Examens OCDE sur la coopération pour le développement : Luxembourg 2012
Ce rapport trouve que Le Grand-Duché de Luxembourg est l’un des plus généreux donneurs du Comité d'aide au développement (CAD), avec une moyenne de 1% de son revenu national brut (RNB) alloué à l’aide publique au développement (APD). Sa politique de coopération bénéficie d’un soutien politique...
| Main Author: | |
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| Corporate Authors: | , |
| Format: | eBook |
| Language: | Francés |
| Published: |
Paris :
OECD Publishing
2013.
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| Series: | Examens de l'OCDE sur la coopération pour le développement,
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| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009706698806719 |
Table of Contents:
- Liste des sigles 8 Les principales conclusions et recommandations du CAD 11 -Résumé 11 -Cadre général de la coopération au développement 12 -Promouvoir le développement au-delà de l’aide : clarifier le contenu et les implications de la cohérence des politiques pour le développement 14 -Volume et allocations de l’aide : maintenir un programme ciblé 16 -Organisation et gestion 17 -Améliorer l’impact de la coopération au développement 19 -Améliorer l’assistance humanitaire 21 Chapitre 1. Orientations stratégiques 25 -Un acteur généreux doté d’un cadre légal et institutionnel solide 26 -Orientations stratégiques 27 -Les autres canaux de l’aide luxembourgeoise 31 -Communication et éducation au développement 33 -Considérations à prendre en compte pour l’avenir 34 Chapitre 2. Au-delà de l’aide, le developpement 37 -La cohérence des politiques : inscrite dans la loi, mais pas encore pleinement appropriée 38 -Dispositifs contribuant à la concertation en vue de la cohérence des politiques 42 -L’aide et au -delà : améliorer le financement du développement 44 -Considérations à prendre en compte pour l’avenir 44 Chapitre 3. Volume, canaux d’acheminement et répartition de l’aide 47 -Un donneur généreux : stabilité à un haut niveau de l’aide publique au développement 48 -Répartition globale de l’APD 49 -L’aide bilatérale 49 -Canal multilatéral : un acteur modèle 54 -Considérations à prendre en compte pour l’avenir 55 Chapitre 4. Organisation et gestion 57 -Organisation institutionnelle de la coopération au développement au siège 58 -Le dispositif sur le terrain 62 -Ressources humaines 64 -Evaluation et gestion des connaissances 66 -Considérations à prendre en compte pour l’avenir 68 Chapitre 5. Efficacité de l’aide et résultats 71 -Un engagement important de Paris à Busan 72 -Des efforts à faire pour atteindre les objectifs de la Déclaration de Paris 72 -Appropriation et alignement : de réels efforts limités par l’approche projet 75 -Un acteur engagé dans les efforts d’harmonisation 77 -Consolider l’approche stratégique pour mieux relier objectifs, activités et résultats 78 -Considérations à prendre en compte pour l’avenir 78 Chapitre 6. Aide humanitaire 81 -De bons progrès au regard des recommandations de 2008 82 -Le renforcement du recentrage stratégique aidera à gérer un mandat humanitaire vaste 82 -Un bilan solide en matière de partenariat mais des critères mieux définis et une plus grande prévisibilité de l’aide sont nécessaires 85 -D’importants problèmes d’effectifs empêchent le Luxembourg d’être « bien adapté » aux objectifs qu’il poursuit 87 -Le Luxembourg devrait suivre ses propres résultats et en tirer les enseignements 88 -Considérations à prendre en compte pour l’avenir 88 Annexe A. Progrès réalisés dans la mise en oeuvre des recommandations de l’examen par les pairs de 2008 91 Annexe B. Statistiques OCDE/CAD sur les apports d’aide 97 Annexe C. Visite sur le terrain au laos 105 Bibliographie 113
