Hacia la construcción de un modelo de cultura organizacional orientada al mercado

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Páramo Morales, Dagoberto (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Bogotá : Red Revista Colombiana de Marketing 2006.
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009857452806719
Tabla de Contenidos:
  • HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AL MERCADO
  • Resumen
  • Abstract
  • 1. Introducción
  • 2. El concepto de marketing
  • 3. La orientación al mercado
  • 4. Cultura organizacional
  • 4.1. Modelo de la dinámica cultural
  • 4.2. Algunos determinantes externos de la cultura organizacional
  • 4.3. Cultura y análisis organizacional
  • 4.4. Cultura y efectividad organizacional
  • 4.5. Hacia un concepto de cultura organizacional
  • 5. Culturas organizacionales orientadas al mercado
  • 5.1. Elementos de una cultura organizacional orientada al mercado
  • 6. Un modelo de una cultura organizacional orientada al mercado
  • 6.1. Cultura de la globalización
  • 6.2. Culturas nacionales
  • 6.3. Cultura del sector
  • 6.4. Un liderazgo visionario
  • 6.5. Procesos estratégicos
  • 6.5.1. Las decisiones estratégicas
  • 6.5.2. Sistemas orientados al mercado
  • 6.5.3. Estructuras organizativas orientadas al mercado
  • 6.6. Desempeño y supervivencia organizacionales
  • 7. Algunos requerimientos para la implementación
  • 7.1. Simbolismo del marketing
  • 7.2. Conducta prosocial
  • 8. Conclusión
  • Referencias bibliográficas.