Procedimiento para la orientación del control estratégico a los sucesos imprevistos

This doctoral thesis by Jorge Antonio Frias Adán explores strategic control within the Cuban business model, focusing on adapting to unforeseen events in a rapidly changing context. The research aims to design a strategic alert procedure that enhances the orientation of strategic control to unforese...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Frias Adán, Jorge Antonio (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: La Habana : Editorial Universitaria 2015.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009853620806719
Tabla de Contenidos:
  • PROCEDIMIENTO PARA LA ORIENTACIÓN DEL CONTROL (...)
  • PÁGINA LEGAL
  • ÍNDICE
  • INTRODUCCIÓN
  • 1. CONSIDERACIONES TEÓRICAS SOBRE EL CONTROL (...)
  • 1.1. LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICOS (...)
  • 1.2. LA ORIENTACIÓN A LO IMPREVISTO DEL (...)
  • 1.2.1. EL SUCESO IMPREVISTO Y SUS (...)
  • 1.2.2. IMPLICACIONES METODOLÓGICAS DE LOS (...)
  • 1.2.3. EL GRADO DE ORIENTACIÓN A LO IMPREVISTO (...)
  • 1.3. LA VIGILANCIA ESTRATÉGICA Y SU NECESIDAD (...)
  • 1.3.1. LA ALERTA ESTRATÉGICA DE SENTIDO (...)
  • 1.4. CONCLUSIONES PARCIALES
  • 2. EL PROCEDIMIENTO DE ALERTA ESTRATÉGICA (...)
  • 2.1. FUNDAMENTACIÓN DE LOS PASOS METODOLÓGICOS (...)
  • 2.1.1. FASE I: INTROSPECCIÓN AL DISEÑO (...)
  • 2.1.2. FASE II: CREACIÓN Y FUNDAMENTACIÓN (...)
  • 2.1.3. FASE III: ACCIÓN DE ALERTA ESTRATÉGICA (...)
  • 2.2. ENFOQUE METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN (...)
  • 2.3. CONCLUSIONES PARCIALES
  • 3. EL GRADO DE ORIENTACIÓN DEL CONTROL (...)
  • 3.1. RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LOS (...)
  • 3.1.1. FASE I: INTROSPECCIÓN AL DISEÑO (...)
  • 3.1.2. FASE II: CREACIÓN Y FUNDAMENTACIÓN (...)
  • 3.1.3. FASE III: ACCIÓN DE ALERTA ESTRATÉGICA (...)
  • 3.2. RESULTADOS DE LA DETERMINACIÓN DEL (...)
  • 3.2.1. DETERMINACIÓN DEL GRADO DE ORIENTACIÓN (...)
  • 3.2.2. DETERMINACIÓN DE LA EFECTIVIDAD (...)
  • 3.2.3. ANÁLISIS DE CORRESPONDENCIA ENTRE (...)
  • 3.3. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS Y SU (...)