Tabla de Contenidos: “…Planificación y rentabilidad de proyectos industriales; Página legal; Índice general; Presentación; Introducción; Gestión de proyectos industriales; Introducción; Ciclo de vida de un proyecto industrial ; Fase de definición ; Fase de concepción ; Fase de construcción ; Fase de puesta en marcha ; Fase de cesión ; Orden y duración de las fases ; Estimaciones ; Principios de la gestión de proyectos; La organización de tipo funcional ; Organización matricial ; Funciones y cualidades del jefe de proyecto ; Rentabilidad de proyectos industriales ; Introducción; Concepto de inversión…”

Tabla de Contenidos: “…AMERIAN HOTELES: OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOSLLEGAR PRIMERO: OPORTUNIDAD Y RIESGO; OPTIMIZACIÓN DEL ESPACIO; CULTURA HOTELERA ARGENTINA; MERCADOS Y TARGETING; SOPORTE ORGANIZATIVO; INNOVACIÓN A PARTIR DE LAS SINERGIAS; BENITO ROGGIO E HIJOS: CONSTRUCTORES DE ALMA; IMPRONTA DE ORIGEN; SABER QUÉ NO HACER; CONSTRUCTORES MÁS QUE CONTRATISTAS; GENTE Y CULTURA, UN PRODUCTO ARTESANAL; MÍSTICA CONSISTENTE; GESTIÓN DE PROYECTOS; PROACTIVIDAD Y APRENDIZAJE; BENITO ROGGIO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS; INDUSTRIA COMPLEJA Y EXPOSICIÓN AL RIESGO; OBRAS REPRESENTATIVAS…”

Tabla de Contenidos: “…EL VALOR GANADO: TÉCNICA FINANCIERA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS -- 1.1. INTRODUCCIÓN -- 1.2. …”

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“…., aspectos humanos y organizativos de las operaciones, la innovación o la gestión de proyectos). Además, lejos de limitar su visión a entornos industriales, el libro aporta conocimientos relevantes sobre operaciones en entornos de servicios. …”

Tabla de Contenidos: “….); MODELOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS; RELACIÓN ENTRE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN (...); MODELO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CENTRADO (...); RIESGOS E INCERTIDUMBRES EN LA REALIZACIÓN (...); EL PLAN DEL PROYECTO COMO FACTOR DE ÉXITO (...); EN SÍNTESIS; PARA PROFUNDIZAR ALGUNOS EJERCICIOS COMPLEMENTARIOS; 3. …”

Tabla de Contenidos: “…PROYECTOS ARCHIVÍSTICOS: MODELOS DE ELABORACIÓN ; PÁGINA LEGAL; CONTENIDO; PRESENTACIÓN; INTRODUCCIÓN; 1. LA GESTIÓN DE PROYECTOS; 1.1. ¿Qué es un proyecto? Defi nición y características; 1.2. …”

“…Paralelamente se realizará una investigación acerca de metodologías predictivas como PRINCE 2 y PMBOOK que tratan de aplicar la gestión de proyectos a nivel empresarial. Así mismo, se identificarán y propondrán soluciones a los restos que se presentan actualmente para escalar Scrum a nivel de empresas o equipos grandes y las posibles oportunidades de mejora para las distintas metodologías existentes…”
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“…Al aplicar Scrum a la gestión de proyectos se pueden obtener resultados de alta calidad trabajando en iteraciones cortas llamadas Sprints. …”

Tabla de Contenidos: “…INTRODUCCIÓN; 3.2. GESTIÓN DE PROYECTOS Y WEB 2.0…”

Tabla de Contenidos: “…Herramientas de gestión de proyectos; 3.1. Diagrama o gráfico de GANTT; 3.2. …”
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Tabla de Contenidos: “…Utilización de aplicaciones informáticas de gestión de proyectos/tareas -- 9. Resumen -- Ejercicios de repaso y autoevaluación -- Capítulo 2 Merchandising y animación del punto de venta -- 1. …”

“…<b>Todos los secretos para una gestión de proyectos adecuada</b><br><br>Este libro es una guía práctica y accesible para gestionar un proyecto con eficacia, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.…”
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“…Agile trasciende claramente la gestión de proyectos para convertirse en una nueva manera de trabajar, de organizarse y, también, de gestionar el tiempo. …”

Tabla de Contenidos: “…Elaboración y gestión de proyectos -- 3 Efectos de la inmersión vertical en agua sobre el sistema nervioso -- 4. …”

“…Después de un breve recordatorio sobre los métodos tradicionales de gestión de proyectos (Cascade y Cycle in V) y los límites que llevaron al nacimiento de enfoques ágiles, el autor presenta métodos relacionados con Scrum, tanto en términos de conceptos como herramientas prácticas (Lean Management, Kanban e incluso eXtreme Programming). …”
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“…Después de un breve recordatorio sobre los métodos de gestión de proyectos tradicionales (Cascada y Ciclo en V) y sus límites, que han llevado al nacimiento de los enfoques ágiles, el autor presenta los métodos relacionados con Scrum, tanto desde un punto de vista de terminología como de las herramientas prácticas (Lean Management, Kanban incluso eXtreme Programming). …”
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