“…Por ello, los colaboradores de este libro invitan a los líderes empresariales a reconsiderar el impacto de las redes en asuntos como la gestión del riesgo, la estrategia, el marketing, los recursos humanos y la creación de valor. Además, subrayan la necesidad de adoptar diferentes perspectivas sobre las redes: de ahí que el libro represente un intento interdisciplinario de profundizar en el conocimiento actual sobre las redes y su relevancia para el paisaje cambiante de las empresas e instituciones financieras que gobiernan e influyen en el mundo de los negocios. …”
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“…En ese momento es cuando nace un problema, cuando los responsables de Recursos Humanos de las empresas generalizan el comportamiento de este reducido grupo y piensan que todos los trabajadores se comportan igual que este núcleo de inadaptados. …”
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“…Después vinieron los recursos humanos, que procuraban cuidar más la selección y la evolución de los empleados. …”
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“…Después vinieron los recursos humanos, que procuraban cuidar más la selección y la evolución de los empleados. …”

“…Aprovechando esta experiencia, intentamos evitar al lector los sinsabores de tener que realizar esfuerzos innecesarios, con el consiguiente ahorro en recursos humanos y materiales…”

“…Entretanto, podrás experimentar todo lo que vive quien crea una empresa y aprender adónde te llevan tus propias decisiones en el ámbito de la estrategia, las finanzas, el marketing, las operaciones y los recursos humanos. Podrás conducir tu empresa al mayor de los éxitos o al más rotundo de los fracasos…”

“…Esta sexta edição actualizada inclui directivas melhoradas que reflectem as mudanças nas economias da OCDE, incluindo a medição da ID no sector dos serviços, globalização da ID e recursos humanos em ID. O Manual será publicado também em formato electrónico, o que permitirá fazer actualizações em tempo real…”

Tabla de Contenidos: “…Intro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen ejecutivo -- Gestionar los riesgos y las expectativas -- Recomendaciones clave -- Asegurar el uso de herramientas regulatorias adecuadas -- Recomendaciones clave -- Consolidar la transformación institucional -- Recomendaciones clave -- Colaborar y garantizar la coordinación -- Recomendaciones clave -- 1 Evaluación y recomendaciones -- Introducción -- Función y objetivos -- Mandato -- Recomendaciones -- Funciones y facultades -- Recomendaciones -- Marco estratégico -- Recomendaciones -- Coordinación institucional -- Recomendaciones -- Contribución a la formulación de políticas y leyes -- Recomendaciones -- Insumos -- Recursos financieros -- Recursos humanos -- Recomendaciones -- Organización y gestión internas -- Recomendaciones -- Proceso -- Órgano rector y toma de decisiones -- Recomendaciones -- Herramientas de calidad regulatoria -- Recomendaciones -- Sanción y fiscalización regulatorias -- Recomendaciones -- Compromiso y transparencia del proceso de participación -- Recomendaciones -- Reclamos -- Recomendaciones -- Rendimiento y resultados -- Recopilación, análisis y gestión de datos -- Recomendaciones -- Seguimiento y presentación de informes sobre el desempeño del sector -- Recomendaciones -- Monitoreo y presentación de informes sobre el desempeño de la Sunass -- Recomendaciones -- Nota -- Referencias -- 2 Contexto regulatorio y sectorial -- Marco institucional -- Poder Ejecutivo -- Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) -- Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) -- Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) -- Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) -- Poder Legislativo -- Gobierno subnacional -- Poder Judicial -- Panorama del sector -- Acceso al agua y al saneamiento -- Política Nacional de Saneamiento 2017-2021 -- Estructura del sector -- Tarifas y cuotas familiares -- Gobernanza multinivel del agua: gobiernos regionales y locales -- Legislación y reformas -- Situación previa a 2013 -- Ley de 2013 sobre la modernización de los servicios de saneamiento -- Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento de 2016 -- Notas -- Referencias -- 3 Gobernanza de Sunass -- Función y objetivos -- Mandato y objetivos -- Misión, visión y valores -- Funciones y facultades -- Coordinación institucional -- Coordinación a nivel nacional -- Coordinación a nivel subnacional -- Cooperación internacional -- Aportación a las políticas -- Objetivos estratégicos -- Plan estratégico -- Proceso de fijación de objetivos estratégicos -- Comunicaciones -- Independencia y prevención de influencias indebidas -- Insumos -- Recursos financieros -- Gestionar los recursos financieros -- Recursos humanos -- Composición de la fuerza laboral -- Contratación -- Remuneración y condiciones contractuales -- Formación y retención del talento -- Evaluación del desempeño -- Organización y gestión interna -- Dirección -- Equipos -- Oficinas descentralizadas -- Proceso -- Organismo rector y adopción de resoluciones -- Selección del Consejo -- Adopción de resoluciones por parte del Consejo Directivo -- Herramientas de calidad regulatoria -- Evaluaciones ex ante y revisiones ex post -- Fiscalización y cumplimiento -- Marco legal -- Prestadoras de servicios en zonas urbanas (EP) -- Prestadores de servicio en zonas rurales -- Prestadores de servicios en ciudades pequeñas -- Planificación de la fiscalización -- Coordinación operativa -- Sanción -- Promoción del cumplimiento -- Interacción y transparencia del proceso de participación -- Consulta a las partes interesadas -- Consulta sobre tarifas -- Interacción en las zonas rurales respecto de la cuota familiar -- Consulta sobre regulaciones -- Consejos de Usuarios y foros para la participación ciudadana -- Reclamos -- Apelaciones -- Productos y resultados -- Recopilación, análisis y gestión de datos -- Monitoreo y presentación de informes sobre el desempeño del sector -- Monitoreo e informes sobre el desempeño de la Sunass -- Notas -- Referencias -- Anexo A. …”

“…Analizan y desmenuzan de forma amena sus imágenes más representativas.Por si esto fuera poco, han contado con cinco grandes líderes del panorama empresarial español: José Luis Gómez Alciturri (director general y director de Recursos Humanos del Grupo Santander), Catalina Hoffmann (directora general del Grupo Vitalia), Javier Martín (consejero delegado de Tecnocom), José González (presidente del Grupo Egasa-Luckia) y Miguel Carmelo (presidente de la Universidad Europea y consejero delegado de Laureate International Universities Europa). …”

“…En un instrumento que ha de permitir una adecuada ordenación de los recursos humanos que potencie la eficacia y efectividad de la organización en su conjunto, incentivando y profesionalizando al personal a su servicio. …”

“…Los contenidos de este libro responden a los recogidos para la unidad formativa 0342 Cálculo de prestaciones de la Seguridad Social, que se encuentra dentro del módulo formativo 0237_3 Gestión administrativa de personal, incluido en el certificado de profesionalidad Gestión integrada de recursos humanos, que está regulado por el RD 1210/2009 de 17 de julio y modificado a su vez por el RD 645/2011, de 9 de mayo." …”

“…La presente obra analiza los procesos de selección de personal en la empresa privada desde un punto de vista multidisciplinar con el fin de ajustar las prácticas de Recursos Humanos al marco jurídico español. Por primera vez, y de forma inédita y monográfica, se realiza un análisis de la escasa jurisprudencia y dispersa normativa que existe sobre la cuestión. …”

“…Se trata de capacitar a los educadores sociales y de forma particular a los responsables de Recursos Humanos en las organizaciones. La motivación que ofrecemos en este texto está estrechamente relacionada con la expectativa esperanzada que supone la confianza en la persona humana, para adquirir la formación continua necesaria que le permita saber los pasos y los medios para alcanzar una meta concreta. …”

“…También puede ser útil para los estudiosos de temas organizativos, de gestión y de dirección orientados a modelos procesuales de desarrollo de los recursos humanos…”

“…"Un análisis exhaustivo de la retribución salarial, así como de los conflictos y consultas más frecuentes que se presentan a los asesores laborales y en los departamentos de Recursos Humanos. Se aborda el salario desde una triple consideración: laboral, como remuneración por el trabajo efectuado por cuenta ajena; Seguridad Social, como base de cotización; fiscal, como base impositiva de determinados tributos. …”

Tabla de Contenidos: “…LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS; 5.1. EL PROBLEMA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA; 5.2. …”