Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos de Comerciales. COMT0411

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Jiménez Martínez, Sergio (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Antequera : IC Editorial 2023.
Edición:1st ed
Colección:Certificado de Profesionalidad ; COMT0411-Gestión cormecial de ventas.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009757880006719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Título
  • Copyright
  • Presentación del manual
  • Índice
  • Capítulo 1 Determinación de la fuerza de ventas
  • 1. Introducción
  • 2. Definición y conceptos clave
  • 3. Establecimiento de los objetivos de venta
  • 4. Predicción de los objetivos ventas
  • 5. El sistema de dirección por objetivos
  • 6. Resumen
  • Ejercicios de repaso y autoevaluación
  • Capítulo 2 Reclutamiento y retribución de vendedores
  • 1. Introducción
  • 2. El reclutamiento del vendedor
  • 3. El proceso de selección de vendedores
  • 4. Sistemas de retribución de vendedores
  • 5. La acogida del vendedor en la empresa
  • 6. Resumen
  • Ejercicios de repaso y autoevaluación
  • Capítulo 3 Liderazgo del equipo de ventas
  • 1. Introducción
  • 2. Dinamización y dirección de equipos comerciales
  • 3. Estilos de mando y liderazgo
  • 4. Las funciones de un líder
  • 5. La motivación y reanimación del equipo comercial
  • 6. El líder como mentor
  • 7. Resumen
  • Ejercicios de repaso y autoevaluación
  • Capítulo 4 Organización y control del equipo comercial
  • 1. Introducción
  • 2. Evaluación del desempeño comercial
  • 3. Métodos de evaluación del plan comercial
  • 4. Las variables de control
  • 5. Los parámetros de control
  • 6. Los instrumentos de control
  • 7. Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial
  • 8. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y la satisfacción del cliente
  • 9. Resumen
  • Ejercicios de repaso y autoevaluación
  • Capítulo 5 Formación y habilidades del equipo de ventas
  • 1. Introducción
  • 2. Necesidad de la formación del equipo
  • 3. Modalidades de la formación
  • 4. La formación inicial del vendedor
  • 5. La formación permanente del equipo de ventas
  • 6. Resumen
  • Ejercicios de repaso y autoevaluación
  • Capítulo 6 La resolución de conflictos en el equipo comercial
  • 1. Introducción.
  • 2. Teoría del conflicto en entornos de trabajo
  • 3. Identificación del conflicto
  • 4. La resolución del conflicto
  • 5. Resumen
  • Ejercicios de repaso y autoevaluación
  • Bibliografía.