“…Siguiendo los pasos de las investigaciones impulsadas por Carlos Marichal, veintitrés investigadores intentan explicar algunas de las claves principales en la formación del mundo latinoamericano, vistas en un lienzo global: el comercio, la moneda, la banca y el crédito, la fiscalidad y las finanzas públicas, los negocios privados y la historia de las empresas. Otros exploran las relaciones internacionales latinoamericanas, en cuyo tejido de interconexiones económicas destacan también las trayectorias y redes intelectuales, así como los itinerarios de la diplomacia cultural. …”

Tabla de Contenidos: “…Fuentes de riesgo -- Preguntas y cuestionamientos -- Capítulo 6 -- Conocimiento del negocio mediante herramientaBalanced Scorecard -- Balanced scorecard análisis de cliente externo -- Componentes para evaluar el negocio del cliente -- Cómo obtener un entendimiento del clientey su actividad -- 1. …”

Tabla de Contenidos: “…. -- Plan estratégico para desarrollarun proyecto -- Etapa de pre inversión -- Etapa de inversión -- Evaluación del proyecto -- Elaboración del plan para la creacion y operación de una empresa, delproducto o servicio que usted desee, proyectándola a la exportación -- CAPÍTULO IV: Estudio Inicial para comenzar la empresa -- Plan del negocio -- Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa -- SECCIÓN II. …”

Tabla de Contenidos: “….) -- 12.1 INTRODUCCIÓN A LAS FACTORÍAS DE DGS -- 12.2 ESTRATEGIA E INTELIGENCIA DE NEGOCIO -- 12.3 METODOLOGÍA PARA LA INCLUSIÓN (...) -- 12.3.1 Modelado de la estrategia del negocio -- 12.3.2 Vistas de Análisis y Requisitos de Usuario -- 12.3.3 Diseño del almacén de datos y análisis de fuentes -- 12.3.4 Implementación del almacén de datos -- 12.3.5 Diseño de cuadros de mando -- 12.4 UN CASO PRÁCTICO (...) -- 12.4.1 Especificación de KPI -- 12.4.2 Definición y creación de cuadros de mando -- 12.4.3 Futuras tendencias en las factorías software (...) -- 12.5 CONCLUSIONES -- 12.5.1 Agradecimientos -- 13 DISPONIBILIDAD SELECTIVA E INICIOS (...) -- 13.1 CARACTERIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES (...) -- 13.2 GESTIÓN PERSONAL DE ACTIVIDADES -- 13.3 ESFERAS DE TRABAJO COLABORATIVAS -- 13.3.1 Modelo conceptual -- 13.3.2 Características -- 13.3.2 Características -- 13.3.3 Representación propuesta -- 13.3.4 Definición de Esferas de Trabajo Colaborativas -- 13.3.5 Implantación de las Esferas de Trabajo Colaborativas -- 13.4 CONCLUSIONES -- 13.4.1 Agradecimientos -- 14 FORMACIÓN EN DGS -- 14.1 INTRODUCCIÓN -- 14.2 ESTADO DEL ARTE -- 14.2.1 Formación y docencia del DGS -- 14.2.2 Herramientas y entornos colaborativos -- 14.2.3 Simulación y juegos -- 14.2.4 Discusión -- 14.3 FACTORES QUE INFLUYEN EN DGS -- 14.3.1 Características personales en DGS -- 14.3.2 Problemas culturales y lingüísticos -- 14.3.3 Destrezas requeridas en DGS -- 14.4 VENTURE -- 14.4.1 Aplicación e-Learning -- 14.4.2 Módulo pedagógico -- 14.4.3 Problemas culturales -- 14.4.4 Problemas de lenguaje -- 14.4.5 Base de datos de perfiles de agentes virtuales -- 14.4.6 Motor del flujo de la conversación -- 14.4.7 Módulo de evaluación…”

Tabla de Contenidos: “…EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- NEGOCIO EN MARCHA -- POSTULADO BÁSICO -- EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- DEVENGACIÓN CONTABLE -- POSTULADO BÁSICO -- EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- PERIODO CONTABLE -- ASOCIACIÓN DE COSTOS Y GASTOS CON INGRESOS -- POSTULADO BÁSICO -- EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- VALUACIÓN -- POSTULADO BÁSICO -- EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- DUALIDAD ECONÓMICA -- POSTULADO BÁSICO -- EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- CONSISTENCIA -- POSTULADO BÁSICO -- EXPLICACIÓN DEL POSTULADO BÁSICO -- VIGENCIA -- APÉNDICE A - CONCILIACIÓN ENTRE LOS POSTULADOS BÁSICOS DE LA NIF A-2 Y LOS (...) -- EL CONSEJO EMISOR DEL CINIF QUE APROBÓ POR UNANIMIDAD LA EMISIÓN DE LA NIF A-2, (...) -- OTROS COLABORADORES QUE PARTICIPARON EN LA ELABORACIÓN DE LA NIF A-2 -- NORMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA A-3 NECESIDADES DE LOS USUARIOS Y OBJETIVOS DE (...) -- INTRODUCCIÓN -- PREÁMBULO -- RAZONES PARA EMITIR LA NIF A-3 -- PRINCIPALES CAMBIOS EN RELACIÓN CON PRONUNCIAMIENTOS ANTERIORES -- CONVERGENCIA CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA -- OBJETIVO -- ALCANCE -- DEFINICIÓN DE TÉRMINOS -- NECESIDADES DE LOS USUARIOS -- OBJETIVOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS -- ESTADOS FINANCIEROS -- ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS -- CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS -- LIMITACIONES EN EL USO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS -- ENTIDADES CON PROPÓSITOS NO LUCRATIVOS -- VIGENCIA -- APÉNDICE A -- DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE LAS ENTIDADES LUCRATIVAS Y LAS ENTIDADES CON (...) -- DIFERENCIAS ENTRE LAS ENTIDADES LUCRATIVAS Y LAS ENTIDADES CON PROPÓSITOS NO (...) -- SEMEJANZAS ENTRE LAS ENTIDADES LUCRATIVAS Y LAS ENTIDADES CON PROPÓSITOS NO (...) -- APÉNDICE B -- CUADRO ESQUEMÁTICO - INFORMACIÓN FINANCIERA Y NO FINANCIERA UTILIZADA POR EL (...) -- APÉNDICE C -- INDICADORES FI NANCIEROS…”

Tabla de Contenidos: “…Identificar la oportunidad y establecer la estrategia de capacidad -- Entender al consumidor y definir el mercado meta -- Evaluar la magnitud y potencial de la oportunidad de negocio -- Conocer a la competencia -- Identificar posibles modelos para benchmarking -- Generación de ideas -- Tamizar las ideas -- Selección de la tecnología a aplicar -- Definir el concepto del producto -- Identificar y analizar implicaciones legales -- Identificar proveedores -- Definición de la ingeniería básica -- Producir el prototipo inicial -- Evaluar el proceso, equipo y demás elementos para la producción -- Evaluar el prototipo inicial -- Confirmar el diseño del producto -- Definición y especificación de los estándares de producción -- Construcción o adaptación de la planta productiva -- Tener listo el producto para su introducción al mercado -- Definir la forma como habrá de venderse el producto -- Identificar y definir los beneficios clave para el consumidor que habrá de explotar la publicidad -- Definir la forma cómo se habrá de promover el producto -- Preparar el lanzamiento -- Realizar un lanzamiento impactante -- El producto se actualiza periódicamente -- Desarrollar nuevos productos en forma sistemática -- Capítulo 5. …”

Tabla de Contenidos: “…LIBROS DE EMPRENDIMIENTO Y DE NEGOCIOS ACTUALES…”

Tabla de Contenidos: “…COMPLEJIDAD Y ALINEAMIENTO -- UNA REVISIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO -- COMPLEJIDAD -- PROS Y CONTRAS: ALGUNOS CASOS TOMADOS DEL MUNDO EMPRESARIAL -- ALINEAMIENTO INTERFUNCIONAL: S&amp -- OP -- RESUMEN -- TERCERA PARTE MÁS ALLÁ DE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES -- 11 LA CADENA DE SUMINISTRO EN UN MUNDO VUCA -- UN MUNDO VUCA -- VISUALIZACIÓN DEL STATU QUO: PLANTILLA PARA EL MODELO DE NEGOCIO -- RESUMEN -- 12 IMAGINAR LOS RETOS EMPRESARIALES DE LA CADENA DE SUMINISTRO…”

Tabla de Contenidos: “…CUADRO 5.9. VISITANTES DE NEGOCIOS EN EL (...) -- CUADRO 6.1. DISTRIBUCIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS -- CUADRO 6.2. …”

Tabla de Contenidos: “…LA PROYECCIÓN DE UNA NUEVA IMAGEN -- LOS NEGOCIOS HACEN SENTIR SU FUERZA -- CAMBIO DE GUARDIA -- 2. …”

Tabla de Contenidos: “…Multiplataforma. www.survio.com -- Roamler Gratuita. iOS yAndroid. www.roamler.com -- Geoblink Gratuita y de pago.Multiplataforma. www.geoblink.com&gt -- -- APLICACIONES PARA REALIZAR EL PLAN DE NEGOCIO -- Enloop App web de pago, con una versión gratuita de siete días. www.enloop.com -- StratPad Gratuita con planes de pago dentro de la aplicación. iPad. www.stratpad.com -- Business Plan Quick Builder Gratuita con compras dentro de la aplicación Android. www.businessplanquickbuilder.com/ -- Business Plan for Startups Gratuita con anuncios. …”

Tabla de Contenidos: “…Internet y el comercio electrónico -- El comercio electrónico, los negocios electrónicos y las compañías digitales emergentes -- Categorías del comercio electrónico -- Sistemas de pago del comercio electrónico -- Capítulo 5. …”

“…Sirva el panorama analizado en esta obra a nuestros empresarios con vocación internacional, para orientarlos en la definición de sus aspiraciones mercantiles tendentes a la generación de negocios prósperos, así como para estimularlos en la concepción y realización de sus proyectos en el Imperio Celeste…”

Tabla de Contenidos: “…-- EL RIESGO "ACEPTABLE" Y LA OCULTACIÓN DEL DAÑO REAL -- UNA REFLEXIÓN VINCULADA A LOS PESTICIDAS: RACHEL CARSON -- CUANDO IMPORTAN MÁS LOS NEGOCIOS PARTICULARES QUE LA SALUD Y LA ECONOMÍA (...) -- LAS AUTORIDADES OCULTAN EL COSTE ECONÓMICO REAL PARA LA SOCIEDAD -- REFERENCIAS CAPÍTULO 5 -- CAPÍTULO 6 ALGUNAS DEFICIENCIAS GRAVES DE LOS SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL (...) -- ALGO MUY GRAVE: NO SE ESTUDIA EL EFECTO CÓCTEL -- LA AUTORIDAD EUROPEA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA (EFSA) ESTÁ INCUMPLIENDO LA (...) -- EL ENGAÑO DE LOS "INERTES" (OTRA VERTIENTE DEL EFECTO CÓCTEL) CUANDO NO SE (...) -- LOS "INERTES": UN PROBLEMA A RESOLVER -- SE OBVIA TAMBIÉN OTRA ESPECIE DE "EFECTO CÓCTEL": EL EFECTO COMBINADO DE (...) -- SUSTANCIAS QUE PRODUCEN EFECTOS A CONCENTRACIONES MUCHO MÁS BAJAS QUE LOS (...) -- LAS AUTORIDADES FIJAN UMBRALES "SEGUROS" PARA SUSTANCIAS QUE LA CIENCIA (...) -- EL UMBRAL "SEGURO" COMO MERA SUPOSICIÓN -- EN RESUMEN: -- EFECTOS IMPORTANTES QUE NO SON DEBIDAMENTE EVALUADOS SEGÚN LA OMS LAS (...) -- ¿QUÉ DECIA LA DECLARACIÓN CIENTÍFICA DE BERLAYMONT? …”

Tabla de Contenidos: “…-- Con más profundidad -- El negocio del miedo -- Preguntas y problemas -- Neuromarketing en acción -- Trivia -- Capítulo 3 -- Descubriendo la economía emocional -- La necesidad de amor y poesía que la sociedad industrial desconoce -- Elemento 1: el ser humano en toda su dimensión -- Elemento 2: la industria basada en los sentimientos, fantasías, emoción e imaginación -- Elemento 3: el desarrollo económico está dado por el talento humano, no por las máquinas -- Elemento 4: la innovación infinita y no predecible, sin fin de búsqueda -- Elemento 5: la economía emocional requiere de organizaciones emocionales -- Elemento 6: lo imprevisible y cambiante, una constante -- Con más profundidad -- Preguntas y problemas -- Capítulo 4 -- Matriz de códigos y entornos -- Con más profundidad -- Preguntas y problemas -- Neuromarketing en acción -- Trivia -- Capítulo 5 -- Características de la empresa emocional -- Con más profundidad -- Preguntas y problemas -- Trivia -- Capítulo 6 -- ¿Dónde nace todo? …”

Tabla de Contenidos: “…Inteligencia artificial y el mundo de los negocios: sus implicaciones juridicas / Paula Andrea Ramirez Barbosa - XXXIII. …”

Tabla de Contenidos: “…La merma del patrimonio castellano-leonés: más debida al abandono y al negocio de antigüedades que al furor revolucionario / M.J. …”

Tabla de Contenidos: “…/ Klein Dytham Architecture, p. 296; Facultad de Ingeniería y Negocios de Qatar / Legorreta + Legorreta, p. 302; Residencia estudiantil de la Universidad de Chicago / Legorreta + Legorreta, p. 308; Hotel Abandoibarra / Legorreta + Legorreta, p. 312; Museo de Arte Moderno de San Francisco / Mario Botta, p. 320; Capilla de Santa María de los Ángeles / Mario Botta, p. 326; Sinagoga Cymbalista / Mario Botta, p. 332; Twin Tower / Missimiliano Fuksas, p. 340; Gruta de Niaux / Massimiliano Fuksas, p. 346; Centro de Congresos Italia / Massimiliano Fuksas, p. 350; Centro Sony / Murphy/Jahn, p. 356; Aeropuerto de Colonia-Bonn / Murphy/Jahn, p. 362; Torre Post / Murphy Jahn, p. 368; Restaurante Les Cols / RCR Arquitectes, p. 376; Estadio de atletismo Tussols-Basil / RCR Arquitectes, p. 382; Alberca y exteriores en la Vila de Trincheria, p. 388; Centro Georges Pompidou / Renzo Piano, p. 396; Aeorpuerto internacional de Kansai / Renzo Piano, p. 400; Centro Cultural Jean-Marie Tjibaou / Renzo Piano, p. 404; Agencia Federal para el Medio Ambiente / Sauerbruch Hutton Architects, p. 412; Laboratorio farmacológico en Biberach / Sauerbruch Hutton Architects, p. 418; Ayuntamiento de Hennigsdorf / Sauerbruch Hutton Architects, p. 422; Iglesia de la Luz / Tadao Ando, p. 428; Museo de Historia de Chikatsu-Asuka / Tadao Ando, p. 434; Museo del Arte Moderno de Fort Worth / Tadao Ando, p. 440; Edificio comercial ABB Konnex / Theo Hotz, p. 448; Edificio comercial Zum Löwenplatz / Theo Hotz, p. 454; Edificio de apartamentos Bäckerstrasse / Theo Hotz, p. 460; Oficinas La Defense / UN Studio, p. 468; Pabellón Living Tomorrow / UN Studio, p. 472; Edificio de oficinas en Waregem / Vincent van Duysen, p. 480; Casa DC / Vincent van Duysen, p. 484; Casa VDD / p. 490…”

Tabla de Contenidos: “…Análisis previo de los servicios, protocolos, zonas y equipos que utiliza la organización para sus procesos de negocio -- 3. Definición de políticas de corte de intentos de intrusión en los IDS/IPS -- 4. …”