Tabla de Contenidos: “…-- /VISNET II Researchers xiii -- Preface xv -- Glossary of Abbreviations xvii -- 1 Introduction 1 -- 2 Video Coding Principles 7 -- 2.1 Introduction 7 -- 2.2 Redundancy in Video Signals 7 -- 2.3 Fundamentals of Video Compression 8 -- 2.3.1 Video Signal Representation and Picture Structure 8 -- 2.3.2 Removing Spatial Redundancy 9 -- 2.3.3 Removing Temporal Redundancy 14 -- 2.3.4 Basic Video Codec Structure 16 -- 2.4 Advanced Video Compression Techniques 17 -- 2.4.1 Frame Types 17 -- 2.4.2 MC Accuracy 19 -- 2.4.3 MB Mode Selection 20 -- 2.4.4 Integer Transform 21 -- 2.4.5 Intra Prediction 22 -- 2.4.6 Deblocking Filters 22 -- 2.4.7 Multiple Reference Frames and Hierarchical Coding 24 -- 2.4.8 Error-Robust Video Coding 24 -- 2.5 Video Codec Standards 28 -- 2.5.1 Standardization Bodies 28 -- 2.5.2 ITU Standards 29 -- 2.5.3 MPEG Standards 29 -- 2.5.4 H.264/MPEG-4 AVC 31 -- 2.6 Assessment of Video Quality 31 -- 2.6.1 Subjective Performance Evaluation 31 -- 2.6.2 Objective Performance Evaluation 32 -- 2.7 Conclusions 35 -- References 36 -- 3 Scalable Video Coding 39 -- 3.1 Introduction 39 -- 3.1.1 Applications and Scenarios 40 -- 3.2 Overview of the State of the Art 41 -- 3.2.1 Scalable Coding Techniques 42 -- 3.2.2 Multiple Description Coding 45 -- 3.2.3 Stereoscopic 3D Video Coding 47 -- 3.3 Scalable Video Coding Techniques 48 -- 3.3.1 Scalable Coding for Shape, Texture, and Depth for 3D Video 48 -- 3.3.2 3D Wavelet Coding 68 -- 3.4 Error Robustness for Scalable Video and Image Coding 74 -- 3.4.1 Correlated Frames for Error Robustness 74 -- 3.4.2 Odd / Even Frame Multiple Description Coding for Scalable H.264/AVC 82 -- 3.4.3 Wireless JPEG 2000: JPWL 91 -- 3.4.4 JPWL Simulation Results 94 -- 3.4.5 Towards a Theoretical Approach for Optimal Unequal Error Protection 96 -- 3.5 Conclusions 98 -- References 99 -- 4 Distributed Video Coding 105 -- 4.1 Introduction 105 -- 4.1.1 The Video Codec Complexity Balance 106 -- 4.2 Distributed Source Coding 109 -- 4.2.1 The Slepian / Wolf Theorem 109.…”

Tabla de Contenidos: “…4 -- 1.2.1 Dossier on Unavailability of Service 4 -- 1.2.2 Issues and Challenges 5 -- 1.3 Service Availability Fundamentals 6 -- 1.3.1 System, Behavior, and Service 6 -- 1.3.2 Dependable Computing Concepts 8 -- 1.3.3 The Meaning of Availability 10 -- 1.4 Achieving Service Availability 13 -- 1.4.1 Following the Framework of Fault Tolerance 13 -- 1.4.2 Redundancy is a Requisite 14 -- 1.4.3 Dealing with Failures 16 -- 1.4.4 Upgrade Matters 19 -- 1.5 Conclusion 20 -- 2 The Birth of the Service Availability Forum 23 / Francis Tam -- 2.1 Introduction 23 -- 2.2 Technology Environment 23 -- 2.3 Business Environment 24 -- 2.3.1 Ecosystem 25 -- 2.3.2 COTS and Open Systems 26 -- 2.4 The Service Availability Forum Era 27 -- 2.5 Concluding Remarks 28 -- Part II THE SA FORUM SYSTEM: SERVICES AND FRAMEWORKS -- 3 Overview of the Service Availability Architecture 33 / Dave Penkler -- 3.1 Introduction 33 -- 3.1.1 Background and Business Context 33 -- 3.1.2 Goals and Requirements 34 -- 3.1.3 Service Availability Architecture Scope and Presentation 36 -- 3.2 HA Concepts Applied 39 -- 3.2.1 To Be or Not to Be High Availability Aware 39 -- 3.2.2 HA Aware Application Perspective 42 -- 3.3 Architecture 43 -- 3.3.1 Basic Architectural Model 43 -- 3.3.2 The AIS Services and Frameworks Architecture 47 -- 3.3.3 Service Dependencies 58 -- 3.4 Open Issues 59 -- 3.4.1 The Optional Features Issue 60 -- 3.4.2 Integrated AIS Service API 60 -- 3.4.3 Common Low Level Communication Facility Interface 60 -- 3.4.4 Common Distributed Process Management Interface 61 -- 3.4.5 System Trace Service 61 -- 3.4.6 Diagnostics Framework 61 -- 3.4.7 Overload Control Framework 61 -- 3.5 Conclusion 62 -- 4 The SA Forum Information Model: The Heart of Control and Monitoring 63 / Maria Toeroe…”

Tabla de Contenidos: “…PARACOCCIDIOIDOMICOSIS -- AGENTE ETIOLÓGICO -- MODO DE TRANSMISIÓN -- PATOGÉNESIS Y ENFERMEDAD -- MANIFESTACIONES CLÍNICAS -- DIAGNÓSTICO -- EPIDEMIOLOGÍA, PREVENCIÓN Y CONTROL -- TRATAMIENTO -- BIBLIOGRAFÍA -- 39. COCCIDIOIDOMICOSIS -- AGENTE ETIOLÓGICO Y MODO DE TRANSMISIÓN -- PATOGÉNESIS Y ENFERMEDAD -- MANIFESTACIONES CLÍNICAS -- DIAGNÓSTICO -- EPIDEMIOLOGÍA -- TRATAMIENTO -- BIBLIOGRAFÍA -- 40. …”

Tabla de Contenidos: “….) -- 1.1.2 Los programas: Software -- 1.2 COMPONENTES BÁSICOS DEL ORDENADOR -- 1.2.1 Disco duro -- 1.2.2 Discos extraíbles -- 1.2.3 Periféricos -- 1.2.4 Acciones esenciales en el ordenador -- 2 SISTEMA OPERATIVO: WINDOWS 7 -- 2.1 ESCRITORIO -- 2.1.1 Iconos -- 2.1.2 Menú Inicio -- 2.2 VENTANAS -- 2.2.1 Estructura de una ventana -- 2.2.2 Desplazar y modificar ventanas -- 2.2.3 Visualización de ventanas -- 2.3 LA BARRA DE TAREAS -- 2.4 EJERCICIO PRÁCTICO -- 2.5 EXPLORADOR DE WINDOWS 7 -- 2.5.1 Equipo -- 2.5.2 Carpetas -- 2.5.3 Archivos -- 2.6 EJERCICIO PRÁCTICO -- 3 INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS -- 3.1 TERMINOLOGÍA DE INTERNET -- 3.1.1 Web -- 3.1.2 Dominio -- 3.1.3 URL -- 3.1.4 ADSL -- 3.1.5 Fibra óptica -- 3.1.6 E-mail -- 3.1.7 Newsletters -- 3.1.8 Blogs -- 3.1.9 Chat -- 3.1.10 Foros -- 3.1.11 Redes sociales -- 3.2 NAVEGACIÓN Y NAVEGADORES -- 3.3 NAVEGAR CON INTERNET EXPLORER 10 -- 3.3.1 Entrar en una página conocida de Internet -- 3.3.2 Buscar en Internet una página desconocida -- 3.4 EJERCICIO PRÁCTICO -- 3.5 NAVEGAR POR LA RED -- 3.5.1 Vínculos -- 3.5.2 Pestañas -- 3.5.3 Avanzar y retroceder -- 3.5.4 Actualizar y cerrar ventana -- 3.5.5 Búsquedas -- 3.6 CERRAR INTERNET EXPLORER 10 -- 3.7 EJERCICIO PRÁCTICO -- 3.8 CORREO ELECTRÓNICO -- 3.8.1 Dirección de correo electrónico -- 3.8.2 Servidores de correo electrónico -- 3.8.3 Abrir una cuenta de correo -- 3.8.4 Entrar y salir del correo electrónico -- 3.8.5 Pantalla del correo electrónico -- 3.8.6 Funciones del correo electrónico -- 3.8.7 Configuración del correo electrónico -- 3.9 EJERCICIO PRÁCTICO -- 3.10 CHAT Y VIDEOCONFERENCIA -- 3.10.1 Conversaciones por chat -- 3.10.2 Conversaciones por videoconferencia -- 3.11 REDES SOCIALES…”

Tabla de Contenidos: “…Intro -- Contenido -- Introducción -- Acerca de los autores -- Capítulo 1 Derecho corporativo y la empresa -- 1.1 El derecho y la empresa -- 1.2 Definición y alcance del término empresa -- 1.3 La empresa y sus elementos -- 1.4 Características de la empresa -- 1.5 Clases de empresas -- 1.6 La empresa y su estudio desde distintas disciplinas -- 1.6.1 Economía -- 1.6.2 Sociología -- 1.6.3 Ética -- 1.6.4 Política -- 1.6.5 Administración -- 1.6.6 Derecho -- Actividades de aprendizaje -- Capítulo 2 La empresa y el derecho económico -- 2.1 Regulación jurídica de la empresa -- 2.2 Sustento constitucional de la libre empresa -- 2.3 Relación entre la política económica y la empresa -- 2.3.1 Estado liberal -- 2.3.2 Estado interventor -- 2.3.3 Estado neoliberal -- 2.4 Regulación de la competencia económica en el Estado mexicano (Ley de Competencia Económica) -- Actividades de aprendizaje -- Capítulo 3 Regulación jurídica de la actividad empresarial -- 3.1 La persona moral -- 3.1.1 Concepto y antecedentes -- 3.1.2 Atributos de la persona moral -- 3.2 Asociación y sociedad civil -- 3.3 El comerciante y la actividad mercantil -- 3.3.1 Actos de comercio -- 3.3.2 Obligaciones de todo comerciante -- 3.3.3 Auxiliares mercantiles -- 3.4 Sociedades mercantiles -- 3.4.1 Sociedad en nombre colectivo -- 3.4.2 Sociedad en comandita simple -- 3.4.3 Sociedad en comandita por acciones -- 3.4.4 Sociedad de responsabilidad limitada -- 3.4.5 Sociedad anónima -- 3.4.6 Sociedad de capital variable -- 3.4.7 Sociedad cooperativa -- 3.5 Fusión, transformación y escisión de las sociedades -- 3.6 Disolución y liquidación de las sociedades -- 3.7 El concurso mercantil -- 3.8 Definición y características generales -- 3.9. Sujetos que intervienen en el concurso mercantil -- 3.10 Demanda de concurso mercantil…”

Tabla de Contenidos: “…. -- Capítulo 25 ¶ En este capítulo se prosigue la començada batalla mexicanos y chalcas, adonde los mexicanos los binieron a ençerrar muy çerca de sus pueblos -- Capítulo 26 ¶ Trata como de los presos en guerra cautiuos mexicanos, queriendo los chalcas alçar por rrey de los mexicanos cautiuos e darles un barrio para ellos, no quiso Tlacahuepan, prençipal -- antes murió, haziendo çerimonias día señalado -- Capítulo 27 ¶ Capítulo beinte y siete que trata de la rrecordaçión de los prençipales mexicanos muertos [en] la guerra de Chalco, sus mugeres, hijos, padres en el areito -- Capítulo 28 -- Capítulo 29 -- Capítulo 30 -- Capítulo 31 -- Capítulo 32 -- Capítulo 33 -- Capítulo 34 -- Capítulo 35 -- Capítulo 36 -- Capítulo 37 -- Capítulo 38 -- Capítulo 39 -- Capítulo 40 -- Capítulo 41 ¶ Trata en este capítulo las cosas que pasaron [en]tre Monteçuma y Çihuacoatl Tlacaeleltzin sobre el acabar el gran cu de Huitzilopochtli y brasero de piedra y çelebrar el sacrifiçio con los naturales esclauos de Guaxaca -- Capítulo 42 -- Capítulo 43 -- Capítulo 44 -- Capítulo 45 -- Capítulo 46 -- Capítulo 47 -- Capítulo 48 -- Capítulo 49 -- Capítulo 50 -- Capítulo 51 -- Capítulo 52 -- Capítulo 53 -- Capítulo 54 -- Capítulo 55 -- Capítulo 56 -- Capítulo 57 -- Capítulo 58 -- Capítulo 59 -- Capítulo 60 -- Capítulo 61 -- Capítulo 62 -- Capítulo 63 -- Capítulo 64 -- Capítulo 65 -- Capítulo 66 -- Capítulo 67 -- Capítulo 68 -- Capítulo 69 -- Capítulo 70 -- Capítulo 71 -- Capítulo 72 -- Capítulo 73 -- Capítulo 74.…”

Tabla de Contenidos: “…150 SALMOS PARA LA VIDA -- PÁGINA LEGAL -- INTRODUCCIÓN -- LIBRO I -- 1 FELICIDAD VERDADERA -- 2 TÚ ERES MI HIJO -- 3 ORACIÓN PIDIENDO LA AYUDA DEL SEÑOR -- 4 PLENA CONFIANZA EN EL SEÑOR -- 5 COMENZANDO EL DÍA CON DIOS -- 6 ORACIÓN EN MOMENTOS DE ANGUSTIA -- 7 EL SEÑOR ES UN JUEZ JUSTO -- 8 LA GLORIA DE DIOS Y LA DIGNIDAD DEL HOMBRE -- 9 ALABANZAS A LA JUSTICIA DE DIOS -- 10 ORACIÓN PIDIENDO LA AYUDA DE DIOS -- 11 PLENA CONFIANZA EN EL SEÑOR -- 12 ORACIÓN PIDIENDO LA AYUDA DE DIOS -- 13 ORACIÓN PIDIENDO AYUDA -- 14 PERVERSIÓN DEL HOMBRE (SAL 53) -- 15 LO QUE DIOS ESPERA DEL HOMBRE -- 16 NO HAY MEJOR HERENCIA -- 17 ORACIÓN PIDIENDO JUSTICIA -- 18 UN CANTO DE VICTORIA -- 19 LA GLORIA DE DIOS EN LA CREACIÓN -- 20 ORACIÓN POR LA VICTORIA -- 21 UN CANTO DE VICTORIA -- 22 GRITO DE ANGUSTIA Y CANTO DE ALABANZA -- 23 EL SEÑOR ES MI PASTOR -- 24 EI REY DE LA GLORIA -- 25 ORACIÓN PIDIENDO LA DIRECCIÓN DE DIOS -- 26 LA SEGURIDAD DE UNA VIDA LIMPIA -- 27 EL SEÑOR ES MI LUZ Y MI SALVACIÓN -- 28 EL SEÑOR ESCUCHA NUESTROS RUEGOS -- 29 LA PODEROSA VOZ DEL SEÑOR -- 30 AIABANZAS DE GRATITUD AL SEÑOR -- 31 PLENA CONFIANZA EN EL SEÑOR -- 32 CONFESIÓN Y PERDÓN -- 33 AIABANZA Y GRATITUD AL SEÑOR -- 34 AIABANZAS A LA BONDAD DEL SEÑOR -- 35 ORACIÓN PIDIENDO LA AYUDA DEL SEÑOR -- 36 MALDAD DEL HOMBRE Y BONDAD DE DIOS -- 37 CONFÍA EN EL SEÑOR -- 38 ORACIÓN PIDIENDO LA AYUDA DE DIOS -- 39 LA VIDA ES BREVE -- 40 ME AGRADA HACER TU VOLUNTAD, DIOS MÍO (SAL 70) -- 41 ORACIÓN DE UN HOMBRE ENFERMO -- LIBRO II -- 42-43 MI ESPERANZA ESTÁ EN DIOS -- 44 ORACIÓN PIDIENDO LA AYUDA DE DIOS -- 45 POEMA PARA LAS BODAS DEL REY -- 46 EL SEÑOR ESTÁ CON NOSOTROS -- 47 DIOS ES EL REY DE TODA LA TIERRA -- 48 GRANDEZA DE SIÓN, CIUDAD DE DIOS -- 49 EL DINERO NO LO ES TODO -- 50 DIOS ES UN JUEZ JUSTO -- 51 OH DIOS, TEN COMPASIÓN DE MÍ -- 52 LA INÚTIL JACTANCIA DEL MALVADO…”

Tabla de Contenidos: “…INTERVENCIÓN DE LAS PARTES EN LAS OPERACIONES PERICIALES -- 3.7 EMISIÓN, RATIFICACIÓN Y ACLARACIONES DEL DICTAMEN -- 3.8 VALORACIÓN DEL DICTAMEN PERICIAL -- 3.8.1 CUALIFICACIÓN PROFESIONAL Y ADECUACIÓN DEL PERFIL TÉCNICO IDÓNEO A LOS HECHOS JUZGADOS -- 3.8.2 CALIDAD EN LA DOCUMENTACIÓN Y DATOS PREVIOS RECABADOS Y OBSERVADOS -- 3.8.3 RECONOCIMIENTO DEL INMUEBLE -- 3.8.4 CERCANÍA TEMPORAL CON LOS HECHOS JUZGADOS -- 3.8.5 METODOLOGÍA Y OPERACIONES TÉCNICAS PRACTICADAS -- 3.8.6 EMPLEO DE LOS INSTRUMENTOS TÉCNICOS IDÓNEOS -- 3.8.7 CONTUNDENCIA Y SOLIDEZ DE LAS CONCLUSIONES DEL DICTAMEN -- 3.8.8 IMPARCIALIDAD -- 3.8.9 TIPO DE DICTAMEN PERICIAL -- 3.8.10 COINCIDENCIA O CONTRADICCIÓN DE LOS DICTÁMENES PERICIALES -- 3.9 LA PRUEBA PERICIAL EN SEGUNDA INSTANCIA -- 04. …”
Lectura limitada a 1 usuario concurrente.

Tabla de Contenidos: “…-- The Evolution of the Computer and Information Security -- Information Security Today -- Applicable Standards and Certifications -- The Role of a Security Program -- Chapter 2: History of Computer Security -- Introduction -- Communication -- World Wars and Their Influence on the Field of Security -- Cypher Machine: Enigma -- Bletchley Park -- Code Breakers -- Some Historical Figures of Importance: Hackers and Phreakers -- Kevin Mitnick -- Chapter Summary -- Part II: Key Principles and Practices -- Chapter 3: Key Concepts and Principles -- Introduction -- Security Threats -- External and Internal Threats -- Information Security Frameworks and Information Security Architecture -- Information Security Management Systems Framework Provided by ISO/IEC 27001:2013 -- NIST Special Publication 800-39 complemented by 800-53 -- SABSA® -- Pillars of Security -- People -- Organization of Information Security -- The Need for Independence -- Specific Roles and Responsibilities -- Audit Committee or Information Security Committee at the Board Level -- Information Security Sponsor or Champion -- Chief Information Security Officer or Information Security Officer -- Information Security Forum -- Information Security Specialists -- Project Managers -- Data Owners -- Data Custodians -- Users of the data -- Authority for Information Security -- Policies, Procedures, and Processes -- Technology -- Information Security Concepts -- CIA Triad -- Confidentiality -- Integrity -- Availability -- Parkerian Hexad -- Implementation of Information Security -- Risk Assessment -- Planning and Architecture -- Gap Analysis…”

Tabla de Contenidos: “…Frumkin) 3.1 Double Layer 3.2 Impact of potential on Reaction Rate 3.3 Use of the Butler-Volmer Kinetic Expression 3.4 Reaction Fundamentals 3.5 Simplified Forms of the Butler-Volmer Equation 3.6 Direct Fitting of the Butler-Volmer Equation 3.7 Influence of Mass Transfer on the Reaction Rate 3.8 Use of Kinetics Expression in Full Cells 3.9 Current Efficiency General References Problems Chapter 4 Transport (Carl Wagner) 4.1 Fick's Law 4.2 Nernst-Planck Equation 4.3 Conservation of Material 4.4 Transference Numbers, Mobilities, and Migration 4.5 Convective Mass Transfer 4.6 Concentration Overpotential 4.7 Current Distribution 4.8 Membrane transport General References Problems Chapter 5 Electrode Structures (John Newman) 5.1 Mathematical Description of Porous Electrodes 5.2 Characterization of Porous Electrodes 5.3 Impact of Porous Electrodes on Transport 5.4 Current Distribution in Porous Electrodes 5.5 The Gas-Liquid Interface in Porous Electrodes 5.6 Three Phase Electrodes 5.7 Electrode Configurations General References Problems Chapter 6 Electro-analytical Methods and Analysis of Electrochemical Systems (Jaroslav Heyrovský) 6.1 Electrochemical Cells, Instrumentation and Some Practical Issues 6.2 Overview 6.3 Step change in Potential or Current for a semi-infinite planar electrode in a stagnant electrolyte 6.4 Electrode Kinetics and Double Layer Charging 6.5 Cyclic Voltammetry 6.6 Stripping Analysis 6.7 Electrochemical Impedance 6.8 Rotating Disk Electrode 6.9 iR Compensation 6.10 Micro-electrodes General References Problems Chapter 7 Battery Fundamentals (J. …”

Tabla de Contenidos: “…VAD Decision -- 3.8. VAD Hangover -- 3.9. Computation of Scaling Factor -- 3.10. Scaling of Frequency Channels -- 3.11. …”

Tabla de Contenidos: “…3.2.3 Selbstführung -- 3.2.4 Präsenz -- 3.2.5 Reflexion -- 3.2.6 Beharrlichkeit / Deeskalation -- 3.2.7 Wiedergutmachung -- 3.2.8 Führungskoalitionen -- 3.2.9 Transparenz -- 3.2.10 Die Wirkung von neuer Autorität auf Agilität -- 3.2.11 Beispiel: Den Rahmen setzen -- 3.3 Ergänzung für die Wächter- und Raubtierrolle -- 3.3.1 Fortsetzung Beispiel 4.1 -- 3.4 Ergänzung für die Rolle des Visionärs -- 3.4.1 Vision und Purpose (Unternehmenszweck) -- 3.4.2 Horizont 1 - Gewinn -- 3.4.3 Horizont 2 - Wachstum -- 3.4.4 Horizont 3 - Potenzial -- 3.4.5 Beispiel: Visionen entwickeln -- 3.5 Ergänzung für die begleitende Rolle -- 3.5.1 Wertschätzung -- 3.5.2 Zuhören -- 3.5.3 Vertrauen -- 3.5.4 Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche -- 3.5.5 Karriere-Coach -- 3.5.6 Performance-Netzwerk -- 3.5.7 Rollenwechsel -- 3.5.8 Beispiel: Begleiten statt dirigieren -- 3.6 Sie werden beobachtet -- 3.7 Der Rahmen von Führung und Selbstorganisation -- 3.7.1 Schnitt entlang der Vision / des Produkts -- 3.7.2 Führungsspanne wird größer -- 3.7.3 Netzwerke können Kompetenzführung übernehmen -- 3.7.4 Fortsetzung des Beispiels aus Kapitel 2 -- 3.8 Besonderheiten agiler Innovationen -- 3.8.1 Open Innovation -- 3.8.2 Hackathons oder Innovation Days -- 3.8.3 20% for Free -- 3.8.4 Innovationsbörsen -- 3.8.5 Terminbörsen -- 3.9 Grenzen von Agilität -- 3.10 Literaturempfehlungen zum Kapitel -- Kapitel 4 - Organisationsentwicklung und Agilität -- 4.1 Elemente der agilen Organisation -- 4.1.1 Das kulturelle Subsystem -- 4.1.2 Das soziale Subsystem -- 4.1.3 Das physische Subsystem -- 4.2 Entwicklungsphasen agiler Organisationen -- 4.2.1 Pionierphase -- 4.2.2 Differenzierungsphase -- 4.2.3 Integrationsphase -- 4.2.4 Assoziationsphase -- 4.2.5 Fallbeispiel: MANZ -- 4.3 Strukturen agiler Organisationen -- 4.3.1 Dezentral -- 4.3.2 Stabsfunktionen als Service-Center -- 4.3.3 Flachere Hierarchien…”

Tabla de Contenidos: “…Front Cover -- OVERCOMING INFORMATION POVERTY -- Series Page -- OVERCOMING INFORMATION POVERTY: Investigating the Role of Public Libraries in The Twenty-First Century -- Copyright -- CONTENTS -- LIST OF FIGURES -- LIST OF TABLES -- PREFACE -- ACKNOWLEDGEMENTS -- ABBREVIATIONS -- 1 - Introduction -- 1.1 INTRODUCTION -- 1.2 BACKGROUND AND RATIONALE -- 1.3 INFORMATION POVERTY -- 1.4 A NEW PERSPECTIVE ON INFORMATION POVERTY AND PUBLIC LIBRARIES -- 1.5 THE MACRO, MESO AND MICRO FRAMEWORK -- 1.6 RESEARCH DESIGN AND METHODOLOGY: LIBRARIES NI AS THE CASE STUDY -- 1.6.1 Stage 1 Data Collection Methods: Macro Level -- 1.6.2 Stage 2: Meso-Level Questionnaire and Interviews -- 1.6.3 Stage 3: Focus Groups (Micro Level) -- 1.7 STRUCTURE OF THE BOOK -- 1.8 SUMMARY -- 2 - Setting the Context -- 2.1 INTRODUCTION -- 2.2 HISTORICAL CONTEXT: PUBLIC LIBRARIES AND SOCIAL INCLUSION -- 2.3 POVERTY IN NORTHERN IRELAND -- 2.4 THE DEPARTMENT FOR CULTURE, ARTS AND LEISURE AND LIBRARIES NI -- 2.5 LIBRARY USAGE IN NORTHERN IRELAND -- 2.6 LIBRARY USAGE IN SOCIALLY DEPRIVED AREAS -- 2.7 CONCLUSIONS -- 3 - Developing an Understanding of What Information Poverty Is -- 3.1 INTRODUCTION -- 3.2 CONCEPTUALISING 'INFORMATION' -- 3.2.1 The Importance of Information -- 3.3 POVERTY AND INFORMATION POVERTY -- 3.4 ORIGINS OF THE CONCEPTS OF 'INFORMATION POVERTY' AND THE 'INFORMATION POOR' -- 3.5 INFORMATION POVERTY AND THE INFORMATION POOR IN THE LIS DISCOURSE -- 3.6 INFORMATION POVERTY: PERSPECTIVES FROM POLICY MAKERS AND LIBRARY STAFF -- 3.7 INFORMATION POVERTY AND SOCIAL EXCLUSION -- 3.8 UNITED KINGDOM GOVERNMENT: ACCESS TO INFORMATION AND PUBLIC LIBRARIES -- 3.9 CONCLUSIONS -- 4 - Factors Creating Information Poverty -- 4.1 INTRODUCTION -- 4.2 FACTORS CREATING INFORMATION POVERTY -- 4.3 PHYSICAL ACCESS TO INFORMATION: INFRASTRUCTURAL APPROACHES…”

Tabla de Contenidos: “…And Inclusion (DE&I) 111 Chapter 26: Building Your Team 113 Chapter 27: Organizational Design and Operating Systems 118 Chapter 28: Team Development 124 Chapter 29: Leadership Development 127 Chapter 30: Talent and Performance Management 130 Chapter 31: Career Pathing 132 Chapter 32: Role-Specific Learning and Development 134 Chapter 33: Employee Engagement 136 Chapter 34: Rewards and Recognition 138 Chapter 35: Reductions in Force 140 Chapter 36: Recruiting 142 Chapter 37: Onboarding 149 Chapter 38: Compensation 152 Chapter 39: People Operations 154 Chapter 40: Systems 164 Chapter 41: CEO-to-CEO Advice About the People/HR Role 167; Matt Blumberg PART FOUR: Marketing 173 ; Nick Badgett and Holly Enneking Chief Marketing Officer 174 Chapter 42: Where to Start 177 Chapter 43: Generating Demand for Sales 181 Chapter…”

Tabla de Contenidos: “…-- Constructive Negotiations Require a Balance between Feeling and Reason -- When Emotions Take Over -- When Decisions Are Based on Incomplete Information -- Identifying Your Counterpart's Needs -- Negotiations and Stress -- The Classic Stress Reaction -- How Our Brain Works -- Choosing Between Fight or Flight -- Time Stress -- Stress Caused by Negative Expectations -- Situational Stress -- Confrontation Stress -- Examples of Stress Signals -- Stress-Inducing Behaviors -- Element 36 Prioritizing Variables: The Key to NegoEconomics -- The Trap of Limited Variables -- Identifying and Expanding Variables -- Prioritization for NegoEconomics -- Your Assignment: Developing More Variables -- Element 37 Listening Skills -- The Vital Role of Two-Way Communication -- The Pitfalls of Ineffective Communication -- The Power of Credible Information Exchange -- Active Listening: Beyond Hearing Words -- Element 38 Understanding and Navigating Salami Negotiations -- The Anatomy of Salami Negotiations -- Example of a Salami Negotiation -- Strategies to Counter Salami Negotiations -- Element 39 Mastering Package Negotiation: A Holistic Approach -- The Essence of Package Negotiation -- The Process of Package Negotiation -- Element 40 Total Cost of Ownership -- Element 41 Confirming a Mandate -- What If Direct Negotiation with Decision-Makers Isn't Feasible?…”

Tabla de Contenidos: “…Intro -- Vorwort -- Werte und Variable -- 1.1 JavaScript ausführen -- 1.2 Typen und der Operator typeof -- 1.3 Kommentare -- 1.4 Variablendeklarationen -- 1.5 Bezeichner -- 1.6 Zahlen -- 1.7 Arithmetische Operatoren -- 1.8 Boolesche Werte -- 1.9 null und undefined -- 1.10 String-Literale -- 1.11 Template-Literale -- 1.12 Objekte -- 1.13 Objektliteral-Syntax -- 1.14 Arrays -- 1.15 JSON -- 1.16 Destrukturierung -- 1.17 Destrukturierung für Fortgeschrittene -- 1.17.1 Mehr zum Thema Objektstrukturierung -- 1.17.2 Restdeklarationen -- 1.17.3 Standardwerte -- 1.18 Übungen -- Steuerstrukturen -- 2.1 Ausdrücke und Anweisungen -- 2.2 Semikolonergänzung -- 2.3 Verzweigungen -- 2.4 Falsy- und Truthy-Werte -- 2.5 Vergleichs- und Gleichheitsoperatoren -- 2.6 Vergleiche unterschiedlicher Typen -- 2.7 Boolesche Operatoren -- 2.8 Die switch-Anweisung -- 2.9 while- und do-Schleifen -- 2.10 for-Schleifen -- 2.10.1 Die klassische for-Schleife -- 2.10.2 Die for-of-Schleife -- 2.10.3 Die for-in-Schleife -- 2.11 break und continue -- 2.12 Ausnahmen abfangen -- 2.13 Übungen -- Funktionen und funk­tionale Programmierung -- 3.1 Funktionen deklarieren -- 3.2 Funktionen höherer Ordnung -- 3.3 Funktionsliterale -- 3.4 Pfeilfunktionen -- 3.5 Funktionale Array-Verarbeitung -- 3.6 Closures -- 3.7 Harte Objekte -- 3.8 Strikter Modus -- 3.9 Argumenttypen prüfen -- 3.10 Mehr oder weniger Argumente bereitstellen -- 3.11 Standardargumente -- 3.12 Restparameter und der Verteilungsoperator -- 3.13 Benannte Argumente durch Destrukturierung simulieren -- 3.14 Hoisting -- 3.15 Exceptions auslösen -- 3.16 Exceptions abfangen -- 3.17 Die finally-Klausel -- 3.18 Übungen -- Objektorientierte Programmierung -- 4.1 Methoden -- 4.2 Prototypen -- 4.3 Konstruktoren -- 4.4 Die Klassensyntax -- 4.5 Get- und Set-Methoden -- 4.6 Instanzfelder und private Methoden…”

Tabla de Contenidos: “…-- 3.3 Supporting Code Promotion -- 3.4 Managing the Configuration -- 3.5 Practical Approaches to Establishing a CMDB -- 3.6 Change Control Depends on Environment Configuration -- 3.7 Minimize the Number of Controls Required -- 3.8 Managing Environments -- 3.9 The Future of Environment Configuration -- Conclusion -- Chapter 4 Change Control…”

Tabla de Contenidos: “…-- Chapter 2: Influent and effluent characteristics -- 2.1 The Catchment -- 2.2 Flow Characteristics -- 2.3 Mass Loading Characteristics -- 2.3.1 Connected population -- 2.3.2 Flow -- 2.3.3 COD -- 2.3.4 SS -- 2.3.5 pH and alkalinity -- 2.3.6 Dissolved sulfide -- 2.3.7 TDS or conductivity -- 2.3.8 Pathogens -- 2.3.9 Load ratios -- 2.3.10 COD/BOD5 -- 2.3.11 Nutrient ratios -- 2.3.12 Total COD fractions -- 2.3.13 Soluble unbiodegradable organic N -- 2.3.14 Nitrifier maximum specific growth rate -- 2.3.15 Temperature -- 2.3.16 Energy content -- 2.3.17 Other sewage components -- 2.4 Sewer Transformations -- 2.5 Effect of Primary Treatment -- 2.6 Effluent Characteristics -- Chapter 3: Biological nutrient removal - process fundamentals -- 3.1 The Basic Process -- 3.2 Kinetics of Biological Processes -- 3.2.1 Substrate utilisation -- 3.2.2 Substrate concentration -- 3.3 Solids Retention Time -- 3.3.1 Definition -- 3.3.2 Calculation -- 3.4 Carbon Removal -- 3.4.1 Effect of SRT -- 3.4.2 Loading conditions -- 3.4.3 F:M ratio -- 3.4.4 Mixed liquor suspended solids -- 3.4.5 Nutrient requirements -- 3.4.6 Carbonaceous oxygen demand -- 3.5 Nitrogen Removal -- 3.5.1 The nitrogen cycle -- 3.5.2 Nitrification -- 3.5.3 Denitrification -- 3.5.4 Simultaneous nitrification and denitrification -- 3.5.5 Total process oxygen demand -- 3.6 Phosphorus Removal -- 3.6.1 Mechanisms -- 3.6.2 Process characteristics -- 3.6.3 Adverse factors -- 3.7 Supplementary Chemical Dosing -- 3.7.1 Phosphorus removal -- 3.7.2 Nitrogen removal -- 3.7.3 Other effects -- 3.8 Alkalinity and pH -- 3.8.1 Chemistry -- 3.8.2 Process behaviour -- 3.9 Rules of Thumb -- Chapter 4: Sludge settleability -- 4.1 Characterising Settleability -- 4.2 Settling Rates…”

Tabla de Contenidos: “…DB2 synergy with zSeries and z/OS -- 3.1 The zSeries, z/OS, and DB2 partnership -- 3.1.1 z/OS highlights -- 3.1.2 zSeries architecture highlights -- 3.1.3 DB2 UDB for z/OS -- 3.2 Parallel Sysplex and data sharing -- 3.2.1 Shared nothing -- 3.2.2 Shared disk -- 3.2.3 Shared data -- 3.2.4 Advantages of data sharing -- 3.2.5 Cost benefit -- 3.2.6 Summary -- 3.3 Compression -- 3.4 Security -- 3.4.1 zSeries security features -- 3.4.2 DB2 controls -- 3.4.3 DB2 and multilevel security -- 3.4.4 Summary -- 3.5 Encryption -- 3.5.1 DB2 column level encryption -- 3.5.2 IBM Data Encryption for IMS and DB2 Databases -- 3.5.3 Summary -- 3.6 Sort -- 3.7 z/OS Unicode Conversion Services -- 3.8 UNIX System Services -- 3.9 WorkLoad Manager, Intelligent Resource Director, and VIPA -- 3.9.1 WorkLoad Manager…”

Tabla de Contenidos: “…Cover -- Preface -- Acknowledgement -- About the Authors -- Contents -- Chapter 1: Introduction to Digital Image Processing -- 1.1 Introduction -- 1.2 Steps in Image Processing -- 1.3 Building Blocks of a Digital Image Processing System -- 1.3.1 Image Acquisition -- 1.3.2 Storage -- 1.3.3 Processing -- 1.3.4 Display and Communication Interface -- Summary -- Review Questions -- Chapter 2: Digital Image Representation -- 2.1 Introduction -- 2.2 Digital Image Representation -- 2.3 Sampling and Quantization -- 2.4 Basic Relationship Between Pixels -- 2.4.1 Neighbors and Connectivity -- 2.4.2 Distance Measure -- Summary -- Review Questions -- Chapter 3: Image Transforms -- 3.1 Introduction -- 3.2 Fourier Transform -- 3.3 Discrete Fourier Transform -- 3.4 Properties of Fourier Transform -- 3.4.1 Separability -- 3.4.2 Translation -- 3.4.3 Periodicity and Conjugate Symmetry -- 3.4.4 Rotation -- 3.4.5 Distributivity and Scaling -- 3.4.6 Average Value -- 3.4.7 Laplacian -- 3.4.8 Convolution and Correlation -- 3.5 Fast Fourier Transform -- 3.5.1 Fast Fourier Transform Algorithm -- 3.5.2 The Inverse FFT -- 3.6 Discrete Cosine Transform -- 3.6.1 Properties of Cosine Transform -- 3.7 Walsh Transform -- 3.8 Hadamard Transform -- 3.9 The Haar Transform -- 3.10 The Slant Transform -- 3.11 The Hotelling Transform -- Summary -- Review Questions -- Chapter 4: Image Enhancement -- 4.1 Introduction -- 4.2 Spatial Domain and Frequency Domain Approaches -- 4.2.1 Frequency Domain Techniques -- 4.3 Spatial Domain Techniques -- 4.3.1 Negative of an Image -- 4.3.2 Contrast Stretching -- 4.3.3 Gray Level Slicing -- 4.3.4 Bit Plane Slicing -- 4.3.5 Histogram and Histogram Equalization -- 4.3.6 Histogram Specifications -- 4.3.7 Local Enhancement Technique -- 4.3.8 Image Subtraction -- 4.3.9 Image Average -- 4.4 Spatial Filtering -- 4.4.1 Low-Pass Spatial Filters…”