“…La catequesis y la vivencia de la fe cristiana desde muy antiguo tenía cuatro pasos:1) La profesión de fe: la Iglesia frofesa el Misterio de fe. 2) La celebración: la Iglesia lo representa y lo celebra en su Liturgia. 3) La moral: los cristianos viven todo esto en su realidad, conformándose con las exigencias de ese Misterio. 4) La oración: los cristianos tendrán una experiencia viva y continua de Dios. Este libro intenta responder a las necesidades del segundo paso de este proceso (Liturgia), que apenas han sido tenidas en cuenta hasta ahora en la práctica teórico-pastoral de la Iglesia católica…”

“…Esta mixtura de intereses y puentes de entendimiento marcan también las continuas y fluidas relaciones históricas entre lo que hoy es la República de Italia y el Reino de España y de manera especial desde mitad del siglo xv hasta el arranque del siglo xix cuando los territorios italianos orbitaron al cobijo de la Monarquía Hispana." -- Contracubierta…”

“…El conflicto entre la Iglesia y la ciencia continua, aun hoy, abierto…”

“…o por el contrario, ¿fue una élite abierta a una continua renovación? Por último, en un apéndice final trata de definir qué es un linaje y su dinámica histórica. …”

“…Ese viaje de ida y vuelta entre la violencia y la vida cotidiana de un pequeño rincón del mundo como el País Vasco y de lugares tan distantes y distintos como Rusia, Oriente Medio, Ásia, África o América del Sur es lo que dan a este relato una perspectiva distinta. La crónica continúa a lomos del tigre en las primeras décadas de este no menos convulso siglo XXI. …”

“…Esto fue debido a diversos factores, incluyendo la continuada contribución de Castilla y de la plata americana, un cierto grado de centralización administrativa, la creciente aportación de los territorios españoles no castellanos y la continua importancia de la colaboración de los dominios no españoles, como Nápoles.Este libro revisa radicalmente nuestra interpretación de las últimas décadas de la España de los Austrias. …”

Acceso restringido usuarios UPSA

“…No obstante, tiene mayor reconocimiento su generosidad, intrepidez, valentía, audacia y compromiso ciudadano al integrarse, como simple soldad, en las unidades militares recientemente constituidas en Ciudad Rodrigo, en agosto de 1808, dando muestras continuas del servico a la Causa, en cuantas ocasiones le fue posible y en las comisiones que recibió de los mandos, como reconocieron los generales más relevantes, Castaños o Wellington, ante cuyos ojos demostró su alta capacidad y resolución, ascendiendo hasta brigadier, por la multitud de méritos contraídos. …”

“…Así comienza este libro trepidante y vertiginoso, que desvela las verdaderas relaciones entre la política y los medios de comunicación en España, todas las operaciones de fusión multimedia auspiciadas por el Poder, la lucha por la independencia de algunos periodistas y las tentaciones continuas que les rodean. Nunca en España se ha escrito un libro tan descarnadamente sincero sobre los entresijos del Cuarto Poder. …”

“…Finalmente, los diferentes expertos que formaron el Delphi aportaron que la construcción y gestión de una marca debería ser una prioridad estratégica para cualquier compañía, independientemente de su tamaño y que las marcas del ibérico tienen una valiosa oportunidad de abandonar su enfoque tradicional y basarse en la creación de marcas coherentes, emocionales, experienciales y en conexión continua con el consumidor…”
Clic para texto completo. Acceso abierto.

“…Confrontando estas cuestiones, descubrí que en la obra teórica de Gramsci que cubre el periodo entre sus primeros escritos y los "Cuadernos de la cárcel", subyace una temática definida y continua, y que esta continuidad se impone a los cambio de prioridades y enfatiza esas "etapas" diferentes y señaladas de su vida política. …”

“…A continuación el libro detalla, capítulo tras capítulo, los grandes principios de ITIL® 4: las dimensiones, el sistema global, los principios directores, la dirección, la mejora continua y la cadena de valor de los servicios. Tres capítulos presentan cada una de las treinta y cuatro prácticas de ITIL® 4. …”

“…Se trata la operación de inyección de dependencias o enrutamiento, así como la creación de un formulario o las interacciones con el usuario. El libro continúa con el aprendizaje de las pruebas de una aplicación angular, ya sea a través de pruebas unitarias o de integración (end-to-end), así como las diversas posibilidades existentes para hacer una aplicación multiplataforma (o cross-platform). …”
Acceso con credenciales UPSA.

“…Retomar artículos y obras escritos hace más de dos décadas y revisarlos críticamente a la luz de las discusiones actuales demuestra un empeño cuestionador y una actitud formativa que continúa inquietando y desafiando a sus lectores. Esta traducción al español constituye un valioso y necesario aporte para la formación deformadores, de investigadores y de docentes…”
Texto completo en Odilo

“…Con todo, en muchos aspectos la nueva ley no ha logrado desprenderse de la normativa anterior, reproduciendo errores, y puntos oscuros que requieren un ejercicio de reflexión e interpretación. Esta obra se continúa con la línea de buen gobierno abierta por estos autores en esta la editorial con obras anteriores relativa a la Imparcialidad en el procedimiento administrativo (2012) y Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno (2014)…”
Acceso al texto completo en Aranzadi

“…Según estos mitos, el líder es el responsable último de gestionar frente a sus colaboradores…La motivación… El líder tiene que mantener a sus colaboradores motivados para “arrastrarlos” y entusiasmarlos con el proyecto de la empresa.La satisfacción… El líder es el responsable de que las personas a su cargo estén contentas, generando un clima laboral positivo en la organización.El compromiso… El líder es capaz de comprometer a la gente con el proyecto de la empresa, haciendo que sientan la organización como suya.La persuasión… El líder persuade a sus colaboradores para que acepten sus decisiones, de forma que parezca que son ellos mismos los que las han tomado.El desarrollo de personas… El líder tiene que promover la formación continua de sus colaboradores para que la empresa sea más competitiva.El buen feeling… Los líderes auténticos establecen y consolidan relaciones con sus empleados que van más allá de las meras obligaciones laborales.A primera vista, puede parecer de “sentido común” que un líder (¡ese superhombre!) …”
Texto completo en Odilo

“…Adicionalmente, a lo largo de los cinco capítulos se desarrolla lo que se ha denominado: “Práctica continua”, en un intento de ir reflejando lo aprendido a lo largo del capítulo, en el caso concreto de los datos y análisis de la economía española. …”

“…A causa de la globalització de l'economia ia l'alta competitivitat existent en el mercat, les empreses es veuen obligades a reenfocar i reinventar-se contínuament per poder sobreviure i prosperar en l'entorn que els envolta, el que ha donat peu a la generació de diverses teories sobre la gestió del canvi que intenten solucionar aquesta problemàtica. sense això, aquests models s'han desenvolupat enfocats a grans empreses, de manera que perden gran part de la seva validesa quan es inte ntan implementar en empreses familiars. …”
Visualitzar TFM

“…En este sentido, la propuesta de esta investigación llama la atención sobre las resistencias que logran autogestionar las comunidades campesinas para mantenerse en pie ante las modalidades de violencias continuas por el conflicto armado o por la explotación de los recursos naturales. …”

“…Convinti che partendo dalla storia dei science centre da un lato e delle ricerca artistica contemporanea dall'altro per arrivare all'esperienze di ieri e di oggi, dentro e fuori l'Europa, individuando caratteristiche, peculiarità, differenze, questo libro potrà diventare un testo base, un primo esercizio per descrivere una realtà in continua espansione, dominato da una straordinaria e vitalissima entropia…”