Estrategias de mercado en la industria vitivinícola del noroeste de México
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
México, D.F. :
Red Región y Sociedad
2006.
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| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009856697906719 |
Tabla de Contenidos:
- Estrategias de mercado en la industria vitivinícola del noroeste de México
- Resumen
- Introducción
- La teoría de la organización industrial
- Estructuras de mercado: competencia perfecta, oligopolio y monopolio
- La interacción estratégica en el oligopolio
- La industria vitivinícola de México en el contexto del libre comercio
- Baja California
- Sonora
- Las empresas vitivinícolas del noroeste de México
- Grupo Domecq
- Grupo Cetto
- Bodegas de Santo Tomás
- Monte Xanic
- El mercado vitivinícola
- Características del consumidor de bebidas alcohólicas en México
- Grado de concentración en el mercado de vinos de mesa (índice Herfindahl-Hirchsman)
- Análisis estratégico de la industria vitivinícola del noroeste
- Acuerdos de proveeduría
- Requerimientos de capital y ventajas de costos
- Estrategias de comercialización
- Estrategias para el vino
- Uva industrial: para concentrado y aguardiente
- 1 . Concentrado de uva
- 2 .Aguardiente: el monopsonio de Domecq
- Estrategias de promoción en la industria
- Alianzas estratégicas y fusiones
- Conclusiones
- Bibliografía
- Cuadro 1
- Cuadro 2
- Cuadro 3
- Cuadro 4
- Cuadro 5
- Cuadro 6
- Cuadro 7
- Cuadro 8
- Gráfica 1
- Gráfica 2.
