Materias dentro de su búsqueda.
Materias dentro de su búsqueda.
- Historia 731
- History 364
- Crítica e interpretación 312
- Management 307
- Filosofía 299
- Leadership 244
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- Computer vision 218
- Universidad Pontificia de Salamanca (España) 200
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- Política y gobierno 119
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- Historia y crítica 113
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- Digital techniques 105
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- Derecho 101
- History and criticism 100
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- Educación 92
- Arquitectura 90
- Biblia 89
- Strategic planning 88
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19241por Artigas Mayayo, MarianoTabla de Contenidos: “…El nacimiento de la ciencia matematizada y experimental moderna; 3.3. La visión científica de la Ilustración; 3.4. El positivismo y el neopositivismo; 3.5. …”
Publicado 2006
Biblioteca Universitat Ramon Llull (Otras Fuentes: Universidad Loyola - Universidad Loyola Granada, Biblioteca de la Universidad Pontificia de Salamanca)Libro electrónico -
19242por Watkinson, John, 1950-Tabla de Contenidos: “…4.10 Codec level calibration4.11 Quality measurement; 4.12 The limits; 4.13 Compression applications; 4.14 Audio compression tools; 4.15 Sub-band coding; 4.16 Audio compression formats; 4.17 MPEG audio compression; 4.18 MPEG Layer I audio coding; 4.19 MPEG Layer II audio coding; 4.20 MPEG Layer III audio coding; 4.21 MPEG-2 AAC - advanced audio coding; 4.22 Dolby AC-3; 4.23 MPEG-4 audio; 4.24 MPEG-4 AAC; 4.25 Compression in stereo and surround sound; References; 5 MPEG video compression; 5.1 The eye; 5.2 Dynamic resolution; 5.3 Contrast; 5.4 Colour vision; 5.5 Colour difference signals…”
Publicado 2004
Biblioteca Universitat Ramon Llull (Otras Fuentes: Universidad Loyola - Universidad Loyola Granada, Biblioteca de la Universidad Pontificia de Salamanca)Libro electrónico -
19243Publicado 2012Tabla de Contenidos: “…Absence of technological vision and leadership; 4.1.3.1. Why complexity increases; 4.1.3.2. …”
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19244Publicado 2010Tabla de Contenidos: “…5.1 La adecuación al ordenamiento jurídico de la participación de la mujer en las Fuerzas Armadas5.2 El Real Decreto-ley 1/88 por el que se regula la incorporación de la mujer a las Fuerzas Armadas; 5.3 La convalidación del Real Decreto-ley 1/88 por el Congreso de los Diputados; 6 Conclusiones; 7 Documentos y Legislación consultados; 8 Bibliografía; Discursos discriminatorios, políticas de igualdad y visiones feministas en la relación mujer y ejército: un análisis histórico-jurídico1…”
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19245por Bowden, JohnTabla de Contenidos: “…-- Enfoques basados en los elementos de competencia -- Competencia versus elementos de competencia -- Currículo y variación -- El modelo de variación y el enfoque basado en competencias -- 6 Provocar el Aprendizaje -- Visiones de la enseñanza -- Asunciones subyacentes sobre la enseñanza -- Métodos de Aprendizaje…”
Publicado 2014
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19246por Landscape Archaeology ConferenceTabla de Contenidos: “…'Landscape', 'environment' and a vision of interdisciplinarity / 6.5. Landscape studies: The future of the field…”
Publicado 2012
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19247
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19248Publicado 2012Tabla de Contenidos: “…Self-Organising Networks (SON); 3.1 Vision; 3.2 NGMN Operator Use Cases and 3GPP SON Use Cases…”
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19249por OECDTabla de Contenidos: “…Intro -- Foreword -- Acknowledgements -- Abbreviations and acronyms -- Executive summary -- Reflections on the SRC21 process -- The challenges of the present: The delivery period -- Key recommendations -- The outlook for the future: The next SRC -- Key recommendations -- Timeline -- 1 Key insights and recommendations -- Reflections on the SRC21 process -- The challenges of the present: The delivery period -- Recommendations -- The outlook for the future: The next SRC -- Recommendations -- Note -- References -- 2 Context and background -- Market structure -- Key institutions -- An evolving regulatory approach in the Scottish water sector -- The regulatory process between 2002 and 2015 -- Outcomes and limitations -- The Strategic Review of Charges 2015-2021 (SRC15) -- The regulatory approach -- Consumer engagement -- Key outcomes of an evolving regulatory process -- Institutional innovation: The Customer Forum -- Customer views at the centre of the Final Determination of Charges -- New parameters -- New approaches to innovation -- New performance measures -- The key areas of focus going into SRC21 -- Notes -- References -- 3 Overcoming key regulatory challenges -- Limitations of an adversarial approach -- The starting point: balancing efficiency against the need to address long-term challenges -- Moving ahead: SRC21 structures shift away from the adversarial approach -- The multi-lateral governance of SRC21 creates new opportunity for exchange -- Stakeholders experiment with co-creation for Scottish Water's Strategic Plan and a sector vision -- The EBR support group offers a periodic "temperature check" of the SRC21 process -- WICS re-imagines the use of its powers to further EBR -- Looking forward: the challenges of moving away from the adversarial approach -- Investing in relationships and knowledge-building…”
Publicado 2022
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19250Publicado 2017Tabla de Contenidos: “…Le nouveau contexte constitutionnel et la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie -- Le cadre constitutionnel et législatif actuel des finances publiques en Tunisie -- La performance et la vision programmatique du projet de LOB -- Notes -- Références -- Chapitre 2. …”
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19251Publicado 2017Tabla de Contenidos: “…-- Hard Choices -- Leading a Future-Proof Culture -- Future-Proof Your Company -- Future-Proof Your Career -- Chapter 4: Purpose -- Mission and Vision -- Apple Computer -- Avon -- What Are We Building? …”
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19252Publicado 2023Tabla de Contenidos: “…Review Your Risk Register Regularly -- Develop a Cadence for Risk Management Discussions -- Use the Risk Register as the Basis for Meetings About Risk Management -- Make a Copy of the Risk Register at Least Once a Month -- Use "No-Vote" Risks as the Basis for Functional Work Sessions -- Add New Risks as They Arise -- Reprioritize Existing Risks as Circumstances Change -- Hold Champions Accountable -- Add Additional Perspectives -- Name, Claim, Record, and Celebrate Value -- Emphasize WIIFT with Your Team -- Develop Support Networks -- Insight and Exploration -- Chapter 8 Work with Risks at the Board Level -- The Board Should Ensure That Staff Is Performing Its Critical Risk Management Work -- The Board Should Weigh In on the Most Important Risks Facing the Organization -- The Board Should Set the Tone at the Top of the Organization -- Insight and Exploration -- Chapter 9 Implement Lean Risk Management Incrementally -- Dip a Toe in the Water -- Take the Plunge -- Learn to Swim -- Do Your Laps -- Insight and Exploration -- Conclusion -- Appendix 1 50 Reasons Why It Is Hard to Run a Nonprofit -- Appendix 2 Questions to Use During Risk Inventories -- Operations -- Information Technology -- Finance -- Talent Management -- Reputation Management -- Sales of Goods and Services -- Sales to Donors (Development) -- Risk Management -- Compliance -- Planning and Visioning -- Governance -- Diversity, Equity, and Inclusion -- Questions for External Context -- Political/Governmental Forces -- Economic Forces -- Social Forces -- Ecological/Environmental/Sustainability Forces -- Appendix 3 Nonprofit Risk Management Policy Templates -- Example 1 -- Example 2 -- Appendix 4 Fundamental Risk Management Elements (FRaMEs) -- Insurance -- Appendix 5 A Simple Compliance Checklist -- Definition of Nonprofit Compliance -- Nonprofit Compliance Checklist…”
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19253Publicado 2023Tabla de Contenidos: “…Inkremente -- 3.1.9 Ermittlung -- 3.1.10 Dokumentation -- 3.1.11 Artefakte -- 3.1.12 Ein Blick auf das große Ganze -- 3.2 Übergeordnete Artefakte -- 3.2.1 Zusammenhänge und Abhängigkeiten -- 3.2.2 Vision und Ziele -- 3.2.3 Systemgrenze und Kontext -- 3.2.4 Stakeholder…”
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19254por Ramírez Guerrero, JaimeTabla de Contenidos: “…LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y LA CAPACITACIÓN LABORAL EN COLOMBIA: UNA VISION PANORÁMICA -- 3.1. Las instituciones de capacitación no formal -- a) Los institutos privados de educación no formal -- b) Las ONG y otras entidades de capacitación sin ánimo de lucro -- 3.2. …”
Publicado 2009
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19255Publicado 2012Tabla de Contenidos: “…Los códigos domésticos, una visión diferente de las mujeres en la familia y en la casa; a) La estructura familiar en la tradición marcana; b) Los códigos domésticos en la tradición deuteropaulina; c) Los códigos domésticos en las Pastorales; d) El código doméstico de 1 Pe 3,1-7; e) Los códigos domésticos en los Padres apostólicos…”
Biblioteca de Pastoral Madrid (Otras Fuentes: Biblioteca Universitat Ramon Llull, Universidad Loyola - Universidad Loyola Granada, Biblioteca de la Universidad Pontificia de Salamanca)Enlace del recurso
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19256Publicado 2013Tabla de Contenidos: “…-- Previous enhancements to Hyper-V -- Generation 2 virtual machines -- Automatic Virtual Machine Activation -- Remote access over VMBus -- Cross-version live migration -- Faster live migration -- Online VHDX resize -- Live export -- More robust Linux support -- Managing Hyper-V hosts running previous versions of Windows Server -- Hyper-V Replica enhancements -- Additional Hyper-V improvements -- Learn More -- Previous enhancements to storage -- Microsoft's vision for storage -- Building the solution using Windows Server 2012 R2 -- Enabling the solution using System Center 2012 R2 -- Storage Management API -- Storage QoS -- iSCSI Target Server enhancements -- SMB 3.0 enhancements -- Data deduplication enhancements -- Storage Spaces enhancements -- Storage Spaces in Windows Server 2012 -- Storage Spaces in Windows Server 2012 R2 -- Work Folders -- Learn more…”
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19257por OECDTabla de Contenidos: “…Intro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen ejecutivo -- Gestionar los riesgos y las expectativas -- Recomendaciones clave -- Asegurar el uso de herramientas regulatorias adecuadas -- Recomendaciones clave -- Consolidar la transformación institucional -- Recomendaciones clave -- Colaborar y garantizar la coordinación -- Recomendaciones clave -- 1 Evaluación y recomendaciones -- Introducción -- Función y objetivos -- Mandato -- Recomendaciones -- Funciones y facultades -- Recomendaciones -- Marco estratégico -- Recomendaciones -- Coordinación institucional -- Recomendaciones -- Contribución a la formulación de políticas y leyes -- Recomendaciones -- Insumos -- Recursos financieros -- Recursos humanos -- Recomendaciones -- Organización y gestión internas -- Recomendaciones -- Proceso -- Órgano rector y toma de decisiones -- Recomendaciones -- Herramientas de calidad regulatoria -- Recomendaciones -- Sanción y fiscalización regulatorias -- Recomendaciones -- Compromiso y transparencia del proceso de participación -- Recomendaciones -- Reclamos -- Recomendaciones -- Rendimiento y resultados -- Recopilación, análisis y gestión de datos -- Recomendaciones -- Seguimiento y presentación de informes sobre el desempeño del sector -- Recomendaciones -- Monitoreo y presentación de informes sobre el desempeño de la Sunass -- Recomendaciones -- Nota -- Referencias -- 2 Contexto regulatorio y sectorial -- Marco institucional -- Poder Ejecutivo -- Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) -- Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) -- Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) -- Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) -- Poder Legislativo -- Gobierno subnacional -- Poder Judicial -- Panorama del sector -- Acceso al agua y al saneamiento -- Política Nacional de Saneamiento 2017-2021 -- Estructura del sector -- Tarifas y cuotas familiares -- Gobernanza multinivel del agua: gobiernos regionales y locales -- Legislación y reformas -- Situación previa a 2013 -- Ley de 2013 sobre la modernización de los servicios de saneamiento -- Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento de 2016 -- Notas -- Referencias -- 3 Gobernanza de Sunass -- Función y objetivos -- Mandato y objetivos -- Misión, visión y valores -- Funciones y facultades -- Coordinación institucional -- Coordinación a nivel nacional -- Coordinación a nivel subnacional -- Cooperación internacional -- Aportación a las políticas -- Objetivos estratégicos -- Plan estratégico -- Proceso de fijación de objetivos estratégicos -- Comunicaciones -- Independencia y prevención de influencias indebidas -- Insumos -- Recursos financieros -- Gestionar los recursos financieros -- Recursos humanos -- Composición de la fuerza laboral -- Contratación -- Remuneración y condiciones contractuales -- Formación y retención del talento -- Evaluación del desempeño -- Organización y gestión interna -- Dirección -- Equipos -- Oficinas descentralizadas -- Proceso -- Organismo rector y adopción de resoluciones -- Selección del Consejo -- Adopción de resoluciones por parte del Consejo Directivo -- Herramientas de calidad regulatoria -- Evaluaciones ex ante y revisiones ex post -- Fiscalización y cumplimiento -- Marco legal -- Prestadoras de servicios en zonas urbanas (EP) -- Prestadores de servicio en zonas rurales -- Prestadores de servicios en ciudades pequeñas -- Planificación de la fiscalización -- Coordinación operativa -- Sanción -- Promoción del cumplimiento -- Interacción y transparencia del proceso de participación -- Consulta a las partes interesadas -- Consulta sobre tarifas -- Interacción en las zonas rurales respecto de la cuota familiar -- Consulta sobre regulaciones -- Consejos de Usuarios y foros para la participación ciudadana -- Reclamos -- Apelaciones -- Productos y resultados -- Recopilación, análisis y gestión de datos -- Monitoreo y presentación de informes sobre el desempeño del sector -- Monitoreo e informes sobre el desempeño de la Sunass -- Notas -- Referencias -- Anexo A. …”
Publicado 2022
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19258por Heffron, Raphael J.Tabla de Contenidos: “…Energy Justice concerns of Nuclear Power in the 2025 Energy Transition Vision of Taiwan and Net Zero Roadmap of 2050 (Anton Ming-Zhi Gao) -- Chapter 13. …”
Publicado 2024
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19259Publicado 2023Tabla de Contenidos: “…Front cover -- Global Neoliberal Capitalism and the Alternatives: From Social Democracy to State Capitalisms -- Copyright information -- Table of contents -- List of Figures, Tables and Boxes -- About the Author -- Acknowledgements -- 1 Introduction -- Critiques of global capitalism -- The alternatives -- Neoliberalism and the alternatives -- Organisation of the book -- 2 Global Neoliberalism and What It Means -- The economic basis of neoliberalism -- Liberalism as a comprehensive ideology -- Maintaining stability and promoting progress -- The individual and society -- The rule of law -- The neoliberal social system -- Financialisation and speculation -- The regulatory role of the state -- Self- regulating markets -- Conclusion -- 3 Neoliberalism: A Critique -- Psychological subjectivism -- Catallaxy and the fulfilment of wants -- Economic outcomes are not optimal -- Ownership and control -- Global economic crisis -- Political power and possessive individualism -- Conclusion -- Part I Socialist Contenders and Their Demise -- 4 Socialist Visions -- Socialism as a normative order -- Socialism defined -- Marxism and socialism -- The state socialist alternative -- The planned economy: the theory -- Justification of a planned economy -- Embedding planning in society -- Conclusion -- 5 The State Socialist Challenge and Its Market Socialist Critics -- Building the basis of socialist society -- The rise of state socialism -- Economic and social consequences of modernisation -- Criticism of the planning system -- State socialism: an appraisal -- Market socialism in theory -- Participatory socialist planning -- The limits to reform under state socialism -- 6 The Decay of Social Democracy -- The social democratic post-Second World War alternative -- The statist credentials of the British Labour Party -- The transformation of Western social democracy…”
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19260por Stellman, AndrewTabla de Contenidos: “…Talk to the Main Stakeholder; 2.1.3. Write the Vision and Scope Document; 2.2. Create the Project Plan; 2.2.2. …”
Publicado 2005
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