Aplicación del enfoque de competencia laboral en la fábrica nacional de papel de Uruguay
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | Libro electrónico |
Idioma: | Castellano |
Publicado: |
Ginebra :
Organización Internacional del Trabajo
2009.
|
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009856809006719 |
Tabla de Contenidos:
- Aplicación del enfoque de competencia laboral en la fábrica nacional de papel de Uruguay
- Resumen
- 1. FANAPEL: UNA EMPRESA PAPELERA EN URUGUAY
- 2. LA FÁBRICA NACIONAL DE PAPEL
- 3. COMPETITIVIDAD: LA PRODUCCIÓN PAPELERA EN EL MERCOSUR Y LA PRODUCCIÓN DE FANAPEL
- 4. TECNOLOGÍA: LA EVOLUCIÓN RECIENTE Y LA APUESTA POR LOS RECURSOS HUMANOS
- GRAFICO 1: El proceso de fabricación de papel
- 5. RECURSOS HUMANOS: EL DIÁLOGO EMPRESA-TRABAJADORES
- 6. LAS COMPETENCIAS LABORALES EN FANAPEL
- 7. ¿CÓMO SE APLICÓ EL ENFOQUE DE COMPETENCIA?
- 8. PARTICIPACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
- DISEÑO GENERAL DE LA APLICACIÓN PILOTO
- MAPA FUNCIONAL DE LA FABRICACIÓN DE PAPEL
- MATRIZ PARA DEFINICIÓN DE ELEMENTOS.
- MATRIZ PARA DEFINICIÓN DE ELEMENTOS
- La elaboración de las normas de competencia
- ALGUNOS EJEMPLOS DE ELEMENTOS DE COMPETENCIA EN FANAPEL FANAPEL:
- 9. EL DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS
- CARACTERÍSTICAS DEL DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS
- ¿Cómo compatibilizar puestos de trabajo y unidades de competencias?
- MATRIZ PARA ASOCIAR PUESTOS DE TRABAJO Y UNIDADES DE COMPETENCIA
- 10. LA CAPACITACIÓN Y LA INTERACCIÓN CON EL SENAI
- ALGUNAS CONSIDERACIONES FINALES
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFÍCAS.