Tabla de Contenidos: “…Proyecto Europeo de Geometría Dinámica. Intergeo. ESPAÑA; 2.2. Comunidades de Prácti ca para docentes: Internet en el Aula. …”

Tabla de Contenidos:

Tabla de Contenidos: “…LA LÓGICA Y LOS PRIMEROS PRINCIPIOS; a) El proyecto de lengua universal; b) La verdad y los primeros principios; 3. LA DINÁMICA Y LA APARICIÓN DE LA NOCIÓN DE FUERZA; 4. …”

Tabla de Contenidos: “…1.3.2 SISTEMAS DE ADQUISICIÓN DE DATOS1.3.3 INSTRUMENTOS VIRTUALES; 1.4 CARACTERÍSTICAS ESTÁTICAS DE LOS SISTEMAS DE INSTRUMENTACIÓN; 1.4.1 EXACTITUD; 1.4.2 PRECISIÓN O FIDELIDAD; 1.4.3 REPETIBILIDAD; 1.4.4 REPRODUCIBILIDAD; 1.4.5 SENSIBILIDAD; 1.4.6 HISTÉRESIS; 1.4.7 LINEALIDAD; 1.4.8 RESOLUCIÓN O DISCRIMINACIÓN; 1.5 CARACTERÍSTICAS DINÁMICAS DE LOS SISTEMAS DE INSTRUMENTACIÓN; 1.6 CARACTERÍSTICAS DE ENTRADA DE LOS SISTEMAS DE INSTRUMENTACIÓN; 1.7 ERRORES DE MEDIDA; 1.8 ESTADÍSTICA DE DATOS EXPERIMENTALES; 1.9 CÁLCULO DE LA INCERTIDUMBRE DE LA MEDIDA…”

Tabla de Contenidos:

Tabla de Contenidos: “…Teorías sociológicas -- 4.1 Teoría positivista de la sociología -- 4.1.1 Ley de los tres estados -- 4.1.2 La teoría de la estática y la dinámica de Comte -- 4.1.3 Características del Positivismo -- 4.2 Teoría funcionalista de la Sociología -- 4.3 Teoría marxista de la sociología -- 4.3.1 El Materialismo Histórico -- 4.3.2 La alienación y sus diferentes formas -- 4.3.3 Crítica al Marxismo -- 4.4 Teoría del conflicto y del consenso -- 4.4.1 Críticas a la teoría del conflicto y del consenso…”

Tabla de Contenidos: “…Comunicaciones de marketing integradas; 3.1. La dinámica de cambios en la comunicación; 3.2. Evolución de la comunicación integrada en el marketing…”

Tabla de Contenidos: “…8 consejos de feng shui para una casa más dinámica y más próspera11 consejos prácticos para purificar el espacio, eliminar la energía estancada y atraer la abundancia; RITUALES PARA EL NEGOCIO Y LA PROFESIÓN; Ritual para atraer la abundancia y la prosperidad a tu negocio; Ritual para conseguir el apoyo necesario para tus proyectos; Una abundancia de prosperidad para tu negocio con las 8 claves del feng shui; Ritual para encontrar trabajo; Activa tu carrera profesional trabajando en un escritorio feng shui; Consejos para el escritorio ideal…”

Tabla de Contenidos: “…Creació d'idees i creativitat; 3.1. Brainstorming i la dinàmica de grups; V La planificació de l'esdeveniment: creació del full de ruta…”

Tabla de Contenidos: “…Una aplicación del método de la certeza moral: la fe; Capítulo Tercero tercera premisa: influencia de la moralidad en la dinámica del conocimiento; 1. La razón, inseparable de la unidad del yo…”
Acceso restringido con credenciales, usuarios UPSA

Tabla de Contenidos: “…VOCES SUBJETIVAS DIVERSAS: REFLEXIONES POLIFÓNICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE PAZ -- PÁGINA LEGAL -- CONTENIDO -- INTRODUCCIÓN -- REFERENCIAS -- VOCES SUBJETIVAS DIVERSAS: CARACTERÍSTICAS QUE FAVORECEN LA PAZ -- INTRODUCCIÓN -- MARCO TEÓRICO -- PERSPECTIVA DE GÉNERO -- SUPUESTOS SOBRE EL GÉNERO -- SOBRE LAS SUBJETIVIDADES DE GÉNERO -- DIVERSIDAD DE GÉNERO -- CONCEPCIONES DE PAZ -- VOCES CONVOCADAS -- CARACTERÍSTICAS DE LAS VOCES -- VOCES DE GÉNERO DE LA EXPERIENCIA -- VOCES CONTEXTUALIZADAS -- LA VOZ DE GÉNERO COMO UNA VOZ DINÁMICA Y COMPLEJA -- UNA VOZ CRÍTICA -- UNA VOZ SITUADA EN LOS INTERESES PERSONALES Y DE TERCEROS -- UNA VOZ RELACIONAL -- LA VOZ PARTICIPANTE COMO VOZ DE AGENCIA -- LA VOZ PARTICIPANTE COMO VOZ QUE TOMA CONSCIENCIA -- LA VOZ COMO UNA VOZ QUE TRANSFORMA-EMANCIPA -- REFERENCIAS -- SEIS PISTAS PARA TRABAJAR CULTURAS DE PAZ EN LA COLOMBIA DEL POSACUERDO: RECONOCER LAS VOCES Y CONVERSACIONES DE QUIENES NO SON VÍCTIMAS NI COMBATIENTES -- INTRODUCCIÓN -- INTENTANDO NO SOLO HACER MEMORIA, SINO HACERLA PARA REDISEÑAR EL MAÑANA -- CONVERSACIONES COLECTIVAS Y EXPERIENCIAS DEL CONFLICTO -- CONVERSACIONES DEL CONFLICTO ARMADO: DE QUÉ HABLAN (HABLABAN) Y DE QUÉ CONVERSAN (CONVERSABAN) LAS PERSONAS E INSTITUCIONES -- SEIS PISTAS PARA PENSAR LA(S) CULTURA(S) DE PAZ -- A MODO DE CIERRE: EPÍLOGO -- REFERENCIAS -- MUNDOS VIRTUALES Y PAZ: CONTRIBUCIÓN DEL ESPACIO-TIEMPO SECOND LIFE COMO CONSTRUCTOR DE UNA CULTURA DE PAZ -- INTRODUCCIÓN -- CONCEPTOS DE PAZ -- REVISIÓN DE ALGUNOS TEXTOS SOBRE PAZ -- SECOND LIFE COMO ESPACIO-TIEMPO CONSTRUCTOR DE PAZ -- CONCLUSIONES -- REFERENCIAS -- SUBJETIVIDADES MASCULINAS Y CULTURA DE PAZ: VIOLENCIA SEXUAL CONTRA HOMBRES -- INTRODUCCIÓN -- GÉNERO Y PAZ -- MARCO CONTEXTUAL -- GÉNERO Y MASCULINIDADES -- VIOLENCIA SEXUAL Y MASCULINIDAD -- REFLEXIONES PARA UNA CULTURA DE PAZ -- REFERENCIAS…”

Tabla de Contenidos: “…Flexibilidad de las empresas; 1.4.3. Eficiencia dinámica; 1.4.4. Estímulo a la iniciativa privada; 1.4.5. …”

Tabla de Contenidos: “…La posesióncomo hecho y como derecho subjetivo; 4. DINÁMICA Y TUTELA DE LA POSESIÓN NATURAL; 15. Adquisición de la tenencia y del derecho a seguir teniendo; 16. …”

Tabla de Contenidos: “…Las mujeres como sujetos y no como objetos; 5. Dinámicas orales y escritas; 6. Paradigmas de interpretación de mujeres y varones en la Antigüedad; 6.1. …”
Enlace del recurso

Tabla de Contenidos: “…UNIDAD N.O 3: LA EXPRESLON DE LAS HABILIDADES BÁSICAS (P.126), DEL MOVIMIENTO NATURAL (CORRER, SALTAR, GIRAR) Y DE LA COORDINACIÓN DINÁMICA GENERAL (P. 90) -- PRIMERA SESIÓN -- SEGUNDA SESIÓN -- TERCERA SESIÓN -- CUARTA SESIÓN -- QUINTA SESIÓN -- SEXT A SESIÓN -- SÉPTIMA SESIÓN -- OCTAVA SESIÓN -- NOVENA SESIÓN -- 4.2. …”

Tabla de Contenidos: “…LOS CANALES HIDROSTÁTICOS DE NEWTON -- CAPÍTULO 2. HACIA LA DINÁMICA -- 2.1. TEOREMA DE CAUCHY-STOKES -- 2.1.1. …”

Tabla de Contenidos: “…Interpretar a su perro -- La comunicación canina -- Comunicación vocal -- Comunicación visual -- Comunicación olfativa -- Dinámica de manada -- El adiestramiento en la manada -- 14. …”

“…Formula la distinción entre la gestión urbana. la gestión de la ciudad, tomando en cuenta la propia diferencia que existe entre renovar la imagen física -compromiso de la gestión de la ciudad- y renovar su dinámica estructural, responsabilidad de la gestión urbana propiamente dicha. …”

Tabla de Contenidos: “…ANÁLISIS Y RESULTADOS -- 3.1 IMPLICACIONES DE LA EDICIÓN PARA EL DIÁLOGO LECTOR-ESCRITOR -- 3.1.1 LA IMPORTANCIA DE LA EDICIÓN PARA LA EXPERIENCIA DE LECTURA -- 3.1.2 EDICIÓN POR REGLAS Y DINÁMICA -- 3.1.3 EDICIÓN, DIÁLOGO INTERNO Y ELISIÓN -- SÍNTESIS SOBRE LOS ASPECTOS DE EDICIÓN -- 3.2 LA EXPERIENCIA DE LECTURA A PARTIR DE LA EXPRESIÓN -- 3.2.1 LOS LUGARES COMUNES COMO UNA FALLA EN LA EXPRESIÓN -- 3.2.1.1 LOS LUGARES COMUNES, CONTRARIOS A LA EXPRESIÓN -- 3.2.1.2 LOS LUGARES COMUNES Y LA EXPERIENCIA DE LECTURA -- 3.2.1.3 LUGARES COMUNES, ORIGINALIDAD Y EL LOGRO DE LA EXPRESIÓN -- 3.2.2 EXPRESIÓN, DIÁLOGO INTERNO Y ELISIÓN -- 3.2.3 DIFERENCIA ENTRE EDICIÓN Y EXPRESIÓN -- SÍNTESIS SOBRE LOS ASPECTOS DE EXPRESIÓN -- 3.3 EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS POR LOS ESCRITORES -- SÍNTESIS DE LA EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS -- 3.4 EXPERIENCIA DE LOS ESCRITORES AL SER LEÍDOS EN LA CVP -- 3.4.1 EXPERIENCIA DE LECTURA Y PUNTO DE VISTA DEL ESCRITOR -- 3.4.2 LA CRÍTICA NEGATIVA Y LOS VÍNCULOS AFECTIVOS ENTRE LOS PARTICIPANTES -- SÍNTESIS DE LA EXPERIENCIA DE LOS ESCRITORES EN LA CVP -- 3.5 PROCESO DE EXPRESIÓN -- 3.5.1 EL SURGIMIENTO DE LA IDEA -- 3.5.2 EL DESARROLLO DEL TEXTO -- 3.5.3 LA EVALUACIÓN DURANTE EL PROCESO DE ESCRITURA -- 3.5.4 LA EVALUACIÓN POSTERIOR AL PROCESO DE ESCRITURA -- SÍNTESIS DEL PROCESO DE EXPRESIÓN -- 3.6 LA EXPRESIÓN A TRAVÉS DE LOS PERSONAJES -- 3.6.1 LAS FALLAS EN EL PERSONAJE COMO IMPEDIMENTO PARA LA EXPRESIÓN…”

Tabla de Contenidos: “….) -- SISTEMA: CONJUNTO DE ELEMENTOS QUE SE INTERRELACIONAN DE MANERA DINÁMICA Y (...) -- EJERCER EL ENFOQUE A PROCESOS -- IDENTIFICACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE PROCESOS -- MAPA DE PROCESOS: REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA DE LOS PROCESOS QUE (...) -- DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS -- FICHA DE PROCESOS: SOPORTE DE INFORMACIÓN ADICIONAL AL MAPA DE PROCESOS QUE (...) -- SEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y MEJORA -- 5 MEJORA PRINCIPIO: LAS ORGANIZACIONES CON ÉXITO TIENEN UN ENFOQUE CONTINUO (...) -- MEJORA: ACTIVIDAD PARA INCREMENTAR EL DESEMPEÑO49. -- MEJORA CONTINUA: ACTIVIDAD RECURRENTE PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO. -- OBJETIVO DE LA CALIDAD: RESULTADO A LOGRAR RELATIVO A LA CALIDAD51. -- CORRECCIÓN: ACCIÓN PARA ELIMINAR UNA NO CONFORMIDAD DETECTADA. -- ACCIÓN CORRECTIVA: ACCIÓN PARA ELIMINAR LA CAUSA DE UNA NO CONFORMIDAD Y EVITAR (...) -- ACCIÓN PREVENTIVA: ACCIÓN TOMADA PARA ELIMINAR LA CAUSA DE UNA NO CONFORMIDAD (...) -- PROYECTO DE MEJORA: PROCESO ÚNICO, CONSISTENTE EN UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES (...) -- BENEFICIOS ESPERADOS -- EJERCER EL PRINCIPIO DE MEJORA -- AUDITORÍAS INTERNAS -- AUDITORÍA: PROCESO SISTEMÁTICO, INDEPENDIENTE Y DOCUMENTADO PARA OBTENER (...) -- MEDICIÓN DE LA PERCEPCIÓN DEL CLIENTE -- SATISFACCIÓN DEL CLIENTE: PERCEPCIÓN DEL CLIENTE SOBRE EL GRADO EN QUE SE HAN (...)…”