“…Organizations must think in terms of creating a network of strategic alliances…”

Tabla de Contenidos: “…Difficultés communes et solutions proposées -- Établir des alliances/partenariats efficaces (avec les établissements scolaires/d'enseignement) -- Solution 1 - Conclure des accords avec les autorités locales/régionales/nationales -- Solution 2 - Travailler directement avec les établissements scolaires -- Solution 3 - Coopérer avec les organisations éducatives -- Manque d'information sur le programme -- Solution 1 - Mettre les supports directement à la disposition des enseignants -- Solution 2 - Faire appel aux services locaux de l'administration fiscale pour promouvoir l'initiative dans tout le pays -- Ressources humaines limitées -- 3.2. …”

Tabla de Contenidos: “…Container ship capacity on Far East-Mediterranean route by alliance and by port (2015) -- Box 3.1. Global oversupply of vessels…”

Tabla de Contenidos: “…Intensité capitalistique et productivité dans le secteur manufacturier -- L'insuffisance des réseaux d'alliances entrepreneuriales nuit à la productivité -- Graphique 28. …”

Tabla de Contenidos: “…. -- Monopoles -- Séparation de l'infrastructure -- Concurrence -- Alliances et fusions -- Incidences du transport de voyageurs sur le transport ferroviaire de marchandises -- Propriété -- Concurrence intermodale et redevances d'utilisation de l'infrastructure -- Distorsion de la concurrence intermodale -- Défaillance des marchés et tarification de l'infrastructure -- Recouvrement des coûts et problèmes d'ordre financier -- Autres aspects de la réglementation en matière de redevances d'infrastructure -- Reproductibilité des modèles -- Conclusions -- Notes -- La réforme réglementaire dans une sélection de pays : Europe -- La réforme des chemins de fer dans l'Union européenne -- La nécessité d'une réforme -- Impact de la directive 91/440/CEE -- Politique commune des transports et stratégie pour revitaliser les chemins de fer communautaires -- Interopérabilité -- Amendements aux directives -- Renforcement de la situation financière -- Indépendance de gestion -- Séparation de l'infrastructure -- Accès à l'infrastructure -- Fusions -- Incidence des amendements -- Concurrence -- Entreprises ferroviaires en place -- Incidences sur la structure du secteur -- Taille du réseau et offre de services de fret ferroviaire -- Gestion de l'infrastructure -- Conclusions -- La tarification de l'infrastructure pour transport ferroviaire de marchandises dans l'UE -- Évolution de la politique de l'UE -- Projet de Directive -- La situation actuelle -- La tarification au coût marginal -- La tarification selon les coûts moyens ajustés -- Tableau 2. …”

Tabla de Contenidos: “…Les « pactes » ou « alliances » pour l'environnement dans les Länder -- Tableau 2. …”

Tabla de Contenidos: “…12 -- 2.3.1 Baseline Maturity 13 -- 2.3.2 Customization Maturity 13 -- 2.3.3 Least Stable Sub-system 14 -- 2.3.4 Program Timing 14 -- 2.4 Summary 14 -- Chapter 3: Release Management 17 -- 3.1 The Build Cycle 19 -- 3.2 Required Testing Activities 23 -- 3.3 Summary 23 -- Chapter 4: Binary Compatibility 25 -- 4.1 API Categorization 28 -- 4.2 Maintaining Compatibility 30 -- 4.2.1 Platform Compatibility 30 -- 4.2.2 Platform-based Phone Compatibility 31 -- 4.2.3 Application Compatibility 32 -- 4.2.4 Compatibility Dimensions 32 -- 4.3 Binary Compatibility Scenario 33 -- 4.4 Binary Compatibility Verifi cation 35 -- 4.4.1 The Binary Compatibility Verifi cation Process 35 -- 4.4.2 The Binary Compatibility Verifi cation Suite 36 -- 4.4.2.1 The SDK Analyser 36 -- 4.4.2.2 The Source Analyser 38 -- 4.4.2.3 The Binary Analyser 39 -- 4.4.2.4 The Application Launcher 39 -- 4.4.2.5 Binary Compatibility Applications 40 -- 4.4.2.6 Third-Party Applications 40 -- 4.5 Possible Future Tools 40 -- 4.5.1 DepInfo Tool 41 -- 4.5.2 Header Checker Tool 41 -- 4.5.3 Ordinal Checker 42 -- 4.6 Summary 42 -- Chapter 5: Certifi cates and Standards 43 -- 5.1 Technology Certifi cates 44 -- 5.1.1 Java/TCK 44 -- 5.1.2 Bluetooth 47 -- 5.1.2.1 BT Certifi cation Areas 47 -- 5.1.3 Other Technology Licences 48 -- 5.1.4 Security Certifi cates 49 -- 5.1.5 Universal Serial Bus 50 -- 5.1.6 Infrared Connectivity 50 -- 5.1.7 Multimedia Cards (MMC) 51 -- 5.2 The Open Mobile Alliance (OMA) 52.…”

Tabla de Contenidos: “…8.1.1 Offline Root CA -- 8.1.2 Online Intermediate CA With Issuing CAs -- 8.1.3 Online Issuing CA -- 8.1.4 Online RA -- 8.1.5 Online CRL Service -- 8.1.6 Online OCSP Service -- 8.1.7 End User's Machine -- 8.2 PKI Incident Attack Actions -- 8.2.1 Private Key Compromise -- 8.2.2 Private Key Access -- 8.2.3 Limited Access to the Private Key -- 8.2.4 Other Attacks -- 8.3 PKI Incident Response Plan -- 8.4 Monitoring the PKI Environment Prior to an Incident -- 8.5 Initial Response to an Incident -- 8.6 Detailed Discovery of an Incident -- 8.7 Collection of Forensic Evidence -- 8.8 Reporting of an Incident -- Notes -- Chapter 9 PKI Governance, Risk, and Compliance -- 9.1 PKI Governance -- 9.1.1 Management Organization -- 9.1.2 Security Organization -- 9.1.3 Audit Organization -- 9.2 PKI Risks -- 9.3 Cryptography Risks -- 9.3.1 Algorithm Issues -- 9.3.2 Protocol Issues -- 9.3.3 Product Issues -- 9.4 Cybersecurity Risks -- 9.5 Operational Risks -- 9.5.1 Monitoring -- 9.5.2 Capacity -- 9.5.3 Continuity -- 9.5.4 Resources -- 9.5.5 Knowledge -- 9.6 PKI Compliance -- 9.6.1 Evaluation Criteria -- 9.6.2 Gap Assessment -- 9.6.3 Audit Process -- 9.7 PKI Risk Assessment -- 9.8 PKI Cloud Assessment -- Notes -- Chapter 10 PKI Industry -- 10.1 ITU-T X.509 -- 10.2 EMV Integrated Circuit Card (ICC) -- 10.3 ASC X9 PKI Standards -- 10.4 Secure Electronic Transactions (SET) -- 10.5 Secure Socket Layer (SSL) -- 10.6 PKI Forum -- 10.7 American Bar Association (ABA) -- 10.8 WebTrust CA -- 10.9 CA Browser Forum -- 10.10 Cloud Security Alliance (CSA) -- 10.11 NIST PQC Program -- 10.12 ASC X9 Financial PKI -- 10.12.1 X9 Financial PKI Origins -- 10.12.2 PKI Architecture Models -- 10.12.3 X9 Financial PKI Program -- Notes -- Bibliography -- B.1 ASC X9 Financial Services -- B.2 European Telecommunication Standards Institute (ETSI) -- B.3 Internet Engineering Task Force (IETF)…”

“…Green transformations must be both 'top-down', involving elite alliances between states and business, but also 'bottom up', pushed by grassroots innovators and entrepreneurs, and part of wider mobilisations among civil society"--…”

“…Discusses the impact of business education on emerging markets and explores curricular innovation, pedagogical approaches and strategic alliances in the context of industrialising economies…”

“…Every organization can benefit from creating supportive alliances and that executives must understand the desirability of such connections and be socially and politically savvy…”

“…It also discusses similar alliances made by the two partners…”

“…Will they enter into strategic alliances, and will these alliances be lasting? Should the authorities intervene? …”

“…It also discusses similar alliances made by the two partners."--page 4 of cover…”

“…Using ethnography, Thayer takes us inside transnational feminist alliances, viewing them from the local perspective of two women's movements in Northeast Brazil - one in the remote semi-arid interior and the other in Brazil's fourth largest city, Recife. …”
Enlace del recurso

“…Relates the glamorous inside stories of prominent Madison & Vine alliances…”

Tabla de Contenidos: “…-- 7.5.10 Regulation and Standardisation -- 7.6 Multi-Angle Stakeholders IoT Ecosystem -- 7.6.1 Technology and People -- 7.6.2 Ethics and Accountability -- 7.6.3 Regulation and Standardisation -- 7.6.4 Contractual Relationships -- 7.6.5 Risk Allocation -- 7.7 Conclusion and Recommendations -- Chapter 8 - IoT Standards - State-of-the-Art Analysis -- 8.1 Introduction -- 8.2 Analysing the IoT Standards Landscape -- 8.2.1 AIOTI WG03 -- 8.2.2 ETSI STF 505 -- 8.2.3 UNIFY-IoT CSA -- 8.3 A Framework to Analyse IoT Standardization -- 8.3.1 Horizontal and Vertical Domains -- 8.3.1.1 Vertical Domains -- 8.3.1.2 IoT SDOs and Alliance Landscape -- 8.3.2 Knowledge Areas -- 8.3.3 High Level Architecture (HLA) -- 8.3.3.1 The AIOTI HLA -- 8.3.3.2 Mapping of the HLA:The Example of oneM2M -- 8.3.3.3 The STF 505 Enterprise IoT Framework -- 8.3.4 Status of Standardization in IoT -- 8.3.5 Overview of IoT Standards Landscape -- 8.3.5.1 Generic Cross Domain Standards -- 8.3.5.2 Domain Specific Standards -- 8.3.6 Identifying IoT Standards Gaps…”

Tabla de Contenidos: “…Les fondations philanthropiques apprécient les partenariats car ils favorisent la participation à des alliances avec des gouvernements, des donneurs, des entrepreneurs sociaux et des ONG -- 1.5. …”

Tabla de Contenidos: “…-- Les pratiques actuelles des entreprises en matière de lutte contre la corruption -- Politique d'entreprise et problèmes de définition -- Systèmes de gestion -- Établissement de rapports et publication d'informations -- Pouvoirs publics et entreprises : nouer des alliances fortes -- Des interactions complexes entre responsabilité des entreprises et responsabilité de l'État -- Initiatives privées, application des lois et autres piliers des systèmes de lutte contre la corruption -- La contribution des Principes directeurs de l'OCDE à la lutte contre la corruption -- Notes -- Allocution d'ouverture…”