“…La obra sintetiza los resultados más relevantes de un proyecto i+d+i sobre la representación de los jóvenes de 15 a 29 años en todos los programas de ficción española de estreno, emitidos a lo largo de dos años por las cadenas estatales y autonómicas. …”

“…‹br/›‹br/›La base del trabajo se ha desarrollado dentro del proyecto de I+D (Excelencia) "Documentación, tratamiento archivístico digital y estudio lexicológico, histórico-literario y musicológico del patrimonio oral de la Andalucía oriental" (ref. …”
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“…En una seixantena d’anys es produeix un salt molt fort, ja que de quatre diaris a Barcelona i vuit a altres ciutats es passa a dos-cents nou i cent vuitanta-vuit, respectivament, i d’un tiratge conjunt estimat de 70.000 a 872.000 exemplars. …”

Accés lliure

“…La Biblia griega o Septuaginta (LXX) es una colección de escritos, la mayor parte de ellos traducidos del hebreo y algunos redactados originalmente en griego, que fue compuestas a lo largo de cuatro siglos, desde el III a.C. hasta el I d.C. El nombre de Septuaginta hace referencia al número de setenta/setenta y dos eruditos que según la legendaria Carta de Aristeas tradujeron la Torá judía, es decir, el Pentateuco, en la ciudad de Alejandría durante el reinado de Ptolomeo II Filadelfo (285-246 a.C.). …”

Tabla de Contenidos: “…Se observa que dicha tubería puede transportar el caudal requerido de 0.40 m3/s holgadamente. -- Tabla E.6.1d. Cálculo de las pérdidas por fricción y menores para una tubería de 2" (0.0508 m) utilizando el método de la iteración en un punto. -- Tabla E.6.1e. …”

Tabla de Contenidos: “…7.4 Green Six Sigma in Project Management -- 7.5 Green Six Sigma in Small and Medium-Sized Enterprises -- 7.6 Summary -- Part II Tools for Green Six Sigma -- 8 Tools for Definition -- 8.1 Introduction -- 8.2 Description of Tools for Definition -- 8.2.1 D1: IPO Diagram -- 8.2.2 D2: SIPOC Diagram -- 8.2.3 D3: Flow Diagram -- 8.2.4 D4: Critical to Quality Tree -- 8.2.5 D5: Project Charter -- 8.3 Summary -- 9 Tools for Measurement -- 9.1 Introduction -- 9.2 Description of Tools for Measurement -- 9.2.1 M1: Check Sheets -- 9.2.2 M2: Histograms -- 9.2.3 M3: Run Charts -- 9.2.4 M4: Scatter Diagrams -- 9.2.5 M5: Cause and Effect Diagrams -- 9.2.6 M6: Pareto Charts -- 9.2.7 M7: Control Charts -- 9.2.8 M8: Flow Process Charts -- 9.2.9 M9: Process Capability Measurement -- 9.3 Summary -- 10 Tools for Analysis -- 10.1 Introduction -- 10.2 Description of Tools for Analysis -- 10.2.1 A1: Process Mapping -- 10.2.2 A2: Regression Analysis -- 10.2.3 A3: RU/CS Analysis -- 10.2.4 A4: SWOT Analysis -- 10.2.5 A5: PESTLE Analysis -- 10.2.6 A6: The Five Whys -- 10.2.7 A7: Interrelationship Diagram -- 10.2.8 A8: Overall Equipment Effectiveness -- 10.2.9 A9: Tree Diagram -- 10.3 Summary -- 11 Tools for Improvement -- 11.1 Introduction -- 11.2 Description of Tools for Improvement -- 11.2.1 I1: Affinity Diagram -- 11.2.2 I2: Nominal Group Technique -- 11.2.3 I3: SMED -- 11.2.4 I4: Five S's -- 11.2.5 I5: Mistake Proofing -- 11.2.6 I6: Value Stream Mapping -- 11.2.7 I7: Brainstorming -- 11.2.8 I8: Mind Mapping -- 11.2.9 I9: Force Field Analysis -- 11.3 Summary -- 12 Tools for Control -- 12.1 Introduction -- 12.2 Description of Tools for Control -- 12.2.1 C1: Gantt Chart -- 12.2.2 C2: Activity Network Diagram -- 12.2.3 C3: Radar Chart -- 12.2.4 C4: The PDCA Cycle -- 12.2.5 C5: Milestone Tracker Diagram -- 12.2.6 C6: Earned Value Management -- 12.3 Summary…”

Tabla de Contenidos: “…Building B11 -- -- c. Building C1 -- d. Building C2 -- -- e. Building C3 -- f. Building C4 -- -- g. …”