Pfadabhängigkeit und kommunikatives Handeln : Pfadabhängigkeit im Prozess des Organisierens von Karl E. Weick und Pfadmanagement durch Kommunikatives Handeln von Jürgen Habermas

Pfadabhängigkeit und kommunikatives Handeln Pfadabhängigkeit im Prozess des Organisierens von Karl E. Weick und Pfadmanagement durch Kommunikatives Handeln von Jürgen Habermas

Long description: Die organisationale Pfadforschung nimmt den Problemkreis von organisationalem Wandel und die diesem inhärenten Rigiditäten und Irreversibilitäten zwar vielfältig in den Blick, dennoch fehlt nach wie vor eine Analyse, wie es zu oftmals existenzbedrohenden Stillständen kommt. Hier...

Full description

Bibliographic Details
Other Authors: Kempski, Irina von, author (author)
Format: eBook
Language:Alemán
Published: Berlin : Logos-Verlag 2013.
Edition:1st ed
Subjects:
Hysteresis.
See on Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009799925706719
Table of Contents:
  • Intro
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
  • 1.2 Aufbau der Arbeit
  • 2 Pfadabhängigkeit in der Technik, der Volkswirtschaftslehre und organisationale Pfadabhängigkeit
  • 2.1 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen
  • 2.1.1 Definition von Pfadabhängigkeit
  • 2.1.2 Entwicklung der Pfadabhängigkeitstheorie
  • 2.1.3 Die Konzeptualisierung von Pfadabhängigkeit als Prozess in der Technikforschung und Volkswirtschaftslehre
  • 2.1.4 Organisationale Pfadabhängigkeit als Prozess
  • 2.2 Die Konstituenten der Pfadabhängigkeit in der Technik und Volkswirtschaft sowie organisationalen Prozessen
  • 2.2.1 Historizität als erste Konstituente von Pfadabhängigkeit in der Technik und Volkswirtschaft
  • 2.2.2 Historizität als erste Konstituente organisationaler Pfadprozesse
  • 2.2.3 Increasing Returns als zweite Konstituente von Pfadabhängigkeit in der Technik und Volkswirtschaft
  • 2.2.4 Increasing Returns als zweite Konstituente organisationaler Pfadprozesse
  • 2.2.5 Lock-in als dritte Konstituente von Pfadabhängigkeit in der Technik und Volkswirtschaft
  • 2.2.6 Lock-in als dritte Konstituente organisationaler Pfadprozesse
  • 2.3 Re-Konzeptualisierung organisationaler Pfadabhängigkeit
  • 3 Entstehung von Pfadabhängigkeit in Organisationsprozessen
  • 3.1 Der Prozess des Organisierens nach Karl E. Weick
  • 3.1.1 Konzeptionelle Grundlagen zum Organisationsprozess
  • 3.1.2 Der Aufbau eines organisationalen Gesamtprozesses
  • 3.2 Die Prozesse im Gesamtprozess des Organisierens und Pfadabhängigkeit
  • 3.2.1 Ökologischer Wandel als Vorstufe organisationalen Handelns
  • 3.2.2 Gestaltung und Pfadabhängigkeit
  • 3.2.3 Selektion und Pfadabhängigkeit
  • 3.2.4 Retention und Pfadabhängigkeit
  • 3.3. Der Gesamtprozess und die kausale Verknüpfung der Prozesse und Pfadabhängigkeit
  • 3.3.1 Die vorwärts gerichteten Kausalverbindungen.
  • 3.3.2 Die rückwärts gerichteten Kausalverbindungen
  • 3.4 Sinnzuschreibung und Pfadabhängigkeit
  • 3.5 Ansätze zur Pfadvermeidung bei Karl E. Weick
  • 3.5.1 Pfadvermeidung durch Diskreditieren
  • 3.5.2 Das Vorgehen von High-Reliability-Organisationen zur Pfadvermeidung
  • 3.5.3 Sinnzuschreibung zur Pfadvermeidung
  • 3.6 Defizite in Karl E. Weicks Konzeptualisierungen
  • 4 Die Theorie des kommunikativen Handelns und der Prozess des Organisierens
  • 4.1 Handlungstypen, Weltbezüge und Geltungsansprüche bei Habermas und Weick
  • 4.1.1 Grundlegendes der Theorie des kommunikativen Handelns
  • 4.1.2 Teleologisches Handeln, objektive Welt, Wahrheit und Weicks Begriff der Umwelt
  • 4.1.3 Normenreguliertes Handeln, soziale Welt, Richtigkeit und Weicks Begriff der Umwelt
  • 4.1.4 Dramaturgisches Handeln, subjektive Welt, Wahrhaftigkeit und Weicks Begriff der Wahrnehmung
  • 4.1.5 Kommunikatives Handeln und seine Weltbezüge
  • 4.2. System und Lebenswelt in der Theorie des kommunikativen Handelns
  • 4.3 Bestimmung der drei Sprechakte
  • 4.3.1 Grundlegendes zu Sprechakten und der lokutionäre Sprechakt
  • 4.3.2 Der illokutionäre Sprechakt
  • 4.3.3 Der perlokutionäre Sprechakt
  • 4.4 Der Begriff der Verständigung
  • 4.5 Die Verknüpfung kommunikativen Handelns mit dem Prozess des Organisierens
  • 5 Pfadvermeidung und Pfadbruch im Prozess des Organisierens durch kommunikatives Handeln
  • 5.1 Pfadvermeidung und Pfadbruch in der Gestaltung
  • 5.2 Pfadvermeidung und Pfadbruch in der Selektion
  • 5.2.1 Originär in der Selektion erzeugte Konstituenten der Pfadabhängigkeit
  • 5.2.2 Aus der Gestaltung und der Retention kommende Konstituenten der Pfadabhängigkeit
  • 5.3 Pfadvermeidung und Pfadbruch in der Retention
  • 5.4 Pfadvermeidung und Pfadbruch durch Sinnzuschreibung
  • 6 Resümee.

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