Isabel Peron intimidades de un gobierno
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | Castellano |
| Published: |
Buenos Aires :
Editorial Docencia
2012.
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| Edition: | 2a edicion |
| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009710840106719 |
Table of Contents:
- Intro
- Indice de figuras
- Indice de guías de trabajo
- Sección PRIMERA: Enfoque global y propósitos del diagnóstico
- 1. Introducción
- 2. Una advertencia importante
- 3. ¿Por qué periódico?
- 4. ¿Por qué el diagnóstico debe incluir todas las áreasde la empresa?
- 5. ¿Por qué el diagnóstico debe ser realizado siguiendo un enfoque básicamente estratégico?
- 6. Los recursos y las potencialidades estratégicas
- 7. Un diagnóstico estratégico
- 8. Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa
- 9. Una segunda advertencia importante
- 10. El concepto de ventaja competitiva
- 11. El concepto de los vacíos de planificación
- 12. El análisis FODA
- 13. La estrategia básica
- 14. Los factores clave para el éxito
- 15. El sistema de información
- 16. Resumen
- Sección SEGUNDA: Evaluación de la capacidad de dirección
- 1. ¿En qué consiste el trabajo de la dirección?: mitos y realidades
- 2. El ámbito de la dirección
- 3. Las funciones directivas
- 4. Áreas de evaluación
- 5. Instrumentos recomendados para la evaluación
- Sección TERCERA: Evaluación de los factores dinámicos de la empresa
- 1. Introducción
- 2. Los siete factores: conceptos
- 3. Aplicación y utilidad del esquema
- 4. El ejemplo de un caso real
- 5. Instrumentos recomendados para la evaluación
- Sección CUARTA: Evaluación de la capacidad de innovación
- 1. Introducción
- 2. Areas clave de innovación
- 3. Instrumento recomendado para la evaluación
- Sección QUINTA: Evaluación del área de marketing
- 1. Introducción
- 2. Enfoque de la evaluación
- 3. Instrumentos recomendados para la evaluación
- Sección SEXTA: Evaluación del portafolio de productos/servicios
- 1. Introducción
- 2. Enfoque de la evaluación
- 3. Un portafolio equilibrado
- 4. Aspectos técnicos
- 5. Instrumentos recomendados para la evaluación.
