“…Dario Fajardo, ex-director del Centro de Estudios Sociales de la Universidad Nacional y actual gerente de la Corporación Colombiana para la Amazonia, Araracuara, estudia los efectos de los programas de descentralización en el área rural, tras años de investigación sobre el mundo campesino. …”

Tabla de Contenidos: “…SABERES PARA ESTAR AL DÍA2. EL GERENTE HUMANISTA; 3. MÁQUINAS DE PRODUCIR VIVENCIAS; 4. …”

Tabla de Contenidos: “…Funciones de asesoramiento -- Funciones de protección del consumidor -- Planeamiento y objetivos estratégicos -- Comunicaciones -- Independencia -- Insumos -- Recursos financieros -- Gestión de los recursos financieros -- Recursos humanos -- Reclutamiento -- Remuneración -- Retención y capacitación del talento -- Evaluación del desempeño -- Proceso -- Estructura de gobernanza y toma de decisiones -- Presidente del Consejo Directivo -- Gerente general -- Organización interna -- Calidad regulatoria -- Evaluaciones de impacto regulatorio -- Participación de los actores interesados -- Revisiones ex post -- Supervisión y fiscalización -- Impugnaciones -- Transparencia, integridad y rendición de cuentas -- Ética -- Transparencia -- Conflictos de intereses -- Rendimiento y resultados -- Recopilación de datos -- Monitoreo del desempeño -- Informes -- Notas -- Referencias -- Anexo 2.A. …”

Tabla de Contenidos: “…Gobernanza del regulador de energía y minería de Perú -- Rol y objetivos -- Mandato del Osinergmin -- Funciones y facultades -- Supervisión y fiscalización -- Establecimiento de tarifas -- Órganos resolutivos -- Coordinación -- Cooperación internacional -- Independencia -- Relaciones con el gobierno -- Relaciones con el sector regulado -- Objetivos estratégicos y operativos -- Insumos -- Recursos financieros -- Administración de recursos financieros -- Recursos humanos -- Reclutamiento -- Reclutamiento de la alta dirección -- Remuneración -- Reclutamiento, retención y capacitación del talento -- Evaluación del desempeño y capacitación -- Código de ética -- Proceso -- Toma de decisiones y estructura de gobernanza -- Presidente del Consejo Directivo -- Gerente general -- Estructura organizacional -- Protección de los usuarios -- Calidad regulatoria -- Evaluaciones de impacto regulatorio -- Participación de los actores interesados -- Revisiones ex post -- Oficinas regionales -- Supervisión y fiscalización -- Impugnaciones -- Transparencia y rendición de cuentas -- Transparencia -- Rendición de cuentas al Congreso -- Rendimiento y resultados -- Medición y evaluación del desempeño de las entidades reguladas -- Evaluación del desempeño del regulador -- Notas -- Referencias -- Anexo 2.A. …”

Tabla de Contenidos: “…Intro -- Sobre este libro -- Ediciones Granica -- Agradecimientos -- Prólogo -- Prólogo -- Introducción a la colección "Management en módulos" -- Introducción -- Índice de módulos -- Relación entre los módulos -- Liderazgo gerencial -- Módulos -- M 01 -- Código del liderazgo -- M 02 -- Gerencia y liderazgo - Conceptos de Kotter -- M 03 -- Gerencia y liderazgo - Liderazgo gerencial -- M 04 -- Gerenciar gerentes - Liderar líderes -- M 05 -- Liderazgo de los colaboradores - Matriz de Kelley -- M 06 -- Liderazgo femenino -- M 07 -- Liderazgo gerencial - Funciones -- M 08 -- Liderazgo gerencial - Modelo "idealista-normativo" -- M 09 -- Liderazgo gerencial - Niveles según Maxwell -- M 10 -- Liderazgo gerencial en torno a la tarea de los colaboradores -- M 11 -- Roles del gerente y liderazgo -- M 12 -- Atributos del líder - Características personales -- M 13 -- Atributos del líder - Competencias gerenciales -- M 14 -- Atributos del líder - Comportamientos positivos -- M 15 -- Atributos del líder - Confiabilidad -- M 16 -- Atributos del líder - Escucha -- M 17 -- Atributos del líder - Influencia con el ejemplo -- M 18 -- Atributos del líder - Inspirador -- M 19 -- Atributos del líder - Inteligencia emocional -- M 20 -- Atributos del líder - Nivel 5 -- M 21 -- Atributos del líder - Personalidad -- M 22 -- Atributos del líder - Resiliencia -- M 23 -- Atributos del líder - Valores personales -- M 24 -- Estilos - Análisis comparativo de modelos -- M 25 -- Estilos - Conceptos -- M 26 -- Estilos - Dualidades según Kaplan y Kaiser -- M 27 -- Estilo - Estrategia vs. orientación M 27 a la acción -- M 28 -- Estilos - Grid de Blake y Mouton -- M 29 -- Estilos - Liderazgo adaptativo -- M 30 -- Estilos - Liderazgo centrado en principios -- M 31 -- Estilos - Liderazgo transaccional o transformador -- M 32 -- Líderes introvertidos -- M 33.…”

“…La segunda sesión: presentación de proyectos, entraga de premios y ceremonia de clausura, estuvo presidida y moderada por el jurado compuestor por Manuel José Ruiz García, gerente de analítica de datos en Profuturo, Vidal Alonso Secades, catedrático de estructura de datos y de la información en la Universidad Pontificia de Salamanca, Arturo Canales Gonzáleza, senior data Scientist en VavaCars, Javier Carro Calabor, Data Scientist & Technical Project Manager, LUCA y Antonio Ferreras García, Consultor Senior Kalaman, Profesor Fac. …”
Acceso desde SUMMA, acceso abierto
Acceso desde SUMMA, acceso abierto

“…Está dirigido a estudiantes de marketing o comunicación y cualquier emprendedor digital, gerente comercial, webmaster o web marketer, que esté a cargo de un sitio y tenga que implementar una estrategia electrónica basada en la reflexión, la visibilidad y la eficiencia. …”
Acceso con credenciales UPSA.

Tabla de Contenidos: “…Gestionar recursos financieros -- Gestionar recursos humanos -- Recursos humanos -- Reclutamiento de personal de alta dirección -- Reclutamiento regular -- Remuneración -- Reclutamiento, retención y capacitación de talento -- Evaluación del desempeño -- Proceso -- Órgano rector y toma de decisiones -- Consejo directivo -- Presidente del Consejo Directivo -- Gerente General (GG) -- Proceso de toma de decisiones -- Datos e información utilizados por el Consejo para tomar decisiones -- Gestión organizacional interna -- Mecanismos de control interno -- Herramientas de calidad regulatoria -- Evaluaciones ex ante -- Revisiones ex post -- Participación y transparencia del proceso de participación -- Consejos de Usuarios -- Participación de los actores interesados -- Retroalimentación proporcionada después de las consultas -- Apelaciones -- Supervisión y fiscalización -- Integridad y conflictos de intereses -- Rendimiento y resultados -- Evaluar el desempeño de las entidades reguladas -- Evaluar el desempeño del regulador -- Rendición de cuentas -- Notas -- Referencias -- Annex 2.A. …”

“…Juan Pujol, autodidacta, gerente de una granja de pollos y conserje de hotel empieza a planear su contribución al "bienestar de la humanidad". …”
Recurso relacionado

Tabla de Contenidos: “…Front Matter -- Table of Contents -- PREFÁCIO -- PRÓLOGO (TRADUCCIÓN) -- INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO I ANÁLISIS LEGAL CONSTITUCIONAL Y CONVENCIONAL A LA NO RESPONSABILIDAD PENAL DE LOS GERENTES EN CASO DE DAÑO AL MEDIO AMBIENTE -- CAPÍTULO II ANOTACIONES A PROPÓSITO DE LOS LÍMITES CONSTITUCIONALES DE LA DETENCIÓN POLICIAL -- CAPÍTULO III ANÁLISIS CONSTITUCIONAL A LA SANA CRÍTICA O LIBRE VALORACIÓN PROBATORIA PENAL -- CAPÍTULO IV IMPLICANCIAS DE UNA INDEBIDA APLICACIÓN DEL NUEVO PROCESO INMEDIATO COMO CONSECUENCIA DE UNA ERRADA APRECIACIÓN DE LA FLAGRANCIA DELICTIVA -- CAPÍTULO V REFLEXIONES ACERCA DE LA PROCEDENCIA EXCEPCIONAL DEL RECURSO DE AGRAVIO CONSTITUCIONAL CONTRA SENTENCIA ESTIMATORIA DE SEGUNDO GRADO QUE VULNERE O LESIONE EL ORDEN CONSTITUCIONAL -- CAPÍTULO VI EL DERECHO PROCESAL PENAL CONSTITUCIONAL EN LA EXCLUSIÓN DE LA PRUEBA ILÍCITA MEDIANTE LA TUTELA JUDICIAL DE DERECHOS -- CAPÍTULO VII BREVES CONSIDERACIONES CONSTITUCIONALES A PROPÓSITO DEL INDULTO Y GRACIA PRESIDENCIAL CONCEDIDOS A ALBERTO FUJIMORI -- CAPÍTULO VIII BREVES CONSIDERACIONES A PROPÓSITO DE LA OBLIGACIÓN DE RESOLVER Y SU VINCULACIÓN CON LA REALIZACIÓN DE DERECHOS FUNDAMENTALES Y PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA -- CAPÍTULO IX UNA MIRADA CRÍTICA A LAS MODIFICACIONES CONSTITUCIONALES DE AMPLIACIÓN DEL PLAZO DE DETENCIÓN POLICIAL EN FLAGRANCIA -- CAPÍTULO X ¿LA JUSTICIA RESTAURATIVA ES SÓLO APLICABLE EN SEDE PENAL? …”

Tabla de Contenidos: “…MS ALL DE POULANTZAS -- BOB JESSOP Y LA TEORA RELACIONISTA DEL ESTADO -- MICHAEL MANN Y LA TEORA DEL EMBROLLO -- CONCLUSIN -- MS ALL DE LA AUTONOMA RELATIVA: LOS GERENTES ESTATALES COMO SUJETOS (...) -- LOS LMITES DE LA AUTONOMA RELATIVA -- UNA VISIN ALTERNATIVA: EL PODER ESTATAL EN UN CONTEXTO DE CLASE -- EL CONTEXTO CAPITALISTA -- PERIODOS EXCEPCIONALES: GUERRA, DEPRESIN, RECONSTRUCCIN -- EL PUNTO DE INFLEXIN, EL CAPITALISMO TARDO Y LA IZQUIERDA -- ANLISIS DE LA COYUNTURA PRESENTE -- CONCLUSIN -- LA CLASE DOMINANTE NO DOMINA: NOTAS SOBRE LA TEORA MARXISTA DEL ESTADO* -- LA CRTICA DEL INSTRUMENTALISMO -- DIVISIN DEL TRABAJO -- MECANISMOS ESTRUCTURALES SUBSIDIARIOS -- MECANISMOS ESTRUCTURALES FUNDAMENTALES -- LIMITACIONES SOBRE LAS POLTICAS ESTATALES -- RACIONALIZACIN -- GRANDES REFORMAS -- CONCLUSIN -- TRAYENDO AL ESTADO DE VUELTA (OTRA VEZ): COMENTARIOS, REVISIONES, RECHAZOS Y (...) -- I. …”

Tabla de Contenidos: “…Requisitos para ser administrador o gerente de una sociedad -- 5.2 Requisitos para ser gerente o (...) -- 5.3. …”

Tabla de Contenidos: “…LA EMPRESA FAMILIAR CON MENOR EXPOSICIÓN A LA MIOPÍA GERENCIAL -- 1.3.2. GERENTE FAMILIAR: FUNDADOR VERSUS HEREDEROS -- 1.3.3. …”

Texto completo en Odilo

Tabla de Contenidos: “…-- Al finalizar el capítulo sabrás -- Conceptos clave -- .1 Competencias y funciones de los Servicios deportivos locales -- 1.2 Competencias deportivas de las Diputaciones -- 1.3 Competencias deportivas de otras Entidades locales -- 1.4 Gestor deportivo en el Consejo de Europa -- 1.5 Situación del gestor deportivo local -- 1.6 Estudios sobre el gerente deportivo -- Algunos datos a tener en cuenta -- Descúbrelo -- Síntesis -- A retener -- 2 La deportiva y el gestor deportivo local -- ¿Dónde estoy? …”

Tabla de Contenidos: “…El papel de la gestión financiera; El objetivo de la firma; La maximización de utilidades frente a la maximización de la inversión; La administración frente a los accionistas; Una meta normativa; 1.5. Funciones del gerente financiero; Asignación de fondos…”

Tabla de Contenidos: “…Responsabilidades; 2.3 El gerente; 3. LA EMPRESA Y SU ENTORNO; 3.1 La cultura y su influencia en el entorno; 3.2 El entorno interno; 3.2 El entorno externo; 4. …”

Tabla de Contenidos: “…INTRODUCCIÓN -- II. OPINIONES DE GERENTES ACERCA DEL VALOR EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL -- III. …”

Tabla de Contenidos: “…ENTORNOSEntorno Interno; Entorno del cliente; Entorno externo; FACTORES DEL ENTORNO INTERNO; La empresa; Proveedores; Intermediarios; Competidores; Públicos; FACTORES DEL ENTORNO DE LOS CLIENTES; FACTORES DEL ENTORNO EXTERNO; Factores Sociales; Demografía; Ética; Cultura; Factores políticos; Factores legales; Factores económicos; Factores tecnológicos; PARTE 2 CONOCIMIENTO DEL MERCADO Y DEL CLIENTE; 3 SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING; EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MARKETING (SIM); La información que necesita el gerente; Bases de datos internas; Minería de datos; Investigación de mercados…”