“…Además, con la intención de aportar utilidad al mayor número de personas relacionadas con las reestructuraciones e insolvencias empresariales, se incorpora a la obra como primer capítulo un estudio sobre las tendencias de reforma del derecho europeo de insolvencias y un capítulo final que contiene una introducción al nuevo Reglamento europeo de Insolvencias que entra en vigor en junio de 2017.…”
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“…Esta acción delictiva, como fase final que es en el circuito de la delincuencia económica, preocupa a sus estudiosos en cuanto que lleva aparejada la transformación del dinero ilícitamente obtenido en bienes de naturaleza lícita: del tráfico de drogas, el que estuvo en el origen de su consideración por los profesionales del Derecho, a cualquier otro tipo de gran delito (trata de personas, delincuencia urbanística, corrupción entre particulares o de la Administración pública). …”
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“…En estas páginas se aborda la resilien-cia como multidimensional, por lo que es necesario conocer además de los atributos, rasgos, pilares, recursos o potencialidades de las personas, familias o comunidades, las dinámicas entre los factores emocionales, cognitivos y socioculturales que permiten respuestas resilientes, así como las circunstancias en función de las cuales se han producido. …”
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“…En esta situación paradójica nos preguntamos: ¿hasta qué punto las personas deben mayor solidaridad para con los miembros de su comunidad? …”
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“…En este mismo momento, millones de personas en todo el mundo están invirtiendo su corazón, alma, esperanzas, sueños, tiempo, dinero y energía en desarrollar nuevas ideas que, una vez lanzadas, fracasan miserablemente. …”
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“…La capacidad de exponer con claridad, credibilidad y confianza es importante no sólo para nosotros mismos como personas, sino también para la empresa en que trabajamos y la comunidad a la que pertenecemos. …”
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“…La creatividad constituye, muy posiblemente, la única ventaja competitiva perdurable que tenemos las personas. En el contexto actual de las empresas, cada vez se valora más a aquellos profesionales con capacidad de adaptarse a los cambios y de gestionar la incertidumbre como un factor de oportunidad, con mente abierta y aportando nuevas ideas. …”
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“…En concreto, nos cuenta lo siguiente: lo que hacen las personas para ganar dinero; cómo siguen ganándolo, en una suerte de círculo virtuoso; cómo lo mantienen una vez obtenido; cómo lo gastan; cómo lo invierten; cómo lo disfrutan; y cómo lo donan de forma altruista (afortunados ellos). …”
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“…La perspectiva desde la que se trata el tema es laboral, aunque es igualmente aplicable al resto de ámbitos de nuestra vida, porque los mismos elementos que nos llevan a ser efectivos en el trabajo son los que nos llevan a serlo en nuestra vida personal.El libro está estructurado en torno al modelo de la casa de la eficacia, un edificio imaginario construido sobre la base de seis variables constitutivas de la eficacia de las personas. Estos factores —responsabilidad, capacidad, automotivación, autogestión, suerte y simplificación— protagonizan cada uno de los capítulos del libro.La responsabilidad es el motor de la eficacia en la medida que nos impulsa a asumir los compromisos y deberes derivados del trabajo. …”
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“…Cada vez más seres humanos toman la decisión de vivir sin miedos y, gracias a ella, se convierten en otras personas, en una versión mejorada de lo que algún día fueron. …”
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“…La llamada generación Y (todas aquellas personas nacidas a partir de 1977) no está limitada a ningún país, región o cultura. …”
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“…En segundo lugar, las que obedecen a un acontecimiento específico, como la reacción ante los comportamientos de otras personas. Finalmente, están las grandes decisiones de la vida, como el camino profesional. …”
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“…Las oportunidades de negocio florecen por doquier en cualquier lugar del planeta y, supuestamente, los empleos de los ciudadanos del mundo desarrollado están en riesgo frente a la pujanza emprendedora de personas procedentes de China o India. Según el autor de este libro, Richard Florida, Friedman acierta solo en la mitad de su interpretación del fenómeno de la globalización. …”
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“…Según su criterio, los buenos jugadores eran, sobre todo, personas que habían atravesado situaciones difíciles en sus vidas y no sólo habían sido capaces de superarlas, sino que las habían utilizado para trascender, llegando a un nivel más alto de realización. …”
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“…El individuo que hace una décadas acudía todos los días a una misma fábrica, cumpliendo con unos horarios estrictos, desempeñando sus tareas en silencio, valiéndose de sus manos y de su fuerza, almorzando con sus compañeros, siendo observado y controlado por sus supervisores y esperando pacientemente una jubilación temprana, ha dado paso a una multitud heterogénea de trabajadores: personas con edades e ideologías muy variadas, que cambian de trabajo cada poco tiempo, sin horarios fijos, que utilizan su cabeza más que su cuerpo, que trabajan en equipos y a distancia, se rinden cuentas a sí mismos y deben esperar largo tiempo hasta llegar a jubilarse. …”
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“…Sin duda, el gran tirón que estos nombres pueden suponer para una marca comercial cuando su imagen se utiliza de manera inteligente en el diseño de una campaña de marketing.En Las celebridades venden, Hamish Pringle escribe sobre el impacto que tienen en nosotros las personas famosas, de cómo los medios de comunicación les rinden culto y de cómo influyen en nuestro aspecto físico y en nuestra forma de vida. …”
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“…Por supuesto, no todo lo que Carleson aprendió en el servicio secreto es directamente trasladable a las empresas, pero no son en absoluto técnicas tan exóticas como cabría esperar, o como las películas de Hollywood nos han querido transmitir.A través de la narración de numerosos casos reales (ocultando la identidad de los protagonistas por evidentes medidas de seguridad), la autora comparte las mejores técnicas para obtener, de forma legal, información de otras personas, cómo poner en marcha estrategias de contraespionaje empresarial, cómo gestionar una crisis o, incluso, técnicas de ventas “al estilo de la CIA”.Trabaja como un espía es un libro que ayudará a directivos, empresarios y cualquiera que maneje datos sensibles a darse cuenta de la importancia creciente de tener una red de informantes fiable y contar con una estrategia de protección de datos vitales en el seno de las empresas. …”
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“…No es, por tanto, de extrañar que estas personas busquen desesperadamente una salida a su situación.Sin embargo, y a pesar de todo lo dicho, lo llamativo es que estos ejecutivos son la columna vertebral de cualquier organización; sólo ellos poseen unos valiosos conocimientos de primera mano, indispensables para que una empresa camine hacia el éxito; ejercen de vínculo entre la dirección y los empleados; conocen mejor que cualquier otro las necesidades del cliente, la realidad de la competencia, los puntos fuertes de la empresa y dónde ésta flaquea. …”
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“…Sin embargo, siempre aparece un pequeño porcentaje de personas problemáticas que son descritas como alérgicas al trabajo y que, en realidad, nunca deberían haber sido contratadas. …”
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“…La asombrosa capacidad de adaptación que vienen demostrando en las últimas décadas ante los retos más variados se debe, fundamentalmente, a una concepción innovadora del liderazgo entre empresarios, deportistas, entrenadores y gestores deportivos: por liderazgo se entiende la habilidad para motivar a las personas e implicarlas hasta que den lo mejor de sí mismas y de su talento en la consecución de una meta.Empresa, deporte y liderazgo interactúan entre sí de una manera intensa y frecuente, y los efectos son múltiples. …”
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