“…Florence Noiville, licenciada en una de las escuelas de negocio más prestigiosas del mundo, desempeñaba un cargo de responsabilidad en una gran multinacional, pero decidió cambiar de oficio. ¿El motivo? …”

Tabla de Contenidos: “…ABRIL SE CONVIERTE EN UNA MULTINACIONAL -- 1. LAS OTRAS ABRIL: EN BRASIL Y EN MÉXICO -- 2. …”

Tabla de Contenidos: “…B) ¿Por qué el término empresa multinacional?Empresas versus sociedades y corporaciones; Multinacionales versus transnacionales; Empresas multinacionales versus empresas internacionales; 1.2.3. …”

Tabla de Contenidos: “…-- CINE CLÁSICO, MODERNO Y POSMODERNO -- CINE CLÁSICO -- CINE MODERNO -- CINE POSMODERNO -- EL CINE EN EL CAPITALISMO MULTINACIONAL -- EL CINE EN EL CAPITALISMO MULTINACIONAL -- HOLLYWOOD -- PRIMER PERIODO: 1911-1920 -- SEGUNDO PERIODO: 1913-1950 -- TERCER PERIODO: DE 1960 AL PRESENTE -- EL NUEVO HOLLYWOOD -- EL CAMPO CINEMATOGRÁFICO ARGENTINO Y MEXICANO -- EL CASO ARGENTINO: EL CINE ENTRE LA DICTADURA Y LA DEMOCRACIA -- DÉCADA DE LOS 90 Y EMERGENCIA DEL NUEVO CINE ARGENTINO -- EL CASO MEXICANO: DE LA ÉPOCA DE ORO AL NEOLIBERALISMO -- DÉCADA DE LOS 90 Y EMERGENCIA DEL NUEVO CINE MEXICANO -- ANÁLISIS CINEMATOGRÁFICO -- ESTRATEGIA METODOLÓGICA -- ANÁLISIS DE LA REPRESENTACIÓN CINEMATOGRÁFICA -- PUESTA EN ESCENA1 -- PUESTA EN CUADRO -- PUESTA EN SERIE -- RÉGIMEN DE REPRESENTACIÓN CINEMATOGRÁFICA -- EL PUNTO DE VISTA -- ESTÉTICA DE LA VIOLENCIA -- POSICIÓN DE MORENO -- HISTORIA DE UN CUERPO DESAFILIADO -- LA INVISIBILIDAD DEL BIOPODER -- ESTÉTICA DE LOS CUERPOS DE CLASE -- LA MIRADA COMO MOTIVO -- DIALÉCTICA MINISTRO/CUSTODIO -- EL EFECTO AGUIJÓN DE LA ORDEN -- ESTÉTICA DE UN CUERPO HENDIDO -- PUESTA EN SERIE -- RÉGIMEN DE REPRESENTACIÓN -- PUNTO DE VISTA Y TOMA DE POSICIÓN DE MORENO -- POSICIÓN DE REYGADAS -- LA TEMPORALIDAD CIRCULAR DE LO SAGRADO -- PUESTA EN ESCENA DE UNA COSMOGONÍA -- EL ENIGMA DE LA VIDA…”

“…En El headhunter, el autor, presidente ejecutivo de Ackermann Internacional, entrelaza estos conocimientos y comparte su viaje personal y profesional y el de su consultora, una startup que escaló hasta convertirse hoy en una gran multinacional de búsqueda y selección de directivos. …”

“…Carlos ha logrado su sueño: un puesto de ingeniero automovilístico en una gran multinacional. Pero nunca habría podido imaginar que esto le supondría un descenso a los infiernos por la progresiva deshumanización, presión y sobrecarga mental en el trabajo. …”

“…±Don’t be evil (no seas malo), el lema de cabecera de la multinacional que quiso ser un ±gigante bueno, entra en abierta contradicción con la agresividad de su política empresarial. …”

“…"En Cómo hacemos las cosas en IKEA, Anders Dahlvig nos cuenta su experiencia a lo largo de una década en la empresa, donde combinó los objetivos propios de cualquier negocio, como la maximización de los beneficios y la expansión internacional, con intereses en el campo de la responsabilidad social y la gestión medioambiental.Los fundamentos que han elevado a esta gran multinacional a la categoría de líder absoluto en su sector son cuatro:Una visión con una gran ambición social y una base de valor muy sólida. …”
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“…El mundo de los negocios está dominado por unas leyes simples, cuya validez es universal y que rigen tanto la gestión de una frutería como la de una gran multinacional. Los líderes empresariales con talento conocen estas leyes gracias a lo que Ram Charan denomina en este libro la aptitud empresarial, esto es, la facultad de entender cómo se gana dinero en cualquier tipo de negocio, sea éste grande o pequeño. …”
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“…Las directrices objeto de revisión se centran en las tres áreas clave siguientes: i) aspectos de los precios de transferencia relativos a las operaciones con activos intangibles; ii) acuerdos contractuales, incluida la asignación contractual de los riesgos económicos soportados y la consiguiente atribución de ingresos, pudiendo no corresponderse dichos rendimientos con las actividades efectivamente desarrolladas, al tiempo que se aborda la tasa de retorno de la inversión realizada por una empresa del grupo multinacional con gran capital social y número de activos, no respondiendo dichos beneficios al nivel de actividad realizado por la compañía que efectúa la inversión: iii) otros ámbitos de alto riesgo. …”

“…José Pedro Rivera es un joven ejecutivo que, tras una brillante carrera en una empresa española, ha conseguido su objetivo: está a punto de firmar un importante contrato con una multinacional tecnológica. Pero lo que parece ser la culminación de sus aspiraciones se transforma en una progresiva decepción al conocer las grandes mentiras del mundo empresarial. …”

Materias:

Tabla de Contenidos: “…Los índices de GC y el carácter multinacional; 4.2.4. Los índices de GC y la propensión a la exportación; 4.2.5. …”

“…¿Cómo es la trastienda del consumo multinacional? Juan Pablo Meneses, que antes atravesó América Latina buscando comprar un niño futbolista para vender a Europa, ahora arma una ruta alrededor del planeta con las sobras que va dejando el progreso primermundista. …”

“…Actualmente es un grupo multinacional y sus tiendas se encuentran en las principales ciudades de más de un centenar de países, en los cinco continentes. …”
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“…Aquesta proposta de Projecte Final és sobre l'aventura d'un estudiant d'enginyeria que un cop va abandonar el període de la universitat, va entrar al món professional a través d'unes poques pràctiques a la multinacional catalana Ficosa. Un cop allà, se li va encomanar un projecte ambiciós i temptador al mateix temps: el desenvolupament i posada en marxa de programari corporatiu que ajudaria al departament de qualitat de l'empresa a fer millor la seva feina. …”
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“…Esta explosiva industria multinacional de peces y armas ha creado una desoladora alianza globalizada a orillas del lago tropical más grande del mun-do: un ejército de pescadores locales, ejecutivos financieros internacionales, niños sin casa, ministros africanos, comisarios de la Unión Europea, prostitutas tanzanesas y pilotos rusos…”

Materias:

Tabla de Contenidos: “…La Aristocracia Tradicional ; 3.3.1 - Identidades e Intereses ; 3.3.2 - La Aristocracia Tradicional y la crisis del poder político; 3.3.3 - La cuestión del gas multinacional ; 3.4 - Conclusión ; IV FALLA EN LA CORREA CRÍTICA DE (...); 4.1 - El estado Nación…”

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