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Tabla de Contenidos: “…Introducción. 1. Grupos estratégicos y desempeño de las universidades. 1.1. …”

Tabla de Contenidos: “….- Resultados -- 3.1. Taxonomía de Grupos Estratégicos -- 3.2. La influencia de las variables sobre los grupos estratégicos -- 4.- Conclusiones -- 5.- Limitaciones y futuro de la investigación -- Bibliografía…”

“…Para el desarrollo del análisis y la realización de propuestas de mejora se parte de la definición de los grupos estratégicos identificados en el anterior proyecto desarrollado para la Fundación BBVA La universidad española: grupos estratégicos y desempeño. …”

Tabla de Contenidos: “…Tu fábrica : estrategia de negocio para personas en condición de discapacidad / Claudia Maritza Reyes Contreras -- Marketing educativo : estrategia de branding para el posicionamiento del CIBA-IPN Tlaxcala / Emigdio Larios-Gómez -- Panadería Chávez : una historia de amor, tradición y apego a Dios / Mónica Eugenia Peñalosa Otero y Diana María López Celis -- Estrategias de administración y mercadotecnia aplicadas a Grupo Estrategico de Negocios (Gene). / Alejandra Ballesteros Aureoles y Jose Antonio Tlacuilo González -- La relación estrategia, estructura y cultura : empresa CROQUANT / Diego Armando Marín Idárraga, Juan Carlos Cuartas Marín y Deisy Marcela Agudelo Suárez -- Una necesidad difícil de transmitir : empresa Domo Selladores / Laura Estela Fischer de la Vega -- Impacto y retos en el marco del mercado businnes to businnes. …”

Tabla de Contenidos: “…Ejemplos de industrias en Estados Unidos -- 3.5. Los grupos estratégicos y el posicionamiento de los negocios -- 3.6. …”

Tabla de Contenidos: “…Modelo del comportamiento de la empresa según la administración de empresas (management)Objetivos de la empresa ; Estrategia de la empresa ; Decisiones estratégicas ; Dirección estratégica ; Análisis del entorno ; Análisis del entorno general ; Análisis del entorno específico de una empresa ; Análisis del sector industrial ; Análisis de la competencia ; Grupos estratégicos y barreras de movilidad ; Competidores actuales ; Análisis de las capacidades de la empresa; Formulación de la estrategia de la empresa ; Modelo práctico de la dirección estratégica…”