Tabla de Contenidos: “…Funciones de asesoramiento -- Funciones de protección del consumidor -- Planeamiento y objetivos estratégicos -- Comunicaciones -- Independencia -- Insumos -- Recursos financieros -- Gestión de los recursos financieros -- Recursos humanos -- Reclutamiento -- Remuneración -- Retención y capacitación del talento -- Evaluación del desempeño -- Proceso -- Estructura de gobernanza y toma de decisiones -- Presidente del Consejo Directivo -- Gerente general -- Organización interna -- Calidad regulatoria -- Evaluaciones de impacto regulatorio -- Participación de los actores interesados -- Revisiones ex post -- Supervisión y fiscalización -- Impugnaciones -- Transparencia, integridad y rendición de cuentas -- Ética -- Transparencia -- Conflictos de intereses -- Rendimiento y resultados -- Recopilación de datos -- Monitoreo del desempeño -- Informes -- Notas -- Referencias -- Anexo 2.A. …”

Tabla de Contenidos: “…Gobernanza del regulador de energía y minería de Perú -- Rol y objetivos -- Mandato del Osinergmin -- Funciones y facultades -- Supervisión y fiscalización -- Establecimiento de tarifas -- Órganos resolutivos -- Coordinación -- Cooperación internacional -- Independencia -- Relaciones con el gobierno -- Relaciones con el sector regulado -- Objetivos estratégicos y operativos -- Insumos -- Recursos financieros -- Administración de recursos financieros -- Recursos humanos -- Reclutamiento -- Reclutamiento de la alta dirección -- Remuneración -- Reclutamiento, retención y capacitación del talento -- Evaluación del desempeño y capacitación -- Código de ética -- Proceso -- Toma de decisiones y estructura de gobernanza -- Presidente del Consejo Directivo -- Gerente general -- Estructura organizacional -- Protección de los usuarios -- Calidad regulatoria -- Evaluaciones de impacto regulatorio -- Participación de los actores interesados -- Revisiones ex post -- Oficinas regionales -- Supervisión y fiscalización -- Impugnaciones -- Transparencia y rendición de cuentas -- Transparencia -- Rendición de cuentas al Congreso -- Rendimiento y resultados -- Medición y evaluación del desempeño de las entidades reguladas -- Evaluación del desempeño del regulador -- Notas -- Referencias -- Anexo 2.A. …”

Tabla de Contenidos: “…Intro -- Sobre este libro -- Ediciones Granica -- Agradecimientos -- Prólogo -- Prólogo -- Introducción a la colección "Management en módulos" -- Introducción -- Índice de módulos -- Relación entre los módulos -- Liderazgo gerencial -- Módulos -- M 01 -- Código del liderazgo -- M 02 -- Gerencia y liderazgo - Conceptos de Kotter -- M 03 -- Gerencia y liderazgo - Liderazgo gerencial -- M 04 -- Gerenciar gerentes - Liderar líderes -- M 05 -- Liderazgo de los colaboradores - Matriz de Kelley -- M 06 -- Liderazgo femenino -- M 07 -- Liderazgo gerencial - Funciones -- M 08 -- Liderazgo gerencial - Modelo "idealista-normativo" -- M 09 -- Liderazgo gerencial - Niveles según Maxwell -- M 10 -- Liderazgo gerencial en torno a la tarea de los colaboradores -- M 11 -- Roles del gerente y liderazgo -- M 12 -- Atributos del líder - Características personales -- M 13 -- Atributos del líder - Competencias gerenciales -- M 14 -- Atributos del líder - Comportamientos positivos -- M 15 -- Atributos del líder - Confiabilidad -- M 16 -- Atributos del líder - Escucha -- M 17 -- Atributos del líder - Influencia con el ejemplo -- M 18 -- Atributos del líder - Inspirador -- M 19 -- Atributos del líder - Inteligencia emocional -- M 20 -- Atributos del líder - Nivel 5 -- M 21 -- Atributos del líder - Personalidad -- M 22 -- Atributos del líder - Resiliencia -- M 23 -- Atributos del líder - Valores personales -- M 24 -- Estilos - Análisis comparativo de modelos -- M 25 -- Estilos - Conceptos -- M 26 -- Estilos - Dualidades según Kaplan y Kaiser -- M 27 -- Estilo - Estrategia vs. orientación M 27 a la acción -- M 28 -- Estilos - Grid de Blake y Mouton -- M 29 -- Estilos - Liderazgo adaptativo -- M 30 -- Estilos - Liderazgo centrado en principios -- M 31 -- Estilos - Liderazgo transaccional o transformador -- M 32 -- Líderes introvertidos -- M 33.…”

“…La segunda sesión: presentación de proyectos, entraga de premios y ceremonia de clausura, estuvo presidida y moderada por el jurado compuestor por Manuel José Ruiz García, gerente de analítica de datos en Profuturo, Vidal Alonso Secades, catedrático de estructura de datos y de la información en la Universidad Pontificia de Salamanca, Arturo Canales Gonzáleza, senior data Scientist en VavaCars, Javier Carro Calabor, Data Scientist & Technical Project Manager, LUCA y Antonio Ferreras García, Consultor Senior Kalaman, Profesor Fac. …”
Acceso desde SUMMA, acceso abierto
Acceso desde SUMMA, acceso abierto

“…Está dirigido a estudiantes de marketing o comunicación y cualquier emprendedor digital, gerente comercial, webmaster o web marketer, que esté a cargo de un sitio y tenga que implementar una estrategia electrónica basada en la reflexión, la visibilidad y la eficiencia. …”
Acceso con credenciales UPSA.

Tabla de Contenidos: “…Gestionar recursos financieros -- Gestionar recursos humanos -- Recursos humanos -- Reclutamiento de personal de alta dirección -- Reclutamiento regular -- Remuneración -- Reclutamiento, retención y capacitación de talento -- Evaluación del desempeño -- Proceso -- Órgano rector y toma de decisiones -- Consejo directivo -- Presidente del Consejo Directivo -- Gerente General (GG) -- Proceso de toma de decisiones -- Datos e información utilizados por el Consejo para tomar decisiones -- Gestión organizacional interna -- Mecanismos de control interno -- Herramientas de calidad regulatoria -- Evaluaciones ex ante -- Revisiones ex post -- Participación y transparencia del proceso de participación -- Consejos de Usuarios -- Participación de los actores interesados -- Retroalimentación proporcionada después de las consultas -- Apelaciones -- Supervisión y fiscalización -- Integridad y conflictos de intereses -- Rendimiento y resultados -- Evaluar el desempeño de las entidades reguladas -- Evaluar el desempeño del regulador -- Rendición de cuentas -- Notas -- Referencias -- Annex 2.A. …”

“…Juan Pujol, autodidacta, gerente de una granja de pollos y conserje de hotel empieza a planear su contribución al "bienestar de la humanidad". …”
Recurso relacionado

Tabla de Contenidos: “…Front Matter -- Table of Contents -- PREFÁCIO -- PRÓLOGO (TRADUCCIÓN) -- INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO I ANÁLISIS LEGAL CONSTITUCIONAL Y CONVENCIONAL A LA NO RESPONSABILIDAD PENAL DE LOS GERENTES EN CASO DE DAÑO AL MEDIO AMBIENTE -- CAPÍTULO II ANOTACIONES A PROPÓSITO DE LOS LÍMITES CONSTITUCIONALES DE LA DETENCIÓN POLICIAL -- CAPÍTULO III ANÁLISIS CONSTITUCIONAL A LA SANA CRÍTICA O LIBRE VALORACIÓN PROBATORIA PENAL -- CAPÍTULO IV IMPLICANCIAS DE UNA INDEBIDA APLICACIÓN DEL NUEVO PROCESO INMEDIATO COMO CONSECUENCIA DE UNA ERRADA APRECIACIÓN DE LA FLAGRANCIA DELICTIVA -- CAPÍTULO V REFLEXIONES ACERCA DE LA PROCEDENCIA EXCEPCIONAL DEL RECURSO DE AGRAVIO CONSTITUCIONAL CONTRA SENTENCIA ESTIMATORIA DE SEGUNDO GRADO QUE VULNERE O LESIONE EL ORDEN CONSTITUCIONAL -- CAPÍTULO VI EL DERECHO PROCESAL PENAL CONSTITUCIONAL EN LA EXCLUSIÓN DE LA PRUEBA ILÍCITA MEDIANTE LA TUTELA JUDICIAL DE DERECHOS -- CAPÍTULO VII BREVES CONSIDERACIONES CONSTITUCIONALES A PROPÓSITO DEL INDULTO Y GRACIA PRESIDENCIAL CONCEDIDOS A ALBERTO FUJIMORI -- CAPÍTULO VIII BREVES CONSIDERACIONES A PROPÓSITO DE LA OBLIGACIÓN DE RESOLVER Y SU VINCULACIÓN CON LA REALIZACIÓN DE DERECHOS FUNDAMENTALES Y PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA -- CAPÍTULO IX UNA MIRADA CRÍTICA A LAS MODIFICACIONES CONSTITUCIONALES DE AMPLIACIÓN DEL PLAZO DE DETENCIÓN POLICIAL EN FLAGRANCIA -- CAPÍTULO X ¿LA JUSTICIA RESTAURATIVA ES SÓLO APLICABLE EN SEDE PENAL? …”

Tabla de Contenidos: “…MS ALL DE POULANTZAS -- BOB JESSOP Y LA TEORA RELACIONISTA DEL ESTADO -- MICHAEL MANN Y LA TEORA DEL EMBROLLO -- CONCLUSIN -- MS ALL DE LA AUTONOMA RELATIVA: LOS GERENTES ESTATALES COMO SUJETOS (...) -- LOS LMITES DE LA AUTONOMA RELATIVA -- UNA VISIN ALTERNATIVA: EL PODER ESTATAL EN UN CONTEXTO DE CLASE -- EL CONTEXTO CAPITALISTA -- PERIODOS EXCEPCIONALES: GUERRA, DEPRESIN, RECONSTRUCCIN -- EL PUNTO DE INFLEXIN, EL CAPITALISMO TARDO Y LA IZQUIERDA -- ANLISIS DE LA COYUNTURA PRESENTE -- CONCLUSIN -- LA CLASE DOMINANTE NO DOMINA: NOTAS SOBRE LA TEORA MARXISTA DEL ESTADO* -- LA CRTICA DEL INSTRUMENTALISMO -- DIVISIN DEL TRABAJO -- MECANISMOS ESTRUCTURALES SUBSIDIARIOS -- MECANISMOS ESTRUCTURALES FUNDAMENTALES -- LIMITACIONES SOBRE LAS POLTICAS ESTATALES -- RACIONALIZACIN -- GRANDES REFORMAS -- CONCLUSIN -- TRAYENDO AL ESTADO DE VUELTA (OTRA VEZ): COMENTARIOS, REVISIONES, RECHAZOS Y (...) -- I. …”

Tabla de Contenidos: “…Requisitos para ser administrador o gerente de una sociedad -- 5.2 Requisitos para ser gerente o (...) -- 5.3. …”

Tabla de Contenidos: “…LA EMPRESA FAMILIAR CON MENOR EXPOSICIÓN A LA MIOPÍA GERENCIAL -- 1.3.2. GERENTE FAMILIAR: FUNDADOR VERSUS HEREDEROS -- 1.3.3. …”

Texto completo en Odilo

Tabla de Contenidos: “…-- Al finalizar el capítulo sabrás -- Conceptos clave -- .1 Competencias y funciones de los Servicios deportivos locales -- 1.2 Competencias deportivas de las Diputaciones -- 1.3 Competencias deportivas de otras Entidades locales -- 1.4 Gestor deportivo en el Consejo de Europa -- 1.5 Situación del gestor deportivo local -- 1.6 Estudios sobre el gerente deportivo -- Algunos datos a tener en cuenta -- Descúbrelo -- Síntesis -- A retener -- 2 La deportiva y el gestor deportivo local -- ¿Dónde estoy? …”

Tabla de Contenidos: “…El papel de la gestión financiera; El objetivo de la firma; La maximización de utilidades frente a la maximización de la inversión; La administración frente a los accionistas; Una meta normativa; 1.5. Funciones del gerente financiero; Asignación de fondos…”

Tabla de Contenidos: “…Responsabilidades; 2.3 El gerente; 3. LA EMPRESA Y SU ENTORNO; 3.1 La cultura y su influencia en el entorno; 3.2 El entorno interno; 3.2 El entorno externo; 4. …”

Tabla de Contenidos: “…INTRODUCCIÓN -- II. OPINIONES DE GERENTES ACERCA DEL VALOR EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL -- III. …”

Tabla de Contenidos: “…ENTORNOSEntorno Interno; Entorno del cliente; Entorno externo; FACTORES DEL ENTORNO INTERNO; La empresa; Proveedores; Intermediarios; Competidores; Públicos; FACTORES DEL ENTORNO DE LOS CLIENTES; FACTORES DEL ENTORNO EXTERNO; Factores Sociales; Demografía; Ética; Cultura; Factores políticos; Factores legales; Factores económicos; Factores tecnológicos; PARTE 2 CONOCIMIENTO DEL MERCADO Y DEL CLIENTE; 3 SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING; EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MARKETING (SIM); La información que necesita el gerente; Bases de datos internas; Minería de datos; Investigación de mercados…”

Tabla de Contenidos: “…INICIACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTES DE LA MALA CALIDAD -- Paso 1 : Formar el equipo de implantación -- Paso 2: Presentar el concepto a la alta dirección -- Paso 3: Desarrollar el plan de implantacióN -- Paso 4: Seleccionar un área de prueba -- Paso 5: Comenzar el programa -- Paso 6: Identificar y clasificar los elementos del coste -- Paso 7: Organizar cada elemento del CMC -- Paso 8: Establecer las entradas del sistema -- Paso 9: Establecer los formatos de salida -- Paso 10: Definir otros datos auxiliares requeridos -- Paso 1 1 : Revisar la situación con el gerente de planta -- Paso 12: Comenzar el período de prueba -- Paso 13: Revisar el informe mensual -- Paso 14: Modificar el programa según la experiencia -- Paso 15: Ampliar el programa -- Una advertencia -- 6. …”

Tabla de Contenidos: “…LA SEGURIDAD ANTE EL CAMBIO DE PARADIGMAS -- SEGURIDAD UN TEMA PARA GERENTES -- LOS PARADIGMAS -- EL PROCESO DE SÍNTESIS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PROTECCIÓN EMPRESARIAL -- EL PROCESO DE ANÁLISIS -- ANÁLISIS DEL ENTORNO -- EL ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO -- ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO -- ANÁLISIS DEL ENTORNO OPERATIVO -- AUTO EVALUACIÓN -- BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA PARA COMPLEMENTAR ESTE CAPITULO -- CAPÍTULO II. …”