Visual Thinking : Cómo aprovechar la colaboración visual para empoderar a personas y organizaciones

Visual Thinking Cómo aprovechar la colaboración visual para empoderar a personas y organizaciones

Como aprovechar la colaboracion visual para empoderar a personas y organizaciones. Cada vez más, la comunicación visual está cobrando importancia en el entorno laboral. Este libro te proporciona las herramientas que necesitas para expresarte de forma visual.

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Brand, Willemien, author (author), Gimenez Imirizaldu, Darío (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Barcelona : Gustavo Gili Editorial S.A 2023.
Edición:1st ed
Materias:
Visual communication.
Libros electrónicos.
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009724709106719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • ÍNDICE
  • 1. LA IMPORTANCIA DEL VISUAL THINKING
  • 2. ¡DIBUJA! COMPETENCIAS Y DIRECTRICES BÁSICAS
  • 2.1 MATERIALES Y COLORES
  • 2.2 EXPRESIONES FACIALES
  • 2.3 DIBUJAR A GENTE QUE VA A SITIOS
  • 2.4 PONER EN PRÁCTICA EL VISUAL THINKING
  • 2.5 FORMAS BÁSICAS Y SOMBREADO
  • 2.6 FLECHAS Y NEXOS ENTRE ELEMENTOS
  • 2.7 ENCABEZADOS Y UN POCO DE TIPOGRAFÍA
  • 2.8 PESTAÑAS: CÓMO TUNEAR TU NARRACIÓN VISUAL
  • 2.9 LO BÁSICO EN ICONOS Y METÁFORAS
  • 3. NARRACIÓN VISUAL PLANTILLAS
  • 3.1 MENTE Y CORAZÓN
  • 3.2 EL CICLO CREATIVO PASO A PASO
  • 3.3 PLANTILLAS DE METÁFORAS
  • 4. VISUAL THINKING EN EL ENTORNO DE TRABAJO
  • 4.1 DARLE FORMA A TU VISIÓN. EN POS DE UN PROPÓSITO
  • Buscar el proposito
  • Tu vision en un tablero
  • El circulo dorado: por que, como, que
  • Examen de mente y corazon
  • 4.2 MARCARTE UN OBJETIVO. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  • El arbol de la vida
  • Ruta al futuro
  • Mapeo de historias de usuarios
  • 4.3 COMPARTIR INFORMACIÓN. LOGRAR OBJETIVOS
  • Tablero de Kanban
  • MoSCoW
  • Tallas de camiseta
  • Diagramas de quemado
  • 4.4 TOMAR DECISIONES. COMPARAR OPCIONES
  • Sombreros de pensar
  • Tabla de comparacion de opciones
  • Arboles de decisiones
  • 4.5 EXPLORAR MERCADOS. INFORMACIÓN DE LOS CLIENTES
  • Segmentación de clientes
  • Clientes tipo
  • Experiencia del cliente
  • Analisis de la competencia
  • 4.6 TALLERES DE DISEÑO. GENERACIÓN DE IDEAS
  • Card Mapping
  • Prototipado en papel
  • Competencia encarnizada
  • 4.7 RESOLVER PROBLEMAS. MEJORA CONTINUA
  • Gabinete de crisis
  • Raspa de pescado
  • Tablero de control
  • 4.8 PROTOTIPAR. EXPERIMENTAR
  • Producto viable minimo
  • Tablero de evento
  • Tablero de experimentacion de productos
  • 4.9 ESPÍRITU DE EQUIPO. RENDIMIENTO DEL EQUIPO
  • Lidiar/trabajar con preferencias en el equipo
  • Personalidades del quipo
  • Evaluacion del equipo
  • Desarrollo del equipo.
  • 5. ¡NO TE QUEDES AHÍ! EL FIN ESEL PRINCIPIO
  • 5.1 CONSEJOS
  • 5.2 ACERCA DE LA AUTORA
  • 5.3 CON LA INESTIMABLE CONTRIBUCIÓN DE
  • 5.4 NUESTRAS LECTURAS FAVORITAS
  • 5.5 CÓMO SE HIZO ESTE LIBRO.

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