“…Dire «i»Ça n’a rien à voir«/i» n’indique pas qu’entre philosophie et psychanalyse il n’y ait pas de rapports, bien au contraire. « Ça n’a rien à voir » veut plutôt signifier que le « Ça » ne se voit pas – parce que précisément il ne se donne jamais à voir comme « phénomène ». …”

Accés lliure
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“…L'enjeu est formidable, essentiel pour notre Eglise d'aujourd'hui et de demain. Au terme de plus de trois ans de réflexion sur l'état de l'Enseignement Catholique dans le diocèse, il m'a semblé important de promulguer une charte diocésaine qui montre le chemin dans lequel nous devrons avancer dans les années qui viennent.Je ne souhaite qu'une seule chose : permettre aux jeunes qui sont présents dans les établissements catholiques de pouvoir découvrir et rencontrer Celui qui seul pourra donner sens à leur vie, Celui qui ne cesse de nous redire: " Je suis le Chemin, la Vérité et la Vie " [Jn 14, 6]. …”

“…Le prince Sudhana tombe amoureux de la sylphide, ils vivent ensemble, en dépit de l’irritation des proches du prince; elle doit finalement le quitter, mais il va la poursuivre, d’indice en indice, jusqu’au fond de la montagne et il la ramènera chez lui. …”

“…Dieu n'apparaît pas ou n'" apparaît " pas comme apparaît ou " apparaît " un cube, une œuvre d'art, un nombre ou un autre homme. Dieu diffère - jusqu'au point d'être le non-autre. La différence toutefois n'introduit nulle césure dans le champ de la connaissance. …”

“…La transmission religieuse s’est concentrée ces dernières années sur l’intégration communautaire (l’initiation) ou au contraire sur l’objectivité des « faits religieux ». …”

“…Cette idée, nommée aussi "infusion des services", est au coeur de toutes les réflexions, tant la recherche de valeur ajoutée est devenue vitale. …”

“…A la fois recueil d'expériences de managers de tous horizons et carnet d'entraînement, ce livre vous apporte des solutions concrètes et vous accompagne dans le développement de vos compétences managériales. Au sommaire Les managers face aux évolutions Evaluez-vous : quel est votre hit-parade ? …”

“…Quels sont les rôles et les missions d'une fonction qualité ? Au sommaire Introduction - Apprécier la performance des fonctions support Le modèle d'évaluation fonctionnelle (MEF) La fonction qualité L'évaluation des activités de la fonction qualité L'évaluation des compétences de la fonction qualité L'évaluation des ressources et de l'organisation de la fonction qualité L'évaluation de la satisfaction clients de la fonction qualité L'évaluation globale de la fonction qualité Exemple d'utilisation du modèle d'évaluation fonctionnelle de la fonction qualité A1. …”

“…Sa philosophie est en effet d'en faire supporter la charge, non pas à l'entreprise, consommateur intermédiaire, mais au consommateur final, c'est-à-dire en général à un particulier. …”

“…Le Coaching orienté solution , un livre pour : découvrir un modèle, une pratique "différente" ; réussir à l'utiliser ; et, plus largement, s'interroger sur les enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui. Au sommaire Le coaching dans tous ses états Pour en finir avec le (tout) coaching Le coaching dans le monde du travail Vers le coaching professionnel Sources et ressources du coaching professionnel La pratique du "coaching orienté solution" Le modèle "coaching orienté solution" Les fondements du "coaching orienté solution" Construire les objectifs du coaching Travailler le problème, construire des solutions Coopération et types de relation Questionner pour construire les solutions Prescrire des tâches, ou le coaching après la séance Mettre en oeuvre le "coaching orienté solution"…”

“…Réduire et optimiser les coûts montre qu'au-delà des seules économies, une action globale de maîtrise des coûts, menée avec une méthode et des outils appropriés, permet d'améliorer l'organisation et la productivité de l'entreprise. …”

“…Quelles sont les tendances et meilleures pratiques à retenir ? Comment utiliser au mieux les nouvelles technologies ? L'Atlas du marketing vous ouvre les portes d'une pratique marketing actualisée, plus efficace. …”

“…Comment vous assurer qu'elles seront un remède durable au problème de la perte de sens ? En mobilisant les travaux de psychosociologie sur le sensemaking , les auteurs proposent un modèle explicatif de la perte de sens, des diagnostics et outils d'évaluation, mais également une méthode managériale efficace pour redonner le goût de l'engagement au travail. …”

“…Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre. Au sommaire Gérer un projet de A à Z Les étapes projet Les cycles de vie Le suivi du projet Les clés du chef de projet Expression des besoins Estimation de charge Risques Exploitation des données ROI/Coûts Intégration de progiciels Sécurité Qualité Droit Les ressources Les moyens La sous-traitance…”

“…Des questionnaires qui vous inciteront à vous interroger sur un grand nombre d'aspects liés à votre métier Des exercices qui vous permettront de valider vos choix et de consolider vos décisions Des exemples de contrats Au sommaire Le coaching et moi Atteindre la performance commerciale Le marketing du coach Stratégie pour ma nouvelle vie professionnelle Annexes…”

“…L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. …”

“…Comment anticiper et se préparer à un contrôle fiscal ? Au sommaire Historique Les entreprises bénéficiaires du CIR Les activités donnant droit au CIR Les dépenses éligibles Eléments à retrancher de l'assiette du CIR Calcul du CIR Difficultés liées à la part en accroissement Crédit d'impôt recherche et intégration fiscale Le CIR et les sociétés de personnes Utilisation du CIR Obligations déclaratives Aspects comptables du CIR Méthodologie pour déclarer le CIR La demande d'avis préalable Le contrôle fiscal du CIR L'impact du CIR sur l'économie de la R&D Annexes…”

“…La coopération active de l'ensemble des partenaires, tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe, sont les facteurs qui font la différence. …”

“…Présentation "Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. …”