Tabla de Contenidos: “…3.3.2 Financial Liberalization in the Post Bretton Woods Era -- 3.4 Stylized Behaviour of Macroeconomic Variables During Episodes of Financial Crises -- 3.4.1 Financial Market Variables -- 3.4.1.1 Monetary Aggregates and Foreign Exchange Reserves -- 3.4.1.2 Deposits and Domestic Credit -- 3.4.1.3 Interest Rates -- 3.4.1.4 Equity and Real Estate Prices -- 3.4.2 Current Account Variables -- 3.4.3 Capital Account Variables -- 3.4.4 Real Sector Variables -- 3.4.5 Balance Sheet Variables -- 3.4.5.1 Liquidity and Profit Variables -- 3.4.5.2 Market Valuation and Solvency Variables -- 3.4.6 An Assessment -- 3.5 Standard Theory of Financial Crises and its Correspondence with the Stylized Facts -- 3.5.1 Inconsistent Macroeconomic Policy Models -- 3.5.2 Self-Fulfilling Expectations Models -- 3.5.3 Asymmetric Information Models -- 3.5.4 Credit Constraint and Balance Sheet Models -- 3.5.5 Endogenous Financial Crisis Models -- 3.5.6 An Assessment -- II A Cyclical Theory of Financial Crises -- 4 A Model of Financial Crises and Endogenous Fluctuations in Industrial Countries -- 4.1 The Real Side -- 4.2 The Financial Side -- 4.2.1 A Stylized Financial Structure -- 4.2.2 Financial Market Equilibria -- 4.3 Short-Run Comparative-Static Analysis -- 4.3.1 General Results -- 4.3.2 A Comparative-Static View of Financial Crises -- 4.4 Long-Run Dynamic Analysis -- 4.4.1 Finance, Investment and Long-Run Profit Expectations -- 4.4.2 The Local Dynamics of the System -- 4.4.3 Phase Diagram Analysis -- 4.4.4 The Global Dynamics of the System -- 4.4.5 A Dynamic View of Financial Crises and Macroeconomic Fluctuations -- 4.4.5.1 The Emergence of Endogenous Long-Run Equilibrium Business Cycles -- 4.4.5.2 The Emergence of Financial Crises -- 4.4.6 A Keynesian Perspective on Global Dynamics -- 4.5 A Comparison with Standard Theory of Financial Crises…”

Tabla de Contenidos: “…3.2.3 Selbstführung -- 3.2.4 Präsenz -- 3.2.5 Reflexion -- 3.2.6 Beharrlichkeit / Deeskalation -- 3.2.7 Wiedergutmachung -- 3.2.8 Führungskoalitionen -- 3.2.9 Transparenz -- 3.2.10 Die Wirkung von neuer Autorität auf Agilität -- 3.2.11 Beispiel: Den Rahmen setzen -- 3.3 Ergänzung für die Wächter- und Raubtierrolle -- 3.3.1 Fortsetzung Beispiel 4.1 -- 3.4 Ergänzung für die Rolle des Visionärs -- 3.4.1 Vision und Purpose (Unternehmenszweck) -- 3.4.2 Horizont 1 - Gewinn -- 3.4.3 Horizont 2 - Wachstum -- 3.4.4 Horizont 3 - Potenzial -- 3.4.5 Beispiel: Visionen entwickeln -- 3.5 Ergänzung für die begleitende Rolle -- 3.5.1 Wertschätzung -- 3.5.2 Zuhören -- 3.5.3 Vertrauen -- 3.5.4 Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche -- 3.5.5 Karriere-Coach -- 3.5.6 Performance-Netzwerk -- 3.5.7 Rollenwechsel -- 3.5.8 Beispiel: Begleiten statt dirigieren -- 3.6 Sie werden beobachtet -- 3.7 Der Rahmen von Führung und Selbstorganisation -- 3.7.1 Schnitt entlang der Vision / des Produkts -- 3.7.2 Führungsspanne wird größer -- 3.7.3 Netzwerke können Kompetenzführung übernehmen -- 3.7.4 Fortsetzung des Beispiels aus Kapitel 2 -- 3.8 Besonderheiten agiler Innovationen -- 3.8.1 Open Innovation -- 3.8.2 Hackathons oder Innovation Days -- 3.8.3 20% for Free -- 3.8.4 Innovationsbörsen -- 3.8.5 Terminbörsen -- 3.9 Grenzen von Agilität -- 3.10 Literaturempfehlungen zum Kapitel -- Kapitel 4 - Organisationsentwicklung und Agilität -- 4.1 Elemente der agilen Organisation -- 4.1.1 Das kulturelle Subsystem -- 4.1.2 Das soziale Subsystem -- 4.1.3 Das physische Subsystem -- 4.2 Entwicklungsphasen agiler Organisationen -- 4.2.1 Pionierphase -- 4.2.2 Differenzierungsphase -- 4.2.3 Integrationsphase -- 4.2.4 Assoziationsphase -- 4.2.5 Fallbeispiel: MANZ -- 4.3 Strukturen agiler Organisationen -- 4.3.1 Dezentral -- 4.3.2 Stabsfunktionen als Service-Center -- 4.3.3 Flachere Hierarchien…”

Tabla de Contenidos: “…Exec and Def Actions -- 3.5.4. Invoking Aspects -- 3.5.5. Executing External Tools -- 3.5.6. Compilation and Synthesis Strategies in LARA -- 3.6. …”

Tabla de Contenidos: “…3.2.3 Selbstführung -- 3.2.4 Präsenz -- 3.2.5 Reflexion -- 3.2.6 Beharrlichkeit / Deeskalation -- 3.2.7 Wiedergutmachung -- 3.2.8 Führungskoalitionen -- 3.2.9 Transparenz -- 3.2.10 Die Wirkung von neuer Autorität auf Agilität -- 3.2.11 Beispiel: Den Rahmen setzen -- 3.3 Ergänzung für die Wächter- und Raubtierrolle -- 3.3.1 Fortsetzung Beispiel 4.1 -- 3.4 Ergänzung für die Rolle des Visionärs -- 3.4.1 Vision und Purpose (Unternehmenszweck) -- 3.4.2 Horizont 1 - Gewinn -- 3.4.3 Horizont 2 - Wachstum -- 3.4.4 Horizont 3 - Potenzial -- 3.4.5 Beispiel: Visionen entwickeln -- 3.5 Ergänzung für die begleitende Rolle -- 3.5.1 Wertschätzung -- 3.5.2 Zuhören -- 3.5.3 Vertrauen -- 3.5.4 Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche -- 3.5.5 Karriere-Coach -- 3.5.6 Performance-Netzwerk -- 3.5.7 Rollenwechsel -- 3.5.8 Beispiel: Begleiten statt dirigieren -- 3.6 Sie werden beobachtet -- 3.7 Der Rahmen von Führung und Selbstorganisation -- 3.7.1 Schnitt entlang der Vision / des Produkts -- 3.7.2 Führungsspanne wird größer -- 3.7.3 Netzwerke können Kompetenzführung übernehmen -- 3.7.4 Fortsetzung des Beispiels aus Kapitel 2 -- 3.8 Besonderheiten agiler Innovationen -- 3.8.1 Open Innovation -- 3.8.2 Hackathons oder Innovation Days -- 3.8.3 20% for Free -- 3.8.4 Innovationsbörsen -- 3.8.5 Terminbörsen -- 3.9 Grenzen von Agilität -- 3.10 Literaturempfehlungen zum Kapitel -- 4 Organisationsentwicklung und Agilität -- 4.1 Elemente der agilen Organisation -- 4.1.1 Das kulturelle Subsystem -- 4.1.2 Das soziale Subsystem -- 4.1.3 Das physische Subsystem -- 4.2 Entwicklungsphasen agiler Organisationen -- 4.2.1 Pionierphase -- 4.2.2 Differenzierungsphase -- 4.2.3 Integrationsphase -- 4.2.4 Assoziationsphase -- 4.2.5 Fallbeispiel: MANZ -- 4.3 Strukturen agiler Organisationen -- 4.3.1 Dezentral -- 4.3.2 Stabsfunktionen als Service-Center -- 4.3.3 Flachere Hierarchien…”

Tabla de Contenidos: “…3.3.2 Mathematical Relations for Tractive Force -- 3.3.3 Traction Diagrams -- 3.4 Resistive Forces -- 3.4.1 Rolling Resistance -- 3.4.2 Vehicle Aerodynamics -- 3.4.3 Slopes -- 3.4.4 Resistance Force Diagrams -- 3.4.5 Coast Down Test -- 3.5 Vehicle Constant Power Performance (CPP) -- 3.5.1 Maximum Power Delivery -- 3.5.2 Continuous Gear-Ratio Assumption -- 3.5.3 Governing Equations -- 3.5.4 Closed Form Solution -- 3.5.5 Numerical Solutions -- 3.5.6 Power Requirements -- 3.5.7 Time of Travel and Distance -- 3.5.8 Maximum Speed -- 3.6 Constant Torque Performance (CTP) -- 3.6.1 Closed Form Solution -- 3.6.2 Numerical Solutions -- 3.7 Fixed Throttle Performance (FTP) -- 3.7.1 Gearshift and Traction Force -- 3.7.2 Acceleration, Speed and Distance -- 3.7.3 Shift Times -- 3.7.4 Maximum Speed at Each Gear -- 3.7.5 Best Acceleration Performance -- 3.7.6 Power Consumption -- 3.8 Throttle Pedal Cycle Performance (PCP) -- 3.9 Effect of Rotating Masses -- 3.9.1 Corrections to Former Analyses -- 3.10 Tyre Slip -- 3.11 Performance on a Slope -- 3.11.1 Constant Power Performance (CPP) -- 3.11.2 Constant Torque Performance (CTP) -- 3.11.3 Fixed Throttle (FT) -- 3.11.4 Variable Slopes -- 3.12 Vehicle Coast Down -- 3.12.1 Constant Rolling Resistance -- 3.12.2 Rolling Resistance as a Function of Speed -- 3.12.3 Inertia of Rotating Masses -- 3.13 Driveline Losses -- 3.13.1 Component Efficiencies -- 3.13.2 Torque Flow Direction -- 3.13.3 Effect of Rolling Resistance -- 3.14 Conclusion -- 3.15 Review Questions -- 3.16 Problems -- Further Reading -- References -- 4 Transmissions -- 4.1 Introduction -- 4.2 The Need for a Gearbox -- 4.3 Design of Gearbox Ratios -- 4.3.1 Lowest Gear -- 4.3.2 Highest Gear -- 4.3.3 Intermediate Gears -- 4.3.4 Other Influencing Factors -- 4.4 Gearbox Kinematics and Tooth Numbers -- 4.4.1 Normal Gears -- 4.4.2 Epicyclic Gear Sets…”

Tabla de Contenidos: “…3.5.4 Machine learning approaches -- 3.5.5 Pathway-based approaches -- 3.5.6 Artificial neuronal network approaches -- 3.5.7 Deep learning machine approaches -- 3.5.8 Network modeling approach -- 3.5.8.1 Autoencoder approaches -- 3.5.8.2 Text mining approaches -- 3.6 Artificial intelligence algorithms for drug repurposing -- 3.7 Computational intelligence-based approaches to identify therapeutic candidates for repurposing against coronavirus -- 3.7.1 Network-based model -- 3.7.2 Structure-based approaches -- 3.7.3 Artificial intelligence approaches -- 3.8 Challenges in drug repurposing -- 3.9 Future perspectives of artificial intelligence-informed drug repurposing -- 3.10 Conclusion -- References -- 4 COVID-19: artificial intelligence solutions, prediction with country cluster analysis, and time-series forecasting -- 4.1 Introduction -- 4.1.1 Motivation for this study -- 4.1.2 Adverse impacts of COVID-19 outbreak -- 4.1.3 Chapter organization -- 4.1.4 Table of acronyms used in this chapter -- 4.2 Review of literature on COVID-19 pandemic -- 4.3 K-means clustering for COVID-19 country analysis -- 4.3.1 Cluster analysis: an overview -- 4.3.2 Dataset selection and preprocessing -- 4.3.3 Findings from COVID-19 country cluster data analysis -- 4.3.4 The results and discussions -- 4.4 Time-series modeling for COVID-19 new cases -- 4.4.1 Time-series modeling: an overview -- 4.4.2 Dataset description -- 4.4.3 Time-series exploration -- 4.4.4 Predictive analytics -- 4.5 Conclusion -- References -- Further reading -- 5 Graph convolutional networks for pain detection via telehealth -- 5.1 Introduction -- 5.2 Methodology -- 5.2.1 Features extraction -- 5.2.2 Graph-based modules -- 5.2.3 Frame-wise weight calculation -- 5.2.4 Classification -- 5.3 Experiments -- 5.3.1 Datasets -- 5.3.2 Experimental setting -- 5.4 Results and discussion -- 5.5 Conclusion…”

Tabla de Contenidos: “…Jews and Muslims in London and Amsterdam -- 3.1 Jews in London -- 3.2 Muslims in London -- 3.3 Jews in Amsterdam -- 3.4 Muslims in Amsterdam -- 3.5 Jews and Muslims in London and Amsterdam Compared -- 3.5.1 Size -- 3.5.2 Recognisable Identity -- 3.5.3 Organisation -- 3.5.4 Social Position -- 3.5.5 Transnational Ties -- Notes -- References -- Media Articles -- Publications -- Internet Sources -- 4. …”

Tabla de Contenidos: “…Bidirectional Q replication on z/OS platforms -- 3.1 Introduction -- 3.2 Business requirement -- 3.3 Rationale for the bidirectional solution -- 3.4 Environment configuration -- 3.5 Step-by-step setup -- 3.5.1 Step 1: Install WebSphere MQ, WebSphere II with Q replication -- 3.5.2 Step 2: Determine topology -- 3.5.3 Step 3: Collect topology and configuration information -- 3.5.4 Step 4: Set up user IDs, privileges, and database servers -- 3.5.5 Step 5: Configure WebSphere MQ -- 3.5.6 Step 6: Configure and activate Q replication using GUI -- 3.5.7 Step 6: Configure and activate Q replication using commands -- 3.5.8 Step 7: Set up monitoring environment using GUI -- 3.5.9 Step 7: Set up monitoring environment using commands -- 3.6 Failover considerations…”

Tabla de Contenidos: “…Psalter of Elisabeth Rejčka, Brno, MZA, MS R 355, f. 8r. -- Figure 22. Heavenly hierarchy, c. 1313-1400. …”

Tabla de Contenidos: “…Fluorescence spectroscopy for beer quality analysis -- 3.1 Introduction -- 3.2 Concept of fluorescence -- 3.3 Characteristics of fluorescence -- 3.4 Factors affecting fluorescence phenomenon -- 3.5 Fluorescence spectra and its types -- 3.5.1 Total luminescence spectra -- 3.5.2 Excitation spectra -- 3.5.3 Emission spectra -- 3.5.4 3D fluorescence spectra -- 3.5.5 Synchronous fluorescence spectra -- 3.5.5.1 Right-angled fluorescence -- 3.5.5.2 Front-face fluorescence -- 3.6 Phenomena of fluorescence scattering -- 3.6.1 Raman scattering -- 3.6.2 Rayleigh scattering -- 3.7 Fluorescence geometry of beer -- 3.8 Beer constituents having fluorescent properties…”

Tabla de Contenidos: “…3.5.2 The localInstanceId element -- 3.5.3 The globalInstanceId element -- 3.5.4 The severity element -- 3.5.5 The priority element -- 3.5.6 The msg element -- 3.5.7 The extensionName element -- 3.5.8 The repeatCount element -- 3.5.9 The elapsedTime element -- 3.5.10 The sequenceNumber element -- 3.5.11 The contextDataElement element -- 3.5.12 The ExtendedDataElement element -- 3.5.13 The msgDataElement element -- 3.5.14 The associatedEvent element -- 3.5.15 The associationEngine element -- 3.6 Generating Common Base Events -- 3.7 Generating Common Base Events using APIs -- 3.7.1 Creating the Common Base Event -- 3.7.2 Filling in the Common Base Event -- Chapter 4. …”

Tabla de Contenidos: “…Tuller Channel Capacity 345 -- 4.9.3 Channel Capacity Simulation of a Frequency Selective Channel Using a Pair of Transmitting and Receiving Antennas 347 -- 4.9.4 Optimization of Each Channel Capacity Formulation 353 -- 4.10 Effect of Broadband Matching in Simultaneous Information and Power Transfer 355 -- 4.10.1 Problem Description 357 -- 4.10.1.1 Total Channel Capacity 358 -- 4.10.1.2 Power Delivery 361 -- 4.10.1.3 Limitation on VSWR 361 -- 4.10.2 Design of Matching Networks 362 -- 4.10.2.1 Simplified Real Frequency Technique (SRFT) 362 -- 4.10.2.2 Use of Non?]…”

Tabla de Contenidos: “…3.1 3D-Ansicht für einzelne Geschosse erstellen -- 3.2 3D-Ansicht für ein Geschoss über View Cube -- 3.3 Das Register »Ändern« -- 3.3.1 Gruppe »Auswählen« -- 3.3.2 Gruppe »Eigenschaften« -- 3.3.3 Gruppe »Zwischenablage« -- 3.3.4 Gruppe »Geometrie« -- 3.3.5 Gruppe »Ändern« -- 3.3.6 Gruppe »Ansicht« -- 3.3.7 Gruppe »Messen« -- 3.3.8 Gruppe »Erstellen« -- 3.4 Geschossdecken bearbeiten -- 3.4.1 Geschossdecke am Dach begrenzen -- 3.4.2 Bodenplatte im Keller bearbeiten -- 3.5 Wände bearbeiten -- 3.5.1 Die Schnitthöhe für Geschossansichten -- 3.5.2 Wandtyp ändern -- 3.5.3 Wände löschen, ergänzen und verschieben -- 3.5.4 Verschieben mit und ohne Befehl -- 3.5.5 Wände fixieren, Profil anpassen und Verbinden-Werkzeug -- 3.5.6 Wände in Laufrichtung verbinden -- 3.6 Fenster bearbeiten -- 3.6.1 Eigenschaften bearbeiten -- 3.6.2 Fenster aus Bibliotheken -- 3.7 Türen bearbeiten -- 3.8 Geschosse kopieren -- 3.9 Übungsfragen -- Bemaßungen, Höhenkoten, Texte und Beschriftungen -- 4.1 Die Bemaßungsbefehle -- 4.2 Die ausgerichtete Bemaßung -- 4.2.1 Beispiel für ausgerichtete Bemaßung -- 4.2.2 Maßkette bearbeiten -- 4.2.3 Weitere Maßketten -- 4.2.4 Bemaßung mit Referenzlinie -- 4.2.5 Maßkette mit gleichen Abständen -- 4.3 Die lineare Bemaßung -- 4.4 Winkelbemaßung -- 4.5 Radius- und Durchmesserbemaßungen -- 4.6 Bogenlängenbemaßung -- 4.7 Höhenkoten -- 4.8 Punktkoordinate -- 4.9 Neigungskote -- 4.10 Text und Hinweistext -- 4.11 Bauteile beschriften -- 4.11.1 Automatische Element-Beschriftungen -- 4.11.2 Element-Bauelement -- 4.11.3 Material-Bauelement -- 4.12 Übungsfragen -- Gelände, Höhenausrichtung, Nord-Richtung -- 5.1 Gelände -- 5.2 Kellersohle -- 5.3 Baugrube -- 5.4 Weitere Geländewerkzeuge -- 5.5 Geografische Position -- 5.6 Projekt auf echte Höhe verschieben -- 5.7 Ausrichten nach der Himmelsrichtung -- 5.7.1 Nordpfeil -- 5.8 Übungsfragen…”

Tabla de Contenidos: “…3.46-3.48 Combinations of exponentials of more complicated arguments and powers -- 3.5 Hyperbolic Functions -- 3.51 Hyperbolic functions -- 3.52-3.53 Combinations of hyperbolic functions and algebraic functions -- 3.54 Combinations of hyperbolic functions and exponentials -- 3.55-3.56 Combinations of hyperbolic functions, exponentials, and powers -- 3.6-4.1 Trigonometric Functions -- 3.61 Rational functions of sines and cosines and trigonometric functions of multiple angles -- 3.62 Powers of trigonometric functions -- 3.63 Powers of trigonometric functions and trigonometric functions of linear functions -- 3.64-3.65 Powers and rational functions of trigonometric functions -- 3.66 Forms containing powers of linear functions of trigonometric functions -- 3.67 Square roots of expressions containing trigonometric functions -- 3.68 Various forms of powers of trigonometric functions -- 3.69-3.71 Trigonometric functions of more complicated arguments -- 3.72-3.74 Combinations of trigonometric and rational functions -- 3.75 Combinations of trigonometric and algebraic functions -- 3.76-3.77 Combinations of trigonometric functions and powers -- 3.78-3.81 Rational functions of x and of trigonometric functions -- 3.82-3.83 Powers of trigonometric functions combined with other powers -- 3.84 Integrals containing 1 − k2 sin2 x, 1 − k2 cos2 x, and similar expressions -- 3.85-3.88 Trigonometric functions of more complicated arguments combined with powers -- 3.89-3.91 Trigonometric functions and exponentials -- 3.92 Trigonometric functions of more complicated arguments combined with exponentials -- 3.93 Trigonometric and exponential functions of trigonometric functions -- 3.94-3.97 Combinations involving trigonometric functions, exponentials, and powers -- 3.98-3.99 Combinations of trigonometric and hyperbolic functions…”

Tabla de Contenidos: “…Material properties -- 3.5.5. Contact relationships -- 3.5.6. Boundary conditions and loads -- 3.6. …”

Tabla de Contenidos: “…11.4.3 Handling Pointers 319 -- 11.4.4 Finding Out Implementation Limits 320 -- 11.4.5 When an Area Service is Unavailable 321 -- 11.4.6 Backward Compatibility 322 -- 11.5 Concluding Remarks 322 -- 12 SA Forum Java Mappings: Specifications, Usage, and Experience 325 / Robert Hyerle and Jens Jensen -- 12.1 Introduction 325 -- 12.2 Background 325 -- 12.2.1 Early Exploration of Java Mappings in Hewlett / Packard 325 -- 12.2.2 Java in Ericsson 326 -- 12.2.3 The SA Forum Java Mapping Initiative 327 -- 12.3 Understanding the Java Mappings 328 -- 12.3.1 Java Application Integration Architecture 328 -- 12.3.2 Naming 329 -- 12.3.3 Package Structure 330 -- 12.3.4 The Underlying Objects 330 -- 12.3.5 Types 331 -- 12.3.6 Parameters, Exceptions, and Method Signatures 332 -- 12.3.7 Factories, Callbacks, and Life-cycles 333 -- 12.3.8 Callbacks and the Selection Object in Java 334 -- 12.4 Using the Java Mappings 335 -- 12.4.1 Integrating AIS Services with Java Applications 335 -- 12.4.2 Integrating AIS Services with Containerized Java Applications 342 -- 12.4.3 AIS Services in Mixed Language and Mixed Implementation Environments 343 -- 12.5 Going Further 343 -- 12.5.1 The Java Mapping Roadmap 343 -- 12.5.2 Related Java Standards and Other References 344 -- 13 SA Forum Middleware Implementations 347 / Mario Angelic and Ulrich Kleber -- 13.1 Introduction 347 -- 13.1.1 OpenHPI 347 -- 13.1.2 OpenSAF 348 -- 13.2 The OpenHPI Project 348 -- 13.2.1 Overview of the OpenHPI Solution 348 -- 13.2.2 User Perspective 351 -- 13.2.3 OpenHPI Tools 353 -- 13.2.4 Open Issues and Recommendations 354 -- 13.3 The OpenSAF Project 355 -- 13.3.1 Background 355 -- 13.3.2 OpenSAF Architecture 356 -- 13.3.3 SA Forum Compliant Services 360 -- 13.3.4 OpenSAF Infrastructure Services 364 -- 13.3.5 Managing OpenSAF 365 -- 13.3.6 Deploying OpenSAF 367 -- 13.4 Conclusion 368 -- 14 Integration of the VideoLAN Client with OpenSAF: An Example 371 / Anik Mishra and Ali Kanso -- 14.1 Introduction 371 -- 14.2 Going Under the Hood: The VLC Workflow 372.…”