Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2015.

L'édition 2015 des Perspectives de l'emploi de l'OCDE propose un examen approfondi de l'évolution récente du marché du travail et de ses perspectives à court terme dans les pays de l'OCDE. Une majorité croissante de pays ont recours à des systèmes de salaire minimum...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: OCDE, OECD /. (-)
Autor Corporativo: Organization for Economic Cooperation & Development, author, issuing body (author)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Inglés
Publicado: Washington : Organization for Economic Cooperation & Development 2015.
Colección:Perspectives de l'emploi de l'OCDE
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009706096906719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Avant-propos
  • Table des matières
  • Éditorial : Le temps presse pour aider les travailleurs à s'élever dans l'échelle des emplois
  • Acronymes et abréviations
  • Résumé
  • Chapitre 1. Évolutions récentes des marchés du travail et Section spéciale sur le salaire minimum
  • Principaux résultats
  • Introduction
  • 1. Évolutions récentes du marché du travail
  • Tendances récentes en ce qui concerne le niveau de l'emploi
  • Graphique 1.1. Évolutions récentes et prévues de la croissance du PIB réel, de l'emploi et du taux de chômage dans les pays de l'OCDE
  • Graphique 1.2. La reprise de l'emploi demeure incomplète
  • Graphique 1.3. Le chômage demeure très supérieur à son niveau d'avant la crise dans la majorité des pays de l'OCDE
  • Graphique 1.4. Le chômage de longue durée a augmenté dans une grande majorité de pays, mais les fortes hausses sont circonscrites à quelques-uns seulement, T4 2007 et T4 2014
  • Graphique 1.5. Le chômage des jeunes a atteint des niveaux élevés dans certains pays de l'OCDE
  • Graphique 1.6. Taux de NEET parmi les jeunes dans les pays de l'OCDE
  • Tendances récentes dans la composition de l'emploi
  • Graphique 1.7. La fréquence de l'emploi temporaire a diminué dans certains pays, mais augmenté dans d'autres
  • Graphique 1.8. La fréquence du travail à temps partiel continue d'augmenter
  • Graphique 1.9. La plupart des emplois détruits pendant la crise ne seront pas recréés pendant la reprise
  • La croissance des salaires ralentit, suscitant des préoccupations croissantes pour les travailleurs les plus vulnérables
  • Graphique 1.10. Croissance des salaires horaires réels dans les pays de l'OCDE
  • 2. Section spéciale sur le rôle du salaire minimum après la crise
  • Contexte : fort intérêt pour le salaire minimum après la crise
  • Les systèmes de salaire minimum dans les pays de l'OCDE et les économies émergentes.
  • Encadré 1.1. Le nouveau salaire minimum allemand
  • Tableau 1.1. Proportion de salariés percevant un salaire inférieur au salaire minimum en Allemagne en 2014, et augmentation de la masse salariale induite par le nouveau salaire minimum par secteur, région et taille d'entreprise
  • Graphique 1.11. Niveau du salaire minimum dans les pays de l'OCDE, les partenaires clés et les pays candidats à l'adhésion, 2013
  • Graphique 1.12. Charges patronales et salariales sur les salaires minima, 2013
  • Tableau 1.2. Systèmes de salaire minimum légal dans les pays de l'OCDE, les partenaires clés et les pays candidats à l'adhésion
  • Graphique 1.13. Pourcentage de travailleurs percevant un salaire inférieur ou égal au salaire minimum, 2010 (ou année indiquée)
  • Les salaires minima ont évolué différemment pendant et après la crise
  • Graphique 1.14. Niveau du salaire minimum avant et après la crise, OCDE
  • Le débat sur le salaire minimum devrait tenir compte des objectifs plus larges et des interactions avec les autres politiques
  • Tableau 1.3. Effet du salaire minimum sur l'emploi : ce qui ressort des méta-analyses
  • Encadré 1.2. Hausses du salaire minimum et emploi dans les économies émergentes
  • Graphique 1.15. Part de la hausse du salaire moyen restant après réduction des impôts et des prestations, famille monoparentale, 2013
  • Graphique 1.16. Nombre d'heures de travail hebdomadaires rémunérées au salaire minimum nécessaires pour passer au-dessus du seuil de pauvreté relatif, 2013
  • Conclusion
  • Encadré 1.3. Salaire minimum : principes essentiels
  • Notes
  • Références
  • Annexe 1.A1. Données par pays des projections économiques de l'OCDE
  • Tableau 1.A1.1. Évolutions macroéconomiques récentes et prévisions
  • Tableau 1.A1.2. Évolutions macroéconomiques récentes et prévisions
  • Chapitre 2. Compétences et inégalités de salaire
  • Principaux résultats.
  • Introduction
  • 1. Définition du contexte
  • Encadré 2.1. L'Évaluation des compétences des adultes (PIAAC)
  • Les inégalités de salaire et les inégalités de compétences dans les différents pays
  • Graphique 2.1. Inégalités de salaire dans les pays et régions ayant participé à l'étude PIAAC, 2012
  • Graphique 2.2. Niveaux et dispersion des compétences dans les pays et régions ayant participé à l'étude PIAAC, 2012
  • Graphique 2.3. Rendement des compétences dans les pays et régions ayant participé à l'étude PIAAC, 2012
  • 2. Compétences et inégalités de salaire
  • Le rôle des inégalités, des niveaux et des prix des compétences
  • Encadré 2.2. Simulation de distributions des salaires différentes au moyen de la repondération : principe de base
  • Graphique 2.4. Autres distributions des salaires possibles pour les États-Unis obtenues par repondération
  • Graphique 2.5. L'impact des inégalités dans les compétences sur les inégalités de salaire
  • Graphique 2.6. L'impact du niveau de compétence sur les inégalités de salaire
  • Graphique 2.7. L'impact des prix des compétences sur les inégalités de salaire
  • Graphique 2.8. L'impact conjoint des inégalités, des niveaux et des prix des compétences sur les inégalités de salaire
  • Le rôle de l'utilisation des compétences
  • Encadré 2.3. L'utilisation des compétences au travail mesurée dans l'évaluation PIAAC
  • Graphique 2.9. Utilisation et maîtrise de la numératie
  • Graphique 2.10. Distributions de la maîtrise et de l'utilisation de la numératie, certains pays et moyenne PIAAC
  • Graphique 2.11. Différences dans la distribution de l'utilisation et de la maîtrise des compétences, par niveau
  • Graphique 2.12. L'impact de l'utilisation des compétences sur les inégalités de salaire
  • L'importance relative des effets
  • Tableau 2.1. Impact relatif des compétences sur les inégalités de salaire.
  • Le rôle de la demande et de l'offre
  • Encadré 2.4. Inégalités de salaire, et offre et demande de compétences
  • Graphique 2.13. Offre nette de compétences et inégalités de salaire
  • 3. Compétences et écarts de salaires entre groupes
  • Graphique 2.14. Rapports des salaires des différents groupes et rôle des compétences
  • 4. Vérification de la robustesse : le rôle des institutions
  • Le rôle des institutions
  • Tableau 2.2. Impact sur les inégalités de l'inclusion des emplois temporaires et à temps partiel
  • Tableau 2.3. Incidence, distribution et montant des primes par pays
  • Le rôle des compétences lorsque l'on tient compte des institutions
  • Tableau 2.4. L'impact des compétences sur les inégalités de salaire, après prise en compte des facteurs institutionnels : données probantes issues d'une analyse de régression
  • Conclusion
  • Notes
  • Références
  • Annexe 2.A1. Inégalités de salaire dans les pays couverts par l'étude PIAAC
  • Tableau 2.A1.1. Inégalités de salaire dans les pays couverts par l'étude PIAAC
  • Annexe 2.A2. Méthodologie appliquée pour les simulations salariales
  • Annexe 2.A3. Un cadre d'analyse de l'offre et de la demande simple pour évaluer les différences sur le plan des inégalités de salaire
  • Tableau 2.A3.1. Proportions de travailleurs à niveau de compétences élevé, intermédiaire et faible par pays
  • Chapitre 3. Politiques d'activation pour des marchés du travail plus inclusifs
  • Principaux résultats
  • Introduction
  • Graphique 3.1. Principales composantes de stratégies d'activation efficaces
  • 1. Comment les politiques d'activation peuvent-elles favoriser l'émergence de marchés du travail plus inclusifs ?
  • Relever les défis de court terme
  • Encadré 3.1. L'activation est-elle une stratégie efficace lorsque le chômage est élevé ?
  • Accroître le taux d'activité à long terme.
  • Graphique 3.2. Groupes fortement sous-représentés sur le marché du travail, quelques pays de l'OCDE
  • Quels sont les principaux groupes ciblés ?
  • Caractéristiques des dépenses au titre des programmes du marché du travail
  • Graphique 3.3. Dépenses au titre des programmes actifs du marché du travail dans les pays de l'OCDE, 2012
  • 2. Motivation : tirer le meilleur parti possible des débouchés existants
  • Encadré 3.2. Que recouvre l'obligation de disponibilité pour travailler ?
  • Activation dès le premier jour de chômage
  • Les conditions d'accès sont-elles exigeantes ?
  • 3. Employabilité : programmes et services de l'emploi visant à renforcer l'employabilité des demandeurs d'emploi
  • Qui faut-il aider ? Gérer au mieux des ressources limitées
  • Encadré 3.3. Outils de profilage
  • Outils et services de portée générale
  • Encadré 3.4. Quelles sont les stratégies d'accompagnement les plus efficaces ?
  • Encadré 3.5. Orientation professionnelle
  • Encadré 3.6. Services visant le maintien et la progression dans l'emploi
  • Programmes et services ciblés
  • Encadré 3.7. Formation : quels sont programmes efficaces et pour quel public ?
  • 4. Débouchés : élargir l'éventail des débouchés disponibles et accessibles
  • La fonction de courtage des services de l'emploi
  • Encadré 3.8. Quelle place occupe le SPE en tant que « courtier en emploi » ?
  • Graphique 3.4. Rôle du SPE en tant que courtier en emploi
  • Au-delà du courtage : programmes et services ciblés
  • Encadré 3.9. Incitations à l'emploi et création d'emplois : quels sont les mécanismes efficaces et pour quels publics (et quelles raisons) ?
  • Encadré 3.10. Repérer les demandeurs d'emploi qui souffrent de problèmes de santé mentale et leur proposer des services pour l'emploi adaptés
  • 5. Institutions au cœur des stratégies d'activation efficaces
  • Externalisation.
  • Encadré 3.11. Conditions d'une externalisation efficace.