 3.3.8 Smart Farming and Food Security -- 3.4 Future Internet Support for IoT -- 3.4.1 Macro-Challenges for Supporting IoT Evolution -- 3.4.1.1 Billions of Devices -- 3.4.1.2 IoT Management for Robustness and Reliability -- 3.4.1.3 Intelligent Reasoning over IoT Data…”

Tabla de Contenidos: “…Méthodologie de l'atelier de prospective stratégique « Maroc : vision du développement et défis » -- Principales contraintes au développement du Maroc : formation de compétences, élargissement de la base compétitive et cohérence des politiques. -- La formation de compétences est au cœur des défis de développement du Maroc -- Capitaliser sur les atouts de compétitivité pour générer une dynamique porteuse de l'économie -- L'efficacité de l'action publique et la cohérence des politiques -- Notes -- Références -- Annexe 1.A1 Les pays de comparaison pour l'étude multidimensionnelle du Maroc -- Pays du Maghreb et du Moyen-Orient -- Tunisie -- Jordanie -- Pays de l'UE, membres de l'OCDE -- Espagne -- Turquie -- Corée -- Pays asiatiques industrialisés et à forte croissance -- Malaisie -- Viet Nam -- Pays avec de fortes inégalités sociales et/ou spatiales -- Afrique du Sud -- Chili -- Pérou -- Pologne -- Annexe 1.A2 Atelier de prospective - exercices de narration -- Histoire 1 -- Histoire 2 -- Histoire 3 -- Histoire 4 -- Histoire 5 -- Chapitre 2 Performances macroeconomiques et modele de developpement Marocain -- Le Maroc a atteint une certaine stabilité macroéconomique au prix d'un dynamisme économique modéré -- La croissance reste modérée et volatile -- Graphique 2.1. …”

Tabla de Contenidos: “…9.3.1.1 Mental Health and Psychological Impacts Due to COVID-19 -- 9.3.1.2 Impact on Internet Data Consumption Due to COVID-19 -- 9.3.1.3 Impact on Sports and Entertainment Due to COVID-19 -- 9.3.2 Economic Impact Due to COVID-19 -- 9.3.2.1 Impact on Transportation Due to COVID-19 -- 9.3.2.2 Impact on the Economy Due to COVID-19 -- 9 3.2.3 Impact on Agriculture Due to COVID-19 -- 9.4 Benefits Due to the Impact of COVID-19 -- 9.4.1 Health Benefits -- 9.4.1.1 Cleaner Air -- 9.4.1.2 Limited Smoking -- 9.4.1.3 Drinking Alcohol is Down for a Few -- 9.4.1.4 Time for Personal Healthcare -- 9.4.2 Other Benefits Due to the Lockdown -- 9.5 Role of Technology to Combat the Global Pandemic COVID-19 -- 9.5.1 Use of Different Technologies -- 9.5.1.1 Computer Vision -- 9.5.1.2 Three-Dimensional Printing -- 9.5.1.3 Vehicular Ad Hoc Network (VANET) -- 9.5.1.4 Blockchain -- 9.5.1.5 Telehealth Technology -- 9.5.2 Technological Devices -- 9.5.2.1 Drones -- 9.5.2.2 Robots -- 9.5.3 Technological Applications -- 9.5.3.1 Open-Source Technology -- 9.5.3.2 Mobile Apps -- 9.5.3.3 Video Conferencing -- 9.6 The Role of Artificial Intelligence, Machine Learning, and Deep Learning in COVID-19 -- 9.6.1 Symbolic Rule-Based Method -- 9.6.2 Probabilistic Method -- 9.6.3 Evolutionary Computation Method -- 9.6.4 Machine Learning Approach -- 9.6.5 Deep Learning Approach -- 9.7 Related Studies -- 9.8 Conclusion -- References -- Chapter 10 A Review on Smart Bin Management Systems -- 10.1 Introduction -- 10.1.1 Internet of Things (IoT) -- 10.2 Related Work -- 10.3 Challenges, Solution, and Issues -- 10.4 Advantages -- Conclusion -- References -- Chapter 11 Unlocking Machine Learning: 10 Innovative Avenues to Grasp Complex Concepts -- 11.1 Regression -- 11.1.1 General Approach -- 11.1.2 Different Regression Models -- 11.2 Classification -- 11.2.1 Definition -- 11.2.2 Example…”

“…IBM and SAP share a vision for responding to customers' specific requirements for tighter integration, platform flexibility, lower total cost of ownership, and improved performance. …”

Tabla de Contenidos: “…13.1.3 Die optimale Strategie -- 13.2 Die grundlegende Theorie von Deep-Q-Learning-Netzwerken -- 13.2.1 Value-Funktionen -- 13.2.2 Q-Value-Funktionen -- 13.2.3 Einen optimalen Q-Value schätzen -- 13.3 Einen DQN-Agenten definieren -- 13.3.1 Initialisierungsparameter -- 13.3.2 Das neuronale-Netze-Modell des Agenten bauen -- 13.3.3 Sich an das Spiel erinnern -- 13.3.4 Training über Memory Replay -- 13.3.5 Eine Aktion auswählen -- 13.3.6 Speichern und Laden der Modellparameter -- 13.4 Mit einer OpenAI-Gym-Umgebung interagieren -- 13.4.1 Hyperparameter-Optimierung mit SLM Lab -- 13.5 Agenten jenseits von DQN -- 13.5.1 Policy-Gradienten und der REINFORCE-Algorithmus -- 13.5.2 Der Actor-Critic-Algorithmus -- 13.6 Zusammenfassung -- Schlüsselkonzepte -- Teil IV -- KI und Sie -- 14 Mit Ihren eigenen Deep-Learning-Projekten beginnen -- 14.1 Ideen für Deep-Learning-Projekte -- 14.1.1 Machine Vision und GANs -- 14.1.2 Natural Language Processing -- 14.1.3 Deep Reinforcement Learning -- 14.1.4 Ein vorhandenes Machine-Learning-Projekt überführen -- 14.2 Ressourcen für weitere Projekte -- 14.2.1 Gesellschaftlich nützliche Projekte -- 14.3 Der Modellierungsprozess einschließlich der Anpassung der Hyperparameter -- 14.3.1 Automatisierung der Hyperparameter-Suche -- 14.4 Deep-Learning-Bibliotheken -- 14.4.1 Keras und TensorFlow -- 14.4.2 PyTorch -- 14.4.3 MXNet, CNTK, Caffe und so weiter -- 14.5 Software 2.0 -- 14.6 Die kommende Artificial General Intelligence -- 14.7 Zusammenfassung -- Anhang -- A Die formale Notation neuronaler Netze -- B Backpropagation -- C PyTorch -- C.1 PyTorch-Eigenschaften -- C.1.1 Das Autograd System -- C.1.2 Das Define-by-Run-Framework -- C.1.3 PyTorch im Vergleich mit TensorFlow -- C.2 PyTorch in der Praxis -- C.2.1 Die PyTorch-Installation -- C.2.2 Die grundlegenden Bausteine in PyTorch -- Einfache Operationen mit Tensoren…”

Tabla de Contenidos: “…6.2.2 Technical Knowledge -- 6.2.3 Business Knowledge -- 6.2.4 Expert Knowledge -- 6.2.5 Stakeholder Knowledge -- 6.3 Decision Traps -- 6.4 Techniques -- 6.4.1 Interviews -- 6.4.2 Focus Groups -- 6.4.3 Surveys -- 6.5 Tools -- 6.5.1 Concept Map -- 6.5.2 System Boundary -- 6.5.3 Decision Hierarchy -- 6.5.4 Issues List -- 6.5.5 Vision Statement -- 6.5.6 Influence Diagram -- 6.5.7 Selecting Appropriate Tools and Techniques -- 6.6 Illustrative Examples -- 6.6.1 Commercial -- 6.6.2 Defense -- 6.7 Key Terms -- 6.8 Exercises -- References -- Chapter 7 Identifying Objectives and Value Measures -- 7.1 Introduction -- 7.2 Value-Focused Thinking -- 7.2.1 Four Major VFT Ideas -- 7.2.2 Benefits of VFT -- 7.3 Shareholder and Stakeholder Value -- 7.3.1 Private Company Example -- 7.3.2 Government Agency Example -- 7.4 Challenges in Identifying Objectives -- 7.5 Identifying the Decision Objectives -- 7.5.1 Questions to Help Identify Decision Objectives -- 7.5.2 How to Get Answers to the Questions -- 7.6 The Financial or Cost Objective -- 7.6.1 Financial Objectives for Private Companies -- 7.6.2 Cost Objective for Public Organizations -- 7.7 Developing Value Measures -- 7.8 Structuring Multiple Objectives -- 7.8.1 Value Hierarchies -- 7.8.2 Techniques for Developing Value Hierarchies -- 7.8.3 Value Hierarchy Best Practices -- 7.8.4 Cautions about Cost and Risk Objectives -- 7.9 Illustrative Examples -- 7.9.1 Military Illustrative Example -- 7.9.2 Homeland Security Illustrative Example -- 7.10 Summary -- 7.11 Key Terms -- 7.12 Exercises -- References -- Chapter 8 Developing and Evaluating Alternatives -- 8.1 Introduction -- 8.2 Overview of Decision-making, Creativity, and Teams -- 8.2.1 Approaches to Decision-Making -- 8.2.2 Cognitive Methods for Creating Alternatives -- 8.2.3 Key Concepts for Building and Operating Teams -- 8.3 Alternative Development Techniques…”

“…This book is an attempt to aim at a very futuristic vision of achieving self-powered cyber-physical systems by applying a multitude of current technologies such as ULP electronics, thin film electronics, ULP transducers, autonomous wireless sensor networks using energy harvesters at the component level and energy efficient clean energy for powering data centers and machines at the system level. …”

Tabla de Contenidos: “…Cover -- Title Page -- Copyright -- Contents -- About the Editors -- List of Contributors -- Foreword -- Preface -- Acknowledgment -- Chapter 1 Introduction -- 1.1 Introduction -- 1.2 5G Targets -- 1.3 5G Technology Components -- 1.4 5G Spectrum -- 1.5 5G Capabilities -- 1.6 5G Capacity Boost -- 1.7 5G Standardization and Schedule -- 1.8 5G Use Cases -- 1.9 Evolution Path from LTE to 5G -- 1.10 5G‐Advanced -- 1.11 Summary -- Chapter 2 5G Targets and Standardization -- 2.1 Introduction -- 2.2 ITU -- 2.2.1 IMT Vision for 2020 and Beyond -- 2.2.2 Standardization of IMT‐2020 Radio Interface Technologies -- 2.3 NGMN -- 2.3.1 NGMN 5G Use Cases -- 2.3.2 NGMN 5G Requirements -- 2.3.3 NGMN 5G Architecture Design Principles -- 2.3.4 Spectrum, Intellectual Property Rights (IPR), and Further Recommendations by NGMN -- 2.4 3GPP Schedule and Phasing -- 2.5 Evolution Towards 5G‐Advanced and 6G -- References -- Chapter 3 Technology Components -- 3.1 Introduction -- 3.2 Spectrum Utilization -- 3.2.1 Frequency Bands -- 3.2.2 Bandwidth Options -- 3.2.3 Spectrum Occupancy -- 3.2.4 Control Channel Flexibility -- 3.2.5 Dynamic Spectrum Sharing -- 3.3 Beamforming -- 3.4 Flexible Physical Layer and Protocols -- 3.4.1 Flexible Numerology -- 3.4.2 Short Transmission Time and Mini‐slot -- 3.4.3 Self‐Contained Subframe -- 3.4.4 Asynchronous HARQ -- 3.4.5 Lean Carrier -- 3.4.6 Adaptive Reference Signals -- 3.4.7 Adaptive UE Specific Bandwidth -- 3.4.8 Distributed MIMO -- 3.4.9 Waveforms -- 3.4.10 Channel Coding -- 3.4.11 Pipeline Processing and Front‐Loaded Reference Signals -- 3.4.12 Connected Inactive State -- 3.4.13 Grant‐Free Access -- 3.4.14 Cell Radius of 300 km -- 3.5 Network Slicing -- 3.6 Dual Connectivity with LTE -- 3.7 Radio Cloud and Edge Computing -- 3.8 Summary -- Reference -- Chapter 4 Spectrum -- 4.1 Introduction -- 4.2 Millimeter Wave Spectrum Above 20 GHz…”

Tabla de Contenidos: “…Cover -- Half Title -- Series Page -- Title Page -- Copyright Page -- Table of Contents -- Editor Biographies -- Contributors -- Preface -- Acknowledgement -- Chapter 1 Introduction to 5G and Beyond -- 1.1 Introduction to 5G Network and Applications -- 1.2 5G NR Terminologies in the Physical Layer -- 1.3 5G NR Requirements - IMT2020 -- 1.4 5G NR Spectrum -- 1.4.1 Frequency Range 1 (FR1) -- 1.4.2 Frequency Range 2 (FR2) -- 1.5 5G NR Network Architecture -- 1.5.1 5G Access Network -- 1.5.2 5G Core Network -- 1.5.3 5G Core Network Components -- 1.6 5th Generation Network Applications -- 1.6.1 Smart City - Next Vision of Living -- 1.6.2 How is 5G a Game-Changer in the Concept of the Smart City? …”

Tabla de Contenidos:

Tabla de Contenidos: “….) -- ROMPER CON LOS ÍDOLOS -- ASUMIR LA TOLERANCIA SITUACIONAL -- PRIVILEGIAR LA COMPRENSIÓN INTERPERSONAL -- ANIQUILAR TODA CULPA -- RESIGNACIÓN ACTIVA -- DESENTRAÑAR LAS VISIONES UNÍVOCAS Y AUTORITARIAS -- VIVENCIAR LA LEVEDAD -- COMPRENDER SOLIDARIAMENTE EL PADECIMIENTO (...) -- NULIFICAR LAS POLARIZACIONES -- VIVENCIAR LA NADA INTERIOR -- OBSTÁCULOS ESPECÍFICOS PARA LA LIBERACIÓN -- LA RELIGIÓN INSTITUCIONAL -- SISTEMAS ECONÓMICOS POLARIZANTES -- LA IMPOSICIÓN DE ENFOQUES UNÍVOCOS -- LA MORALIZACIÓN -- LA SOBERBIA SUPREMA -- LA EDUCACIÓN ADORMECEDORA -- LA INFLACIÓN DEL EGO…”

Tabla de Contenidos: “….- PLATAFORMA ESTRATEGICA DE LA ESE -- 2.3.1.- VISION -- 2.3.2.- MISION -- 2.3.3.- VALORES Y PRINCIPIOS -- 2.3.4.- LA POLITICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA -- 2.4.- PORTAFOLIO DE SERVICIOS -- 2.5.- MODELO DE ATENCION -- 2.6.- CAPACIDAD INSTALADA -- 2.6.1.- ZONA NORTE -- 2.6.1.1.- SERVICIO DE MEDICINA GENERAL -- 2.6.1.2.- SERVICIO DE ODONTOLOGIA -- 2.6.1.3.- SERVICIO DE ENFERMERIA -- 2.6.1.4.- SERVICIO DE VACUNACION Y CITOLOGIA -- 2.6.2.- ZONA CENTRO -- 2.6.2.1.- SERVICIO DE MEDICINA GENERAL -- 2.6.2.2.- SERVICIO DE ODONTOLOGIA -- 2.6.2.3.- SERVICIO DE ENFERMERIA -- 2.6.2.4.- SERVICIO DE VACUNACION Y CITOLOGIAS -- 2.6.3.- ZONA SUR -- 2.6.3.1.- SERVICIO DE MEDICINA GENERAL…”

Tabla de Contenidos: “….) -- TRES ANTROPÓLOGOS EN EL DEBATE SOBRE EL GÉNERO EN EL MUNDO RELIGIOSO YORUBA -- OYERONKE OYEWUMI -- LORAND MATORY -- GÉNERO Y SOCIEDAD: DEL MUNDO YORUBA AL OCCIDENTE -- EL COMPONENTE DE GÉNERO EN LA DIFUSIÓN DE LA VISIÓN DEL MUNDO YORUBA -- CAMPOS, ETNÓGRAFOS E INTERLOCUTORES OCULTOS -- BIBLIOGRAFÍA -- 9. …”

Tabla de Contenidos: “…(Paul Henreid, 1964), dos visiones de la femme fatale más allá del cine negro / Alfonso Ortega Mantecón -- Film noir y corrupción en el cine argentino / Héctor Ruiz Rivas -- Una radio, una pistola y una americana amarilla: cultura del psicoanálisis en Terciopelo azul (1986) / Mónica Sánchez Tierraseca -- Ecos de la mitología griega en Hitchcock: Deméter y Perséfone en The man who knew too much (1934 y 1956) / Nuno Simões Rodrigues -- Professor T: las reescrituras europeas de una serie "negra" producida en una lengua de menor Difusión / Lieve Behiels -- Accesibilidad del noir del S. …”