Tabla de Contenidos: “…Ventajas y roles de un modelo esférico: el personal; Las ""area business"" y los gerentes de proyecto; Las áreas de apoyo y la figura de los ""Controllers""; La contabilidad, un camino que ya da nuevas luces; 6.2. …”

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Tabla de Contenidos: “…El equipo de producción ejecutivaEstándares de calidad según la Metodología DPA; 3.1.4 | El Guionista-Editor; El Guionista-Editor como Consultor; El Guionista-Editor como Co-autor; El Guionista-Editor como Gerente; Estándares de calidad según la Metodología DPA; El equipo de desarrollo de guión; El Guionista; El Guionista y el Guionista-Editor como autores de la película; El guión de un documental; Estándares de calidad según la Metodología DPA; El Jefe de Investigación; Las áreas de investigación; El equipo de Investigación de Guión; Estándares de calidad según la Metodología DPA…”

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Tabla de Contenidos: “…; 1.3 ¿Cómo se define gestión de compras?; 1.4 El rol del gerente o director de compras; 1.5 Las compras y las empresas; 1.6 Tipos de compra empresarial; 1.7 Ciclo de decisión de compras empresariales; 1.8 Influencia en el proceso de compras; 1.9 Características de la demanda industrial (empresarial); 1.10 Clasificación deo produxto; 1.11 El CIIU, manejo y aplicación: El CIIU…”

Tabla de Contenidos: “…Intro -- CONTENIDO -- ABREVIATURAS -- INTRODUCCION -- Capítulo I -- Deducciones autorizadas -- Deducciones que se podrán efectuar -- Deducciones de extranjeros con establecimientos en el país -- Capítulo II -- Requisitos generales de las deducciones autorizadas -- Ser estrictamente indispensables para los fines de la actividad -- Comprobante fiscal de las deducciones autorizadas -- Comprobantes fiscales digitales a través del Portal del SAT -- Pagos con cheque nominativo, transferencias electrónicas, tarjeta o monedero electrónico -- Registro en contabilidad -- Obligaciones en materia de retención y entero de impuestos a cargo de terceros -- IVA trasladado en forma expresa y por separado en comprobantes fiscales -- Adherir marbetes o precintos en mercancías -- Deducciones que deben ser efectivamente erogadas en el ejercicio -- Valores de mercado -- Plazo para reunir los requisitos de las deducciones -- Anticipos de gastos -- Comentarios -- Capítulo III -- Otros requisitos de las deducciones autorizadas -- Donativos -- Límite en la deducción de donativos -- Intereses por capitales tomados en préstamo -- Honorarios o gratificaciones a administradores, comisarios, gerentes generales o consejeros -- Asistencia técnica, transferencia de tecnología o regalías -- Gastos de previsión social -- Pagos por primas de seguros o fianzas -- Pérdidas por créditos incobrables -- Comisiones por enajenaciones a plazo o arrendamiento financiero -- Comisiones y mediaciones pagadas a extranjeros -- Obsequios, atenciones y otros análogos -- Viáticos o gastos de viaje -- Indemnizaciones y penas convencionales -- Uso o goce temporal de casas habitación y automóviles -- Pagos por concepto de IVA e IEPS -- Consumos en restaurantes -- Salarios -- Fondos para pensiones, jubilaciones y primas de antigüedad -- Devoluciones, descuentos y bonificaciones sobre ventas…”

Tabla de Contenidos: “…Procedimiento e instrucciones para tramitar el formulario; 1.4.1 Fundamentos generales; 1.4.2 Instrucciones para diligenciar el formulario; 1.5 Manual básico; 1.5.1 Cargo: Gerente; 1.5.2 Cargo: Subgerente de mercadeo; 1.6 Estructuras organizacionales; 1.6.1 Construcción 1.1: Estructura piramidal; 1.6.2 Construcción 1.2: estructura lineal…”

Tabla de Contenidos: “…Actividades de la RS por edad del/de la gerente; 4.3. Contraste del modelo conceptual; 4.3.1. …”

Tabla de Contenidos: “…Habilidades y desafíos de los gerentes globales -- 6. Causas del fracaso de las asignaciones en el exterior -- 7. …”

Tabla de Contenidos: “…Príncipes, burócratas y gerentes: el gobierno en las universidades de México -- b. …”

Tabla de Contenidos: “…Funciones internas -- Funciones externas -- Resumen del capítulo -- Test de autoevaluación -- Test de aplicación -- Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa -- Caso de estudio departamento deRelaciones Industriales -- El Taller (Compañía de trabajos en madera) -- Páginas web con información sobre relaciones industriales -- CAPÍTULO: IX Área Financiera y contable -- Preguntas conceptuales -- Objetivo del capítulo -- Funciones del Gerente Financiero -- Funciones del Departamento Financiero -- Planeación financiera -- Administración del efectivo y del capital de trabajo -- Administración de valores negociables -- Administración de Inventarios -- Administración del crédito -- Contabilidad -- Estados financieros -- Análisis financiero -- Tributación -- Resumen del capítulo -- Test de autoevaluación -- Test de aplicación -- Test de aplicación a otra empresa -- Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa -- Caso de estudio del área financiera -- Consultores Auditores Integrados Ltda. -- Páginas web con información sobre el área financiera y contable -- CAPÍTULO X: Formas de operación empresarial -- Preguntas conceptuales -- Objetivo del capítulo -- Mapa conceptual -- Formas de operación empresarial -- Operación propia -- Franquicia -- Joint Ventures -- Maquila -- Satélites -- Producción exclusiva para otra empresa -- Outsourcing (subcontratación) -- Test de aplicación a su empresa -- Test de aplicación a otra empresa -- Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa -- CAPÍTULO XI: Formas de financiación empresarial -- Preguntas conceptuales -- Objetivo del capítulo -- Fuentes de financiación interna -- Fuentes de financiación externa -- Resumen del capítulo -- Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa…”