Tabla de Contenidos: “…Introduction : deceiving from the top : state-sponsored disinformation as a contemporary global phenomenon / Martin Echeverría and Sara García Santamaría -- Theoretical understanding of state-sponsored disinformation / Petros Iosifidis -- Rethinking disinformation for the global South : towards a particular research agenda / Grisel Salazar Rebolledo -- Statistics and state-sponsored disinformation : uderstanding the propaganda war on numbers / Ahmed Farouk-Radwan and Jairo Lugo-Ocando -- Populist disinformation : mapping the discursive connections between online populism and disinformation in the US / Michael Hameleers -- From tragedy to oblivion : state-sponsored disinformation in the aftermath of the Sewol ferry disaster / Hyo-Jeong Lee -- Spanish far-right and environmental disinformation : VOX's obstructionist discourse on the climate crisis on Twitter / David Vicente Torrico and María Díez-Garrido -- Combatting and defeating Chinese propaganda and disinformation : a case study of Taiwan's 2020 elections / Aaron Huang -- State-sponsored disinformation in Brazil : distrust and delegitimization of the electoral system through the use of political authority Facebook accounts / Raquel Recuero, Liziane Soares Guazina and Bruno Araújo -- Citizen's participation on social media against state-sponsored disinformation during the pandemic in Argentina / Adriana Amado -- State-sponsored disinformation in Greece : from the Novartis scandal to the wiretapping of politicians, journalists and citizens / Sophia Kaitatzi-Whitlock and Alexandros S. …”

“…Drawing on success stories from Google, Alibaba, Novartis, and other groundbreaking companies, Driven by Difference identifies the management practices necessary to guide multicultural teams to innovation…”

Tabla de Contenidos: “…Germany, 1997-2001, Studio Libeskind with Lützow 7, p. 144 ; Garden For Novartis Pharma KK, lbaraki, Japan, 1993, Toru Mitani, p. 150 ; Kitagata Garden City, Gifu, Japan, 2000, Martha Schwartz, p. 156 ; Borneo Sporenburg, Amsterdam, Netherlands, 1998- 2001, West 8, p. 162 ; Autoroute Rest Area, Nimes- Caissargues, France, 1990, Bernard Lassus, p. 168 ; Urban Interventions, p. 174 ; The Upper Square. …”

Tabla de Contenidos: “…Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Museu Nacional d'Art de Catalunya (MNAC) -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Novartis -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso RIU Hotels &amp -- Resorts -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso RocaSalvatella -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Unilever -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Hospital Universitari Vall d'Hebron -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Aprendizajes de pandemia…”

Texto completo en Odilo

“…With its content stemming from tried and tested course notes, this book draws on the expertise from authors based at leading pharmaceutical companies such as Bayer, AstraZeneca and Novartis, as well as leading academic institutions. …”

“…Watch John Chambers maneuver Cisco through the telecom collapse; Lou Gerstner impose powerful new discipline at IBM; Harry Kraemer realign Baxter with transformed markets; Dan Vasella transform Novartis through mergers; and many more...all unified by one central factor: ruthless execution…”

“…Las empresas analizadas son: Telefónica, Iberdrola, Danone, Microsoft, HP, Intel, La Caixa, Abertis, El Corte Inglés, Novartis, AC Hoteles, NH, Iberostar, Sol Meliá, Paradores de Turismo, Mapfre, Caser, Sanitas, Seguros Pelayo, Línea Directa Aseguradora, Santander, Indra, Deloitte y PWC…”

“…Albrecht has worked for clients from different industries, including ABB, Agathon, Deloitte, Deutsche Bank, Siemens, Douglas Holding, Honda, ICBC, Novartis, MTR HongKong, Roland Berger, Safran, Skanska, Stora Enso, Telenor, Thyssen Krupp, TUI, Vodafone and VTT. …”

“…Se describe la estructura actual de la Unidad Docente de Medicina de Familia y Atención Primaria de la UAM y el papel de apoyo que supuso la creación de la Cátedra UAM-Novartis de Medicina de Familia y Atención Primaria. …”

“…Daniel Vasella, Chairman & CEO, Novartis AG, Basel/Switzerland…”

“…Orexin drug discovery programs have also been initiated by other large pharmaceutical companies including Hoffmann La Roche, Novartis, Eli Lilly and Johnson & Johnson. Orexins are increasingly recognized for orchestrating the activity of the organism’s arousal system with appetite, reward and stress processing pathways. …”